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車間主任崗位職責(zé)說明書篇一
一、冶煉車間主任崗位職責(zé)與任務(wù)
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下主持冶煉車間全面工作，領(lǐng)導(dǎo)副職，抓好計劃、生產(chǎn)管理工作；定期召開生產(chǎn)工作會議，研究解決生產(chǎn)中的問題。2.結(jié)合本單位實際，合理組織、指揮生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)、工藝指標(biāo)和成本指標(biāo)。
3.根據(jù)冶煉生產(chǎn)作業(yè)計劃，編制冶煉成本計劃，并將成本指標(biāo)進行分解落實，努力降低生產(chǎn)成本。
4.負(fù)責(zé)定期組織召開冶煉車間經(jīng)濟活動分析會，提出加強經(jīng)營管理的意見和建議，制定并實施節(jié)能降耗措施。 5.負(fù)責(zé)本單位的目標(biāo)管理與績效考核工作。6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、冶煉車間主任知識要求
1.熟練掌握貴金屬冶煉工藝。 2.冶煉車間技術(shù)管理等知識。
三、
冶煉車間主任工作經(jīng)驗要求
大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，冶金工程師及以上職稱，具有15年以上冶煉廠工作經(jīng)驗，有冶煉車間管理崗位任職經(jīng)驗。
車間主任崗位職責(zé)說明書篇二
4s車間主任崗位職責(zé)說明書
關(guān)于《 4s車間主任崗位職責(zé)說明書 》，是我們特意為大家整理的，希望對大家有所幫助。
每個崗位有每個崗位的職責(zé)，下面小編為大家精心搜集了2篇“4s車間主任崗位職責(zé)說明書”，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
4s車間主任崗位職責(zé)(一)
一、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。
三、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
五、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。
六、負(fù)責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。
七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)及行政管理事務(wù)，確保車間運作的有條不紊;
2.全面負(fù)責(zé)車間日常的維修技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控工作，保證完成部門的多項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和任務(wù);
3.掌握整個車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決;
4.定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務(wù)質(zhì)量;
5.認(rèn)真做好保修材料的成本節(jié)約，減少材料費用，控制成本開支;
6.負(fù)責(zé)檢查和督促進廠車輛的保修進度，確保車輛的維修質(zhì)量和效率;
7.嚴(yán)格執(zhí)行車間的多項管理規(guī)章和設(shè)備操作規(guī)程，落實相關(guān)責(zé)任制;
8.抓好車間的安全作業(yè)，嚴(yán)格落實防范措施，保證人車安全;
9.保持與前臺及備件的良好溝通，配合保修營業(yè)活動的順利開展;
10.工作單之派工及檢修要點提示;
11.最終檢查之試車及質(zhì)檢確認(rèn);
12.協(xié)助前臺接車之作業(yè);
13.設(shè)定各崗位之目標(biāo)及完成公司之營收目標(biāo);
14.6s 現(xiàn)場管控;
15.周工作計劃，每周一次機電技術(shù)培訓(xùn);
16.制作月度培訓(xùn)計劃
4s車間主任崗位職責(zé)(二)
一、應(yīng)精通本車間生產(chǎn)過程工藝要求，帶領(lǐng)全車間員工按時保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的維護，安全生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作。
三、合理調(diào)配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的定額工作，以及生產(chǎn)任務(wù)的分解工作。
四、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)工藝指令，嚴(yán)格督促檢查各工序執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)進度。
