最新創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹答案5篇(精選)

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    創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹答案篇一
    1、組委會
    主任:史天林
    副主任:高興樂
    成員:王辛平曹宇波毛偉王晨吳智國俊卿郭濤
    2、組委會辦公室
    主任:國俊卿
    成員:郭濤、史宏、張變花、張彥德、王耀田、張竹錦、杜鵑
    參賽對象為會計(jì)學(xué)院20xx、20xx、20xx級學(xué)生
    報(bào)名參賽者可分為四類:商業(yè)計(jì)劃書類、實(shí)體創(chuàng)業(yè)類、電子商務(wù)類、在校大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)類、創(chuàng)意類
    1、商業(yè)計(jì)劃書類
    參賽團(tuán)隊(duì)由1名指導(dǎo)老師和4名學(xué)生組成。參賽團(tuán)隊(duì)成員必須包含兩個(gè)及以上不同專業(yè),報(bào)名截止4月4日。
    2、實(shí)際創(chuàng)業(yè)類
    指在校大學(xué)生實(shí)際從事創(chuàng)業(yè)等商業(yè)活動三個(gè)月以上,取得一定成效的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。以實(shí)際創(chuàng)業(yè)人員參賽。報(bào)名截止3月24日。
    3、電子商務(wù)類
    指在校大學(xué)生以本人身份在各類網(wǎng)上注冊開店,經(jīng)營三個(gè)月以上,店鋪信譽(yù)良好、取得一定業(yè)績的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。以實(shí)際創(chuàng)業(yè)人員參賽。報(bào)名截止3月24日。
    4、創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)類
    指在校大學(xué)生在組委會劃定的校園內(nèi)區(qū)域,圍繞大學(xué)生校園消費(fèi)的特征,展開創(chuàng)業(yè)實(shí)踐體驗(yàn)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)由1-2名學(xué)生組成。報(bào)名截止3月24日。
    5、創(chuàng)意服務(wù)類:指在校大學(xué)生圍繞產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生創(chuàng)意,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、廣告創(chuàng)意和其他項(xiàng)目的設(shè)想規(guī)劃,提供設(shè)計(jì)作品、創(chuàng)意方案和設(shè)計(jì)規(guī)劃。報(bào)名截止4月1日。
    1、參賽項(xiàng)目類別不限,包括農(nóng)林牧類、輕紡食品類、生物醫(yī)藥類、化學(xué)化工類、電子信息類、材料類、機(jī)械能源類、服務(wù)咨詢類、文化藝術(shù)類、建筑交通類、教育培訓(xùn)類等。
    2、參賽團(tuán)隊(duì)在深入研究、充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,圍繞產(chǎn)品或服務(wù)完成具體、完整的商業(yè)計(jì)劃。產(chǎn)品與服務(wù)包括:團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù);經(jīng)授權(quán)的專利,引用其產(chǎn)品;可行性強(qiáng)的概念產(chǎn)品或服務(wù)方向;針對區(qū)域經(jīng)濟(jì)提出的優(yōu)勢論證方案。
    初賽:參賽同學(xué)自己確定設(shè)計(jì)的領(lǐng)域和方向,充分展開市場調(diào)研及設(shè)計(jì)成果制成方案。參賽同學(xué)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交團(tuán)隊(duì)方案(創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡本,a4紙不得超過5頁)。我院將會組織邀請?jiān)u委對作品進(jìn)行評比,并將擇優(yōu)選出30支團(tuán)隊(duì)入圍復(fù)賽。
    復(fù)賽:復(fù)賽將本著“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,在入圍復(fù)賽的30支團(tuán)隊(duì)中選拔20支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。入圍決賽的20支參賽隊(duì)伍可以通過評委會提出的點(diǎn)評意見對作品進(jìn)行更進(jìn)一步的完善和優(yōu)化。
