五.證明材料和背景材料的核實(shí)
作用：
1.能避免作出錯誤的選擇決策;
2.能避免招收不誠實(shí)的員工。
六.身體檢查
七.錄用決策
1.確定錄用標(biāo)準(zhǔn)
(1)注意：人們一般將“錯誤接受”看得比“錯誤拒絕”更嚴(yán)重
(2)適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)：正確接受的決策在總的“接受”決策中所占的比例。
(3)公式：PCACC = A/(A + D)
2.作出錄用決策
需要注意的問題:(2008年單選)
(1)尊重用人部門的意見
(2)盡量選擇具有與組織文化相吻合的個性特點(diǎn)的求職者(2007年單選)
(3)選擇與空缺職位要求最接近的人
(4)將所有人員招聘與錄用的資料存檔備案
3.反饋錄用結(jié)果
人員選聘與錄用工作的每個環(huán)節(jié)都包含兩方面的結(jié)果：錄用過程和辭謝過程。
(1) 錄用過程: 是指求職者在應(yīng)聘過程中逐步被組織接納
(2) 辭謝過程: 是招聘錄用過程中的淘汰
(3)二者關(guān)系：同時延續(xù)和完成
八、應(yīng)聘員工上崗試用
九、試用期滿進(jìn)行任職考核
十、新員工上崗任用
1.頒發(fā)：“正式錄用通知書”
2.簽訂：“聘用合同”
作用：
1.能避免作出錯誤的選擇決策;
2.能避免招收不誠實(shí)的員工。
六.身體檢查
七.錄用決策
1.確定錄用標(biāo)準(zhǔn)
(1)注意：人們一般將“錯誤接受”看得比“錯誤拒絕”更嚴(yán)重
(2)適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)：正確接受的決策在總的“接受”決策中所占的比例。
(3)公式：PCACC = A/(A + D)
2.作出錄用決策
需要注意的問題:(2008年單選)
(1)尊重用人部門的意見
(2)盡量選擇具有與組織文化相吻合的個性特點(diǎn)的求職者(2007年單選)
(3)選擇與空缺職位要求最接近的人
(4)將所有人員招聘與錄用的資料存檔備案
3.反饋錄用結(jié)果
人員選聘與錄用工作的每個環(huán)節(jié)都包含兩方面的結(jié)果：錄用過程和辭謝過程。
(1) 錄用過程: 是指求職者在應(yīng)聘過程中逐步被組織接納
(2) 辭謝過程: 是招聘錄用過程中的淘汰
(3)二者關(guān)系：同時延續(xù)和完成
八、應(yīng)聘員工上崗試用
九、試用期滿進(jìn)行任職考核
十、新員工上崗任用
1.頒發(fā)：“正式錄用通知書”
2.簽訂：“聘用合同”