五、堅持質(zhì)量第一的方針，抓好上下工序的交接工作，杜絕不合格品進入。
六、對新職工進行宣傳教育工作，以身作則，當(dāng)好傳幫帶的榜樣，文明生產(chǎn)，為員工努力創(chuàng)造一個文明的工作環(huán)境。
七、確保生產(chǎn)計劃按時完成，對完成任務(wù)負(fù)有責(zé)任。
車間主任崗位職責(zé)說明書篇三
采礦車間主任崗位職責(zé)說明書
一、采礦車間主任崗位職責(zé)與任務(wù)
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下主持采礦車間全面工作。 2.主持車間全面綜合管理，制定車間內(nèi)部管理方針。3.組織實施公司年度生產(chǎn)與經(jīng)營計劃。
4.嚴(yán)格履行經(jīng)濟承包合同，結(jié)合車間實際，合理安排和組織生產(chǎn)，按時完成各項任務(wù)。
5.召集和主持車間安全生產(chǎn)調(diào)度會，對各采區(qū)的安全生產(chǎn)工作全面監(jiān)督檢查。
6.監(jiān)督、控制公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和預(yù)算執(zhí)行情況。 7.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
二、采礦車間主任知識要求
1.礦山開采及充填等應(yīng)用方面的知識。 2.礦山技術(shù)管理知識。
三、采礦車間主任工作經(jīng)驗要求
大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，采礦工程師及以上職稱，具有15年以上大中型礦山采礦工作經(jīng)驗，有采礦車間管理崗位任職經(jīng)驗。
車間主任崗位職責(zé)說明書篇四
車間主任崗位說明書
崗位概述
全面負(fù)責(zé)所轄車間的各項工作，通過有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排，達(dá)到車間生產(chǎn)效率最大化，保
證公司各項生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)順利完成。
具體工作職責(zé)
車間生產(chǎn)計劃的組織實施負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本
車間生產(chǎn)計劃。如在生產(chǎn)過程中，情況有所變化影響整個計劃的執(zhí)行，立即向
上級匯報，在第一時間解決問題。不斷在現(xiàn)場巡查生產(chǎn)計劃落實情況，第一時
間掌握生產(chǎn)進度，對沒有按計劃執(zhí)行的，及時查明原因加以解決生產(chǎn)過程的監(jiān)督與指導(dǎo)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進
行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
現(xiàn)場管理
推進6s現(xiàn)場管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六個方面對車間進行
管理，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，處理生產(chǎn)現(xiàn)場矛盾糾紛，在職責(zé)范圍內(nèi)第一時間處理，防止事情擴大化，不能處理及時向相關(guān)部門匯報。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)好各班組之間工作，保證暢通，監(jiān)督各班組生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量根據(jù)班組要求及時對生產(chǎn)配套措施
（材料、設(shè)備等）及時向有關(guān)部門反映解決。
車間安全生產(chǎn)管理
負(fù)責(zé)落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度，開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安
全隱患，防止安全事故發(fā)生。利用晨會對安全操作以及安全注意事項進行培訓(xùn)，并在現(xiàn)場檢查員工操作是否規(guī)范，及時加以指導(dǎo)和改正。每天做好安全生產(chǎn)檢
查工作，及時記錄，對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時解決車間生產(chǎn)成本控制統(tǒng)計分析
車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制
定可操作性控制措施。
員工管理
組織車間生產(chǎn)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜，做好員工日?？己斯ぷ鳎瑢Ρ憩F(xiàn)好的加以獎勵，差的或違規(guī)違紀(jì)的加以處罰，對于表現(xiàn)特別
優(yōu)秀的馬可以建議給與加薪或升職。
其它
完成上級臨時交待的工作
