2012年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)人力》輔導(dǎo)：績效考核體系設(shè)計(jì)(一)

一、績效考核的目的
    現(xiàn)代績效考核的目的可以劃分為兩個(gè)層次：
    1.戰(zhàn)略層目的：高效的績效考核和績效管理可以提高企業(yè)的核心競爭力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)
    長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的結(jié)合、完成企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，滿足企業(yè)生存
    和發(fā)展的需要。
    2.人力資源管理層目的：
    (1)它可以幫助員工了解自身目前的工作成績，并找到提升績效的方法
    (2)為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)
    [例題]
    1.現(xiàn)代績效考核的目的可以劃分為( )
    A.宏觀層 B.微觀層 C.戰(zhàn)略層 D.人力資源管理層
    答案:CD