    決賽:進(jìn)入決賽的隊(duì)伍可以在得到組委會發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止之日前,對決賽方案進(jìn)行修改。通過初賽與復(fù)賽的方案,結(jié)合專家的建議與要求,重點(diǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場答辯與陳述,現(xiàn)場陳述要用ppt文稿進(jìn)行演示,陳述時(shí)間不得超過15分鐘。陳述后參賽團(tuán)隊(duì)要接受評委會給予的質(zhì)詢,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予回答。
    大賽設(shè)一等獎二名,二等獎三名,三等獎四名,優(yōu)秀獎十一名,優(yōu)秀組織獎五個(gè)。
    獲獎團(tuán)隊(duì)將代表我系參加學(xué)院“誠得杯”山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院第六屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
    1、參賽學(xué)生以輔導(dǎo)員為單位提交電子報(bào)名表到就業(yè)服務(wù)站國俊卿老師處。
    2、參賽作品不得抄襲他人的作品與成果,若出現(xiàn)違規(guī)或侵權(quán)行為將被視為故意作弊,大賽辦公室將取消其繼續(xù)參加比賽以及評獎的資格。
    3、參賽作品中不得出現(xiàn)參賽隊(duì)員的姓名。若需要請以甲乙丙丁或a、b、c、d代替。
    4、參賽學(xué)生若在比賽期間變更聯(lián)系方式,應(yīng)及時(shí)通知大賽辦公室。
    5、所有參賽團(tuán)隊(duì)成員均可在課外學(xué)分“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”一項(xiàng)中記相應(yīng)分值。
    本次活動由會計(jì)學(xué)院就業(yè)服務(wù)站負(fù)責(zé)解釋。
    創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹答案篇二
    xx年10月18日12:10(周四)
    d#303
    會員見面會
    介紹創(chuàng)業(yè)協(xié)會、促進(jìn)會員相互認(rèn)識、收集和發(fā)放相關(guān)資料
    1小時(shí)左右
    序號 活動主要內(nèi)容 活動目的 預(yù)計(jì)時(shí)長 1 簽到、收1寸照片 人員考核 10分鐘 2 介紹創(chuàng)協(xié)(簡介、過去的活動、榮譽(yù)、今后的活動安排、財(cái)務(wù));前會長講話 使大家對協(xié)會有一個(gè)基本的了解,增強(qiáng)凝聚力,培養(yǎng)歸屬感 15分鐘 3 補(bǔ)收本院會費(fèi),退還外院會費(fèi),發(fā)放會費(fèi)收據(jù) 維護(hù)協(xié)會、學(xué)院聲譽(yù) 15分鐘 4 自我介紹,競選部長 加強(qiáng)協(xié)會同學(xué)間的溝通交流,補(bǔ)充人員,培養(yǎng)繼任者;為會員提供鍛煉的平臺 20分鐘 5 集體小游戲 加強(qiáng)溝通,消除隔膜 15分鐘 6 會員信息統(tǒng)計(jì) 完善人才庫 5分鐘
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會的全體會員、活動組織者
    前任會長:考悅
    做好活動總結(jié)及衛(wèi)生工作,整理保存好相關(guān)資料(文字記錄、照片、視頻),做好宣傳活動(團(tuán)宣網(wǎng)站、社團(tuán)部負(fù)責(zé)人)
    1. 創(chuàng)協(xié)簡介、工作計(jì)劃
    2. 創(chuàng)協(xié)第四屆成員名單(簽到表)、人才庫統(tǒng)計(jì)表、
    附2:集體游戲——七拼八湊
    1、將大家分成10人一組,五組。
    2、小組成員按照主持人的要求,提供相應(yīng)物品放到桌子上,物品可以任意指定,如:眼鏡、手表、1元硬幣、筆……
    臨時(shí)選擇一些東西,如一根白色頭發(fā)……增加游戲難度
    3、最先集齊物品的小組獲勝
    4、放一些強(qiáng)勁的背景音樂,將節(jié)奏慢慢加快,調(diào)動大家熱情
    15分鐘
    背景音樂、獎品【精美糖果(可以分的)】
    1、增強(qiáng)彼此之間的溝通
    2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神
    3、活躍現(xiàn)場氣氛
    游戲時(shí)每個(gè)人都會全心全意一起去完成任務(wù),可以增強(qiáng)大家的溝通和集體合作精神,當(dāng)然最多的還是可以活躍現(xiàn)場氣氛,讓大家在歡聲笑語中加強(qiáng)彼此的了解。
    創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹答案篇三
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽旨在宣傳風(fēng)險(xiǎn)投資理念,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,以下是“創(chuàng)業(yè)大賽策劃書”,希望能夠幫助的到您!