關(guān)鍵績效指標(biāo)考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計劃完成率100%產(chǎn)品合格率100%安全事故率不高于3次成本控制率100%員工滿意度95%以上領(lǐng)導(dǎo)對6s推行效果95%以上
車間主任崗位職責(zé)說明書篇五
崗位說明書
崗位名稱：動力車間主任 直接上級：生產(chǎn)部部長
直接下級：動力車間下屬各工段段長
任職要求：具有高中或中專以上學(xué)歷，從事相關(guān)管理工作兩年以上，熟練掌握動力車間相關(guān)設(shè)備的管理、運行和維護。
工作概述：全面負(fù)責(zé)動力車間的運行，保證生產(chǎn)部門的需求。直接責(zé)任：
1、貫徹落實公司的各項方針政策、規(guī)章制度及各種指令，建立和完善動力車間的各項規(guī)章制度和實施細(xì)則。
2、組織制定動力車間年度工作目標(biāo)、預(yù)算和工作計劃，并加以實施。
3、組織、協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)，滿足使用部門對水、電、汽、冷、風(fēng)的需要。
4、負(fù)責(zé)審核動力車間各工段提交的計劃、消耗，布置各項生產(chǎn)工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)和實施設(shè)備“三率”目標(biāo)管理，審定動力車間設(shè)備的大、中、小修計劃，按程序報請公司批準(zhǔn)后，組織實施及驗收。
6、檢查各工段的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟運行情況，組織考評直接下級和各工段工作。
7、協(xié)調(diào)本車間與其他車間、部門間的工作，及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。
8、了解各工段的設(shè)備運行情況，掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃、指標(biāo)完成情況，掌握有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，審核上報的生產(chǎn)報表。
9、主持動力車間例會，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)公司的指示。
10、參加車間內(nèi)工段的故障、事故的分析和處理，對設(shè)備疑難故障組織分析并加以排除。
11、推行點化管理方案，組織分解能耗指標(biāo)和量化生產(chǎn)成本，開展修舊利廢，抓好增產(chǎn)節(jié)約、提質(zhì)降耗工作。
12、關(guān)心下級的思想、工作，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。
13、負(fù)責(zé)對外供給及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
14、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的原則，抓好安全文明工作。 權(quán)限范圍：
1、對車間員工崗位調(diào)配有建議權(quán)
2、對車間員工業(yè)務(wù)水平及工作完成情況有考核權(quán)。
車間主任崗位職責(zé)說明書篇六
電氣車間主任崗位說明書
一.基本信息
崗位名稱 電氣車間主任 所在部門 熱電公司電氣車間 職等 崗位編制 直接上級 生產(chǎn)副經(jīng)理 直接下級
副主任、運行班長、檢修班長 二.崗位設(shè)置目的依據(jù)公司相關(guān)制度及規(guī)程及公司生產(chǎn)任務(wù)，開展電氣專業(yè)的人員管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、運行管理、檢修管理，保證車間安全、穩(wěn)定運行，保障發(fā)電生產(chǎn)的正常開展。三.崗位職責(zé)
職責(zé)一
職責(zé)描述：負(fù)責(zé)管理電氣車間日常生產(chǎn)工作，布置各項工作任務(wù)并檢查落實情況
工作時間百分比：30% 工作任務(wù)
(1)協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理制定電氣車間各項生產(chǎn)指標(biāo)(2)負(fù)責(zé)組織所轄班組開展生產(chǎn)工作
(3)召開班長會議及車間全體會議，布置各班任務(wù)，解決工作中存在的問題(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督“兩票”“三制”正確執(zhí)行
(5)根據(jù)《操作規(guī)程》進行操作票管理，審核各種操作票 職責(zé)二
職責(zé)描述：負(fù)責(zé)電氣車間的安全環(huán)保管理 工作時間百分比：30% 工作任務(wù)
(1)組織本車間安全、環(huán)保事故的調(diào)查、分析及處理(2)組織車間內(nèi)員工進行事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案演練(3)負(fù)責(zé)組織本車間的安全檢查和安全例會工作(4)負(fù)責(zé)本車間的環(huán)保檢查工作，加強技術(shù)指導(dǎo)
