三、團(tuán)體決策的常用方法
(一)頭腦風(fēng)暴法
1.它是鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維的常用方法
2.它旨在營(yíng)造一種鼓勵(lì)大家暢所欲言的氛圍
3.基礎(chǔ)：兩條原則
(1)遲延評(píng)判
(2)量變醞釀質(zhì)變
(二)德爾菲技術(shù)
1.它是蘭德公司使用的技術(shù)
2.獨(dú)特點(diǎn)：它不安排團(tuán)體成員見面討論
3.優(yōu)點(diǎn)
(1)節(jié)省面談會(huì)議的成本
(2)能夠避免人際沖突
4.缺點(diǎn)
(1)比較費(fèi)時(shí)間
(2)不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性思維
(三)具名團(tuán)體技術(shù)
1.優(yōu)點(diǎn)(2007年單選)
(1)成員的機(jī)會(huì)均等
(2)決策時(shí)間有嚴(yán)格的控制
2.缺點(diǎn)
(1)決策程序僵硬呆板
(2)成員感受不到凝聚力
(3)成員決策不能從別人那里獲得靈感
(四)階梯技術(shù)
1.優(yōu)點(diǎn)
(1)實(shí)際方案選擇上有優(yōu)勢(shì)
(2)心理感受上有優(yōu)勢(shì)
2.缺點(diǎn)：比較費(fèi)時(shí)間
3.適用：大的、重要的決策問題
(一)頭腦風(fēng)暴法
1.它是鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維的常用方法
2.它旨在營(yíng)造一種鼓勵(lì)大家暢所欲言的氛圍
3.基礎(chǔ)：兩條原則
(1)遲延評(píng)判
(2)量變醞釀質(zhì)變
(二)德爾菲技術(shù)
1.它是蘭德公司使用的技術(shù)
2.獨(dú)特點(diǎn)：它不安排團(tuán)體成員見面討論
3.優(yōu)點(diǎn)
(1)節(jié)省面談會(huì)議的成本
(2)能夠避免人際沖突
4.缺點(diǎn)
(1)比較費(fèi)時(shí)間
(2)不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性思維
(三)具名團(tuán)體技術(shù)
1.優(yōu)點(diǎn)(2007年單選)
(1)成員的機(jī)會(huì)均等
(2)決策時(shí)間有嚴(yán)格的控制
2.缺點(diǎn)
(1)決策程序僵硬呆板
(2)成員感受不到凝聚力
(3)成員決策不能從別人那里獲得靈感
(四)階梯技術(shù)
1.優(yōu)點(diǎn)
(1)實(shí)際方案選擇上有優(yōu)勢(shì)
(2)心理感受上有優(yōu)勢(shì)
2.缺點(diǎn)：比較費(fèi)時(shí)間
3.適用：大的、重要的決策問題