    大賽目的:培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)造性,創(chuàng)新性意識,完善學(xué)生知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神。大賽給學(xué)生提供了鍛煉的機(jī)會和展示的舞臺。讓學(xué)生熟悉創(chuàng)業(yè)程序,儲備創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。
    大賽時(shí)間:待定
    大賽地點(diǎn):待定
    1. 前期宣傳
    ⑴. 手繪海報(bào)兩張,分別貼于金沙港,錢江灣宣傳欄內(nèi)。噴繪海報(bào)兩張,分別擺放在清風(fēng)苑,行云苑門口。橫幅一條,懸于金沙港食堂。(海報(bào)及橫幅可提前4-5天掛出)
    ⑵. 召開班長會議,將大賽相關(guān)事宜相告,并轉(zhuǎn)告班里同學(xué)。
    2. 前期準(zhǔn)備工作
    ⑴. 門票制作及定點(diǎn)定時(shí)發(fā)放。
    ⑵. 擬定并邀請?jiān)u委,人數(shù)為5-6人。(可具體考慮經(jīng)濟(jì)學(xué)院,工商管理學(xué)院內(nèi)教授級別的教師)。
    ⑶. 擬定現(xiàn)場答辯的評分細(xì)則,并復(fù)印各參賽隊(duì)伍的策劃書。(評委人手一份)
    ⑷. 召開參賽者會議,并進(jìn)行抽簽決定屆時(shí)隊(duì)伍上場順序。
    ⑸. 場地借用,電腦調(diào)試。
    ⑹. 準(zhǔn)備礦泉水10瓶,筆6-7支。
    ⑺. 準(zhǔn)備給評委的禮物或酬金。(具體依外聯(lián)情況而定)
    ⑻. 準(zhǔn)備大賽的獎品。
    ⑼. 做好與新聞部,網(wǎng)絡(luò)部的聯(lián)系,協(xié)商工作。新聞部負(fù)責(zé)邀請杭城及校內(nèi)知名媒體進(jìn)行現(xiàn)場采訪、照相,并做相關(guān)報(bào)道。網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)dv拍攝。
    ⑽. 現(xiàn)場人員安排:主持人一名,負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)一名,負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)及相關(guān)工作二名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維持,參賽人員座位安排四名。
    3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    噴繪海報(bào),門票制作,橫幅等約500元。評委禮物或酬金,大塞獎品可根據(jù)外聯(lián)情況靈活制定。
    ⑴、 主持人上場致開場白,并依次介紹到場評委。
    ⑵、 主持人宣布大賽正式開始,由第一位參賽者上場介紹自己隊(duì)伍的創(chuàng)業(yè)方案(介紹形式不限,時(shí)間10分鐘內(nèi))。
    ⑶、 參賽者介紹完畢,由評委提問,參賽者給予解答。評委給予評分。
    ⑷、 各隊(duì)伍依以上流程根據(jù)抽簽決定的順序依次上場。
    ⑸、 工作人員將每個(gè)隊(duì)伍的得分給予計(jì)算,統(tǒng)計(jì)并評出各獎項(xiàng)。
    ⑹、 由主持人宣布大賽獲獎隊(duì)伍,獲獎隊(duì)伍上臺,評委給予頒獎。獲獎隊(duì)伍與評委合影。
    ⑺、 主持人宣布大賽圓滿結(jié)束并致感謝詞。
    ⑻、 工作人引導(dǎo)參賽人員有序退場,
    ⑼、 工作人員做好相關(guān)事后整理工作,dv拍攝,錄音人員整理各自資料。
    大賽評分分兩個(gè)部分:策劃書得分占總分50%,現(xiàn)場答辯得分占總分50%。各參賽隊(duì)伍的策劃書提前1-2天發(fā)給每位評委并讓評委對其評分,該得分算策劃書得分。
    ⑴、 dv刻錄成光盤存檔,照片沖印。
    ⑵、 制作海報(bào)(活動剪影貼于其上)宣布大賽結(jié)束,讓校媒體對本次活動做詳細(xì)報(bào)道。
    ⑶、 將本次大賽參賽的隊(duì)伍的名稱,參賽人員,聯(lián)系方式及成績制成電子稿存檔。
    ⑷、 寫本次大賽的賽后總結(jié)。
    ⑸、 將本次大賽的全過程包括文字記錄,dv等存檔,以便日后借鑒。
    創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹答案篇四
    (一)活動背景
    20xx-2010學(xué)年校團(tuán)委各部門招新工作已然結(jié)束,在熱火朝天的招新結(jié)束后,各部門的新干事需要通過各種活動及平臺來盡快適應(yīng)大學(xué)學(xué)生工作的模式和學(xué)習(xí)學(xué)生工作技巧。在共青團(tuán)第十六次全國代表大會和我校第十二次團(tuán)代會的會議的會議精神,以及團(tuán)中央書記處第一書記陸昊同志的重要講話精神的指引下,我校團(tuán)委創(chuàng)就部深切認(rèn)識到為共青團(tuán)的紅色事業(yè)而培養(yǎng)一批有能力、有思想、有奉獻(xiàn)精神的接班人的迫切需要。