(5)定期進行檢查，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的操作及時糾正整改(6)定期檢查安全、消防設(shè)施，對存在隱患的設(shè)施及時糾正整改 指責(zé)三
職責(zé)描述：負(fù)責(zé)電氣車間設(shè)備管理 工作時間百分比：20％ 工作任務(wù)
(1)組織開展生產(chǎn)設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作(2)負(fù)責(zé)提出設(shè)備缺陷處理意見(3)參與生產(chǎn)設(shè)備大修工作
(4)參加新設(shè)備及大修后的驗收、試運行工作(5)組織開展重大操作和特殊工況實驗 職責(zé)四
職責(zé)描述：部門綜合管理 工作時間百分比：15% 工作任務(wù)
(1)負(fù)責(zé)擬定本部門的各項內(nèi)部管理制度并組織實施
(2)負(fù)責(zé)制訂部門工作計劃，指導(dǎo)部門所有員工制訂階段工作計劃，并督促執(zhí)行
(3)負(fù)責(zé)本部門與其它部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)(4)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部相關(guān)資料文件的管理(5)建立并完善本部門的各種臺賬(6)負(fù)責(zé)控制本部門的費用支出(7)組織開展部門內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)(8)組織并完成本部門員工的績效考核(9)監(jiān)督、檢查部門員工紀(jì)律和規(guī)定執(zhí)行情況 職責(zé)五
職責(zé)描述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工作時間百分比：5% 四.崗位權(quán)限 權(quán)限類別 權(quán)限內(nèi)容 權(quán)限范圍 業(yè)務(wù)權(quán)
電氣車間生產(chǎn)成本控制、節(jié)能降耗 建議權(quán)
電氣設(shè)備管理、技改、技術(shù)革新 建議權(quán)
電氣設(shè)備運行安全管理 監(jiān)督檢查權(quán)
電氣設(shè)備運行緊急事件 臨時處理建議權(quán) 工作日志、工作紀(jì)錄 審核權(quán)
本車間內(nèi)安全生產(chǎn) 監(jiān)督檢查權(quán) 對一切違章作業(yè) 制止權(quán)和處理權(quán)
有對下屬員工和本部門業(yè)務(wù)工作 指揮權(quán)
授權(quán)范圍內(nèi)緊急情況 處置權(quán)
對違反安全操作規(guī)程的指令 拒絕權(quán)
安全隱患提出整改 建議權(quán)
對直接下級在車間內(nèi) 工作分配權(quán) 下級在工作中的爭議 裁判權(quán) 財務(wù)權(quán)
對本車間人員浮動收入分配 建議權(quán) 權(quán)限內(nèi)費用支出 審批權(quán)
部門財務(wù)費用預(yù)算編制 提案權(quán) 人事權(quán) 權(quán)限內(nèi)請假調(diào)休 審批權(quán) 權(quán)限外請假調(diào)休 審核權(quán)
工作分配、崗位調(diào)整及 建議權(quán)
任免、獎懲、薪酬調(diào)整 建議權(quán)
直接下級員工的業(yè)績與表現(xiàn) 考核權(quán) 五.工作協(xié)調(diào)關(guān)系
內(nèi)部協(xié)調(diào) 熱電公司各部門 集團協(xié)調(diào) 外部協(xié)調(diào) 電業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局等 六.任職資格
學(xué)歷
大學(xué)本科及以上 專業(yè)
電氣類及相關(guān)專業(yè) 職稱/資格證書 工作經(jīng)驗?zāi)晗?行業(yè)經(jīng)驗?zāi)晗?相關(guān)崗位經(jīng)驗?zāi)晗?8年及以上 5年及以上 3年及以上 知識與技能 掌握 熟練 精通 行業(yè)知識 電力行業(yè)基本知識 公司知識
基本規(guī)章制度與流程
本崗位工作相關(guān)的主要規(guī)章制度與流程 技術(shù)知識 電力生產(chǎn)基礎(chǔ)知識 電氣運行與維護相關(guān)知識 電氣運行知識 管理知識 基本行政管理知識 生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理知識 能力要求
溝通能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題能力 素質(zhì)要求
全局意識、責(zé)任心、團隊合作精神 七.其他
使用工具
勞動防護用品、一般辦公自動化設(shè)備 工作環(huán)境
間隔性的生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè) 工作時間 正常工作時間
