2012一級建造師《建設(shè)工程項目管理》:進(jìn)度控制的含義目的

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進(jìn)度控制的含義目的和任務(wù)
    1.進(jìn)度控制是一個動態(tài)管理過程,它包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃,和進(jìn)度計劃的跟蹤檢查和調(diào)整。
    2.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理,進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。
    3.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。
    4.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工的要求控制施工進(jìn)度。
    進(jìn)度計劃的編制方法
    1.工程網(wǎng)絡(luò)計劃分為:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。
    2.工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。
    3.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖的幾種邏輯關(guān)系:STS、FTF、STF、FTS.4.國際上,工程網(wǎng)絡(luò)計劃有許多名稱,如:CPM,PERT,CPA,MPM等5.工程網(wǎng)絡(luò)計劃按持續(xù)時間的特點劃分為:肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃,非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃,隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃6.按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示法劃分為:事件網(wǎng)絡(luò)和工作網(wǎng)絡(luò)7.按計劃平面的個數(shù)劃分為,單平面網(wǎng)絡(luò)圖,多平面網(wǎng)絡(luò)圖。
    8.美國多使用雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃,歐州則較多使用單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。
    9.總時差最小的工作就是關(guān)鍵工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。
    10.當(dāng)考慮壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時,必須考慮下列因素:①縮短時間不能影響質(zhì)量和安全工作②有充足備用資源的工作③縮短時間所需增加費用相對較少的工作④考慮工作的可村縮性
    11.總時差是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間。
    12.自由時差是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間。
    13.本工作的緊后工作為關(guān)鍵工作時,該工作的自由時差等于總時差。