    (二)活動目的
    鑒于創(chuàng)就部新干事們剛加入校團(tuán)委創(chuàng)就部,對部門并不完全清楚了解,為了讓新干事更好更快的融入創(chuàng)就部,特舉辦本次見面會,介紹創(chuàng)就部的架構(gòu)和各部門基本職能,宣讀創(chuàng)就部總章及組織紀(jì)律條例,令干事更好了解創(chuàng)就部的性質(zhì)以及自己工作的部門,熟悉今后的工作任務(wù),并進(jìn)行一些簡單的培訓(xùn),培養(yǎng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神,使創(chuàng)就部的工作能更好地開展進(jìn)行。
    (一)活動時(shí)間:10月30日下午14:30~17:00
    (二)活動地點(diǎn):江安校區(qū)綜合樓c407
    創(chuàng)就部導(dǎo)航站
    校團(tuán)委創(chuàng)就部指導(dǎo)老師王蕾,校團(tuán)委學(xué)生副書記王毅,創(chuàng)就部部長張政道等各位部長以及創(chuàng)就部全體干事
    (一)前期籌備
    1. 宣傳部分
    (1)撰寫一篇活動籌備工作新聞稿,發(fā)送至校團(tuán)委網(wǎng)站并確認(rèn)貼出。
    (2)手繪海報(bào)2張,噴繪海報(bào)(部門簡紹)
    (3)簽名噴繪的制作
    2. 其他準(zhǔn)備
    (1)邀請指導(dǎo)老師王蕾老師、主持人及禮儀隊(duì)(包括服裝的租借)。
    (2)礦泉水、鮮花、小禮品等物資采購及準(zhǔn)備。
    (3)主ppt及各部門ppt的制作
    (4)簽到表的制作
    (5)老師及主要干部座牌的制作
    (6)活動場地的申請(容納約200人)
    (7)觀眾場地分區(qū)
    (8)新干事代表的確定
    (9)通知各部門成員準(zhǔn)時(shí)到會
    (二) 活動當(dāng)天
    1. (?教室)入口處張貼大海報(bào)并拍照。
    2. 會場布置多媒體調(diào)試
    3. 會場內(nèi)懸掛創(chuàng)就部橫幅
    4.禮儀隊(duì)及簽到處的安排現(xiàn)場秩序的維護(hù)
    5. 活動現(xiàn)場新聞記錄和照相
    6. 會后場地清理
    活動開展過程具體流程請見下表:
    (三)活動后期
    1. 撰寫新聞稿并發(fā)送到校團(tuán)委網(wǎng)站并確認(rèn)貼出。
    2.收集整個(gè)活動新聞資料如照片,新聞稿等并發(fā)送至各部長郵箱。
    創(chuàng)就部干事見面會執(zhí)行手冊
    活動總負(fù)責(zé):創(chuàng)就部部長
    活動副總負(fù)責(zé):創(chuàng)就部副部長
    活動副總負(fù)責(zé):創(chuàng)就部副部長
    綜合協(xié)調(diào):創(chuàng)就部導(dǎo)航站部長
    共青團(tuán)四川大學(xué)委員會創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)部
    干事見面會流程
    主持人介紹、宣布見面會正式開始(xx點(diǎn)開始)
    創(chuàng)就部部長張政道講話(約10分鐘)
    新干事代表發(fā)言(約10分鐘)
    促進(jìn)部歷程展示(主ppt,約10分鐘)
    各部門主講逐一介紹促進(jìn)部各部的部門文化、工作體系及職能介紹(依照先后順序,每部8分鐘,約40分鐘)
    根據(jù)時(shí)間進(jìn)行任意提問,采取座談的形式,由新干事向參會老師及干部提問(約20分鐘)
    指導(dǎo)老師王蕾講話
    主持人宣布見面會結(jié)束
    創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹答案篇五
    姓 名:
    簽 名:
    (三號黑體)
    <封面>
    <內(nèi)容>
    一、目錄
    二、摘要
    三、公司簡介(500字以下)
    主要闡述公司宗旨、公司目標(biāo)、公司價(jià)值觀等宏觀領(lǐng)域
    四、商業(yè)環(huán)境(500字以下)
    主要是在競爭狀況、市場態(tài)勢、顧客分析、供應(yīng)商分析、細(xì)分市場分析等方面,以事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行分析闡述。
    五、公司描述(500字以下)
    主要闡述管理團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)、具有新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)、運(yùn)營以及營銷潛力的信息(即資源與技術(shù)情況)。特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢。
    六、公司的戰(zhàn)略(500字以下)