車間主任崗位職責(zé)說明書篇一
一、冶煉車間主任崗位職責(zé)與任務(wù)
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下主持冶煉車間全面工作，領(lǐng)導(dǎo)副職，抓好計劃、生產(chǎn)管理工作；定期召開生產(chǎn)工作會議，研究解決生產(chǎn)中的問題。2.結(jié)合本單位實際，合理組織、指揮生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)、工藝指標(biāo)和成本指標(biāo)。
3.根據(jù)冶煉生產(chǎn)作業(yè)計劃，編制冶煉成本計劃，并將成本指標(biāo)進行分解落實，努力降低生產(chǎn)成本。
4.負(fù)責(zé)定期組織召開冶煉車間經(jīng)濟活動分析會，提出加強經(jīng)營管理的意見和建議，制定并實施節(jié)能降耗措施。 5.負(fù)責(zé)本單位的目標(biāo)管理與績效考核工作。6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、冶煉車間主任知識要求
1.熟練掌握貴金屬冶煉工藝。 2.冶煉車間技術(shù)管理等知識。
三、
冶煉車間主任工作經(jīng)驗要求
大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，冶金工程師及以上職稱，具有15年以上冶煉廠工作經(jīng)驗，有冶煉車間管理崗位任職經(jīng)驗。
車間主任崗位職責(zé)說明書篇二
4s車間主任崗位職責(zé)說明書
關(guān)于《 4s車間主任崗位職責(zé)說明書 》，是我們特意為大家整理的，希望對大家有所幫助。
每個崗位有每個崗位的職責(zé)，下面小編為大家精心搜集了2篇“4s車間主任崗位職責(zé)說明書”，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
4s車間主任崗位職責(zé)(一)
一、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。
三、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
五、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。
六、負(fù)責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。
七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)及行政管理事務(wù)，確保車間運作的有條不紊;
2.全面負(fù)責(zé)車間日常的維修技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控工作，保證完成部門的多項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和任務(wù);
3.掌握整個車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決;
4.定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務(wù)質(zhì)量;
5.認(rèn)真做好保修材料的成本節(jié)約，減少材料費用，控制成本開支;
6.負(fù)責(zé)檢查和督促進廠車輛的保修進度，確保車輛的維修質(zhì)量和效率;
7.嚴(yán)格執(zhí)行車間的多項管理規(guī)章和設(shè)備操作規(guī)程，落實相關(guān)責(zé)任制;
8.抓好車間的安全作業(yè)，嚴(yán)格落實防范措施，保證人車安全;
9.保持與前臺及備件的良好溝通，配合保修營業(yè)活動的順利開展;
10.工作單之派工及檢修要點提示;
11.最終檢查之試車及質(zhì)檢確認(rèn);
12.協(xié)助前臺接車之作業(yè);
13.設(shè)定各崗位之目標(biāo)及完成公司之營收目標(biāo);
14.6s 現(xiàn)場管控;
15.周工作計劃，每周一次機電技術(shù)培訓(xùn);
16.制作月度培訓(xùn)計劃
4s車間主任崗位職責(zé)(二)
一、應(yīng)精通本車間生產(chǎn)過程工藝要求，帶領(lǐng)全車間員工按時保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的維護，安全生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作。
三、合理調(diào)配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的定額工作，以及生產(chǎn)任務(wù)的分解工作。
四、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)工藝指令，嚴(yán)格督促檢查各工序執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)進度。
五、堅持質(zhì)量第一的方針，抓好上下工序的交接工作，杜絕不合格品進入。
