2012年初級經(jīng)濟師《工商管理》講義:效益成本

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效益成本分析法是通過計算和比較技術(shù)改造項目在各方案下整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。
    
    B——收益
    C——費用和成本
    i——投資收益率
    當(dāng)益本率大于1時,方案可以接受;
    益本率小于1時,方案應(yīng)予拒絕;
    益本率等于1時,得等于失,此時應(yīng)視資金的充足與否而決定方案的取舍。
    如果是多個方案都大于1時,優(yōu)選益本率者。
    例題:某技術(shù)改造項目有3個互斥方案,假設(shè)收益率為10%。見下表:
    方案1
    方案2
    方案3
    收益
    費用
    收益
    費用
    收益
    費用
    第0年
    0
    8000
    0
    3000
    0
    12000
    第1年
    11800
    5000
    1200
    6000
    4600
    0
    第2年
    13240
    4000
    6000
    0
    4600
    0
    第3年
    0
    3000
    6000
    0
    4600
    0
    方案1投資收益率=[(11800/1.1)+(13240/1.12)]/[8000+(5000/1.1)+(4000/1.12)+(3000/1.13)]=21669/18105=1.2
    方案2的投資收益率=1.25
    方案3的投資收益率=0.95
    由于方案2的投資收益率且大于1,故選擇方案2.