    主要闡述在市場定位、如何發(fā)揮優(yōu)勢、如何利用有效資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,如何避免與降低運(yùn)行過程的風(fēng)險(xiǎn)等方面的發(fā)展方向。
    七、行動計(jì)劃(500字以下)
    主要是為達(dá)到上述目標(biāo)而進(jìn)行的行動計(jì)劃,包括原材料的獲得、產(chǎn)量的控制、產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格確定、目標(biāo)市場的確定或新市場的開辟、銷售渠道、促銷方案以及生產(chǎn)計(jì)劃等等。
    八、財(cái)務(wù)分析(500字以下)
    主要分析投資數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流情況。
    九、附錄(相關(guān)附屬與佐證材料)
    注意:
    以上各標(biāo)題下面具體的正文文字內(nèi)容,均采用“小四號宋體”,行間距均為“單倍行距”,頁邊距“上下左右均為2.5 ”,并“左側(cè)”裝訂,以打印稿的形式上交。
    3. 組織結(jié)構(gòu)
    4. 員工情況
    (二) 經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史
    (三) 外部公共關(guān)系
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
    (四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略
    近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
    第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)
    (一) 創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)介紹
    (二) 創(chuàng)新核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
    (三) 創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)
    第三部分 行業(yè)及市場
    (一) 行業(yè)情況
    創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
    (二) 市場潛力
    對創(chuàng)新市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
    (三) 行業(yè)競爭分析
    主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
    (四) 收入(盈利)模式
    業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
    (五) 市場規(guī)劃
    公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)
    第四部分 營銷策略
    (一) 創(chuàng)新目標(biāo)市場分析
    (二) 創(chuàng)新客戶行為分析
    (三) 創(chuàng)新營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃
    (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
    (2)廣告、促銷方面的策略
    (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
    (4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制
    (四) 創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量控制
    第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃
    請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):
    未來3-5年創(chuàng)新項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
    未來3-5年創(chuàng)新項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
    未來3-5年損益表
    第六部分 融資計(jì)劃
    (一) 融資方式
    詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
    (二) 資金用途
    (三) 退出方式
    第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制
    說明該創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等