六、對新職工進行宣傳教育工作，以身作則，當(dāng)好傳幫帶的榜樣，文明生產(chǎn)，為員工努力創(chuàng)造一個文明的工作環(huán)境。
七、確保生產(chǎn)計劃按時完成，對完成任務(wù)負(fù)有責(zé)任。
車間主任崗位職責(zé)說明書篇三
采礦車間主任崗位職責(zé)說明書
一、采礦車間主任崗位職責(zé)與任務(wù)
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下主持采礦車間全面工作。 2.主持車間全面綜合管理，制定車間內(nèi)部管理方針。3.組織實施公司年度生產(chǎn)與經(jīng)營計劃。
4.嚴(yán)格履行經(jīng)濟承包合同，結(jié)合車間實際，合理安排和組織生產(chǎn)，按時完成各項任務(wù)。
5.召集和主持車間安全生產(chǎn)調(diào)度會，對各采區(qū)的安全生產(chǎn)工作全面監(jiān)督檢查。
6.監(jiān)督、控制公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和預(yù)算執(zhí)行情況。 7.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
二、采礦車間主任知識要求
1.礦山開采及充填等應(yīng)用方面的知識。 2.礦山技術(shù)管理知識。
三、采礦車間主任工作經(jīng)驗要求
大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，采礦工程師及以上職稱，具有15年以上大中型礦山采礦工作經(jīng)驗，有采礦車間管理崗位任職經(jīng)驗。
車間主任崗位職責(zé)說明書篇四
車間主任崗位說明書
崗位概述
全面負(fù)責(zé)所轄車間的各項工作，通過有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排，達(dá)到車間生產(chǎn)效率最大化，保
證公司各項生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)順利完成。
具體工作職責(zé)
車間生產(chǎn)計劃的組織實施負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本
車間生產(chǎn)計劃。如在生產(chǎn)過程中，情況有所變化影響整個計劃的執(zhí)行，立即向
上級匯報，在第一時間解決問題。不斷在現(xiàn)場巡查生產(chǎn)計劃落實情況，第一時
間掌握生產(chǎn)進度，對沒有按計劃執(zhí)行的，及時查明原因加以解決生產(chǎn)過程的監(jiān)督與指導(dǎo)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進
行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
現(xiàn)場管理
推進6s現(xiàn)場管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六個方面對車間進行
管理，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，處理生產(chǎn)現(xiàn)場矛盾糾紛，在職責(zé)范圍內(nèi)第一時間處理，防止事情擴大化，不能處理及時向相關(guān)部門匯報。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)好各班組之間工作，保證暢通，監(jiān)督各班組生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量根據(jù)班組要求及時對生產(chǎn)配套措施
（材料、設(shè)備等）及時向有關(guān)部門反映解決。
車間安全生產(chǎn)管理
負(fù)責(zé)落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度，開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安
全隱患，防止安全事故發(fā)生。利用晨會對安全操作以及安全注意事項進行培訓(xùn)，并在現(xiàn)場檢查員工操作是否規(guī)范，及時加以指導(dǎo)和改正。每天做好安全生產(chǎn)檢
查工作，及時記錄，對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時解決車間生產(chǎn)成本控制統(tǒng)計分析
車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制
定可操作性控制措施。
員工管理
組織車間生產(chǎn)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜，做好員工日?？己斯ぷ鳎瑢Ρ憩F(xiàn)好的加以獎勵，差的或違規(guī)違紀(jì)的加以處罰，對于表現(xiàn)特別
優(yōu)秀的馬可以建議給與加薪或升職。
其它
完成上級臨時交待的工作
