2012年初級經(jīng)濟師《工商管理》講義:企業(yè)價值目標

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缺點:(1)適用范圍窄,只適用上市公司
    (2)只強調(diào)股東利益,忽視其他利益相關者的利益。
    (3)股東借助有利位置侵犯其他主體利益
    (4)股票價格受多方因素影響,并非企業(yè)能控制。 4. 以企業(yè)價值化為目標
    以企業(yè)價值化作為財務管理的目標,比以股東財富化作為財務管理目標更科學。
    從計量上來看,企業(yè)價值是企業(yè)未來一定年限內(nèi)實現(xiàn)的稅后利潤按照一定標準貼現(xiàn)后的現(xiàn)在價值。企業(yè)價值越大,表明企業(yè)效益越好。
    企業(yè)價值一般與企業(yè)收益、貼現(xiàn)率有關。
    折現(xiàn)率不變,收益越大,價值越大;收益一定時,折現(xiàn)率越大,價值越小。
    折現(xiàn)率取決于風險,風險越高,折現(xiàn)率高;風險越低,折現(xiàn)率越小。
    企業(yè)價值與預期收益成正比,與預期風險成正比。
    企業(yè)價值公式
    V——企業(yè)價值
    T——取得報酬具體時間
    FCFt——第t年的企業(yè)報酬,通常用現(xiàn)金流量表示
    i——與企業(yè)風險相適應的折現(xiàn)率
    優(yōu)點:(1)考慮了報酬實現(xiàn)的時間 (2)考慮風險與報酬的關系
    (3)克服短期行為