關(guān)鍵績效指標(biāo)考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計劃完成率100%產(chǎn)品合格率100%安全事故率不高于3次成本控制率100%員工滿意度95%以上領(lǐng)導(dǎo)對6s推行效果95%以上
車間主任崗位職責(zé)說明書篇五
崗位說明書
崗位名稱：動力車間主任 直接上級：生產(chǎn)部部長
直接下級：動力車間下屬各工段段長
任職要求：具有高中或中專以上學(xué)歷，從事相關(guān)管理工作兩年以上，熟練掌握動力車間相關(guān)設(shè)備的管理、運行和維護。
工作概述：全面負(fù)責(zé)動力車間的運行，保證生產(chǎn)部門的需求。直接責(zé)任：
1、貫徹落實公司的各項方針政策、規(guī)章制度及各種指令，建立和完善動力車間的各項規(guī)章制度和實施細(xì)則。
2、組織制定動力車間年度工作目標(biāo)、預(yù)算和工作計劃，并加以實施。
3、組織、協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)，滿足使用部門對水、電、汽、冷、風(fēng)的需要。
4、負(fù)責(zé)審核動力車間各工段提交的計劃、消耗，布置各項生產(chǎn)工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)和實施設(shè)備“三率”目標(biāo)管理，審定動力車間設(shè)備的大、中、小修計劃，按程序報請公司批準(zhǔn)后，組織實施及驗收。
6、檢查各工段的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟運行情況，組織考評直接下級和各工段工作。
7、協(xié)調(diào)本車間與其他車間、部門間的工作，及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。
8、了解各工段的設(shè)備運行情況，掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃、指標(biāo)完成情況，掌握有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，審核上報的生產(chǎn)報表。
9、主持動力車間例會，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)公司的指示。
10、參加車間內(nèi)工段的故障、事故的分析和處理，對設(shè)備疑難故障組織分析并加以排除。
11、推行點化管理方案，組織分解能耗指標(biāo)和量化生產(chǎn)成本，開展修舊利廢，抓好增產(chǎn)節(jié)約、提質(zhì)降耗工作。
12、關(guān)心下級的思想、工作，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。
13、負(fù)責(zé)對外供給及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
14、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的原則，抓好安全文明工作。 權(quán)限范圍：
1、對車間員工崗位調(diào)配有建議權(quán)
2、對車間員工業(yè)務(wù)水平及工作完成情況有考核權(quán)。
車間主任崗位職責(zé)說明書篇六
電氣車間主任崗位說明書
一.基本信息
崗位名稱 電氣車間主任 所在部門 熱電公司電氣車間 職等 崗位編制 直接上級 生產(chǎn)副經(jīng)理 直接下級
副主任、運行班長、檢修班長 二.崗位設(shè)置目的依據(jù)公司相關(guān)制度及規(guī)程及公司生產(chǎn)任務(wù)，開展電氣專業(yè)的人員管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、運行管理、檢修管理，保證車間安全、穩(wěn)定運行，保障發(fā)電生產(chǎn)的正常開展。三.崗位職責(zé)
職責(zé)一
職責(zé)描述：負(fù)責(zé)管理電氣車間日常生產(chǎn)工作，布置各項工作任務(wù)并檢查落實情況
工作時間百分比：30% 工作任務(wù)
(1)協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理制定電氣車間各項生產(chǎn)指標(biāo)(2)負(fù)責(zé)組織所轄班組開展生產(chǎn)工作
(3)召開班長會議及車間全體會議，布置各班任務(wù)，解決工作中存在的問題(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督“兩票”“三制”正確執(zhí)行
(5)根據(jù)《操作規(guī)程》進行操作票管理，審核各種操作票 職責(zé)二
職責(zé)描述：負(fù)責(zé)電氣車間的安全環(huán)保管理 工作時間百分比：30% 工作任務(wù)
(1)組織本車間安全、環(huán)保事故的調(diào)查、分析及處理(2)組織車間內(nèi)員工進行事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案演練(3)負(fù)責(zé)組織本車間的安全檢查和安全例會工作(4)負(fù)責(zé)本車間的環(huán)保檢查工作，加強技術(shù)指導(dǎo)
(5)定期進行檢查，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的操作及時糾正整改(6)定期檢查安全、消防設(shè)施，對存在隱患的設(shè)施及時糾正整改 指責(zé)三
職責(zé)描述：負(fù)責(zé)電氣車間設(shè)備管理 工作時間百分比：20％ 工作任務(wù)
(1)組織開展生產(chǎn)設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作(2)負(fù)責(zé)提出設(shè)備缺陷處理意見(3)參與生產(chǎn)設(shè)備大修工作
(4)參加新設(shè)備及大修后的驗收、試運行工作(5)組織開展重大操作和特殊工況實驗 職責(zé)四
職責(zé)描述：部門綜合管理 工作時間百分比：15% 工作任務(wù)
(1)負(fù)責(zé)擬定本部門的各項內(nèi)部管理制度并組織實施
(2)負(fù)責(zé)制訂部門工作計劃，指導(dǎo)部門所有員工制訂階段工作計劃，并督促執(zhí)行
(3)負(fù)責(zé)本部門與其它部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)(4)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部相關(guān)資料文件的管理(5)建立并完善本部門的各種臺賬(6)負(fù)責(zé)控制本部門的費用支出(7)組織開展部門內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)(8)組織并完成本部門員工的績效考核(9)監(jiān)督、檢查部門員工紀(jì)律和規(guī)定執(zhí)行情況 職責(zé)五
職責(zé)描述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工作時間百分比：5% 四.崗位權(quán)限 權(quán)限類別 權(quán)限內(nèi)容 權(quán)限范圍 業(yè)務(wù)權(quán)
電氣車間生產(chǎn)成本控制、節(jié)能降耗 建議權(quán)
電氣設(shè)備管理、技改、技術(shù)革新 建議權(quán)
電氣設(shè)備運行安全管理 監(jiān)督檢查權(quán)
電氣設(shè)備運行緊急事件 臨時處理建議權(quán) 工作日志、工作紀(jì)錄 審核權(quán)
本車間內(nèi)安全生產(chǎn) 監(jiān)督檢查權(quán) 對一切違章作業(yè) 制止權(quán)和處理權(quán)
有對下屬員工和本部門業(yè)務(wù)工作 指揮權(quán)
授權(quán)范圍內(nèi)緊急情況 處置權(quán)
對違反安全操作規(guī)程的指令 拒絕權(quán)
安全隱患提出整改 建議權(quán)
對直接下級在車間內(nèi) 工作分配權(quán) 下級在工作中的爭議 裁判權(quán) 財務(wù)權(quán)
對本車間人員浮動收入分配 建議權(quán) 權(quán)限內(nèi)費用支出 審批權(quán)
部門財務(wù)費用預(yù)算編制 提案權(quán) 人事權(quán) 權(quán)限內(nèi)請假調(diào)休 審批權(quán) 權(quán)限外請假調(diào)休 審核權(quán)
工作分配、崗位調(diào)整及 建議權(quán)
任免、獎懲、薪酬調(diào)整 建議權(quán)
直接下級員工的業(yè)績與表現(xiàn) 考核權(quán) 五.工作協(xié)調(diào)關(guān)系
內(nèi)部協(xié)調(diào) 熱電公司各部門 集團協(xié)調(diào) 外部協(xié)調(diào) 電業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局等 六.任職資格
學(xué)歷
大學(xué)本科及以上 專業(yè)
電氣類及相關(guān)專業(yè) 職稱/資格證書 工作經(jīng)驗?zāi)晗?行業(yè)經(jīng)驗?zāi)晗?相關(guān)崗位經(jīng)驗?zāi)晗?8年及以上 5年及以上 3年及以上 知識與技能 掌握 熟練 精通 行業(yè)知識 電力行業(yè)基本知識 公司知識
基本規(guī)章制度與流程
本崗位工作相關(guān)的主要規(guī)章制度與流程 技術(shù)知識 電力生產(chǎn)基礎(chǔ)知識 電氣運行與維護相關(guān)知識 電氣運行知識 管理知識 基本行政管理知識 生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理知識 能力要求
溝通能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題能力 素質(zhì)要求
全局意識、責(zé)任心、團隊合作精神 七.其他
使用工具
勞動防護用品、一般辦公自動化設(shè)備 工作環(huán)境
間隔性的生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè) 工作時間 正常工作時間