2012年經濟師《初級工商管理》預習講義生產過程

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第一節(jié) 生產過程組織概述
    一、生產組織
    1.生產組織概念
    工業(yè)企業(yè)生產活動中組織工作的統(tǒng)稱。有狹義和廣義之分。
    2.生產組織必要性
    (1)順利進行生產、提高勞動生產率和經濟效益、節(jié)約物化勞動和活勞動的前提
    (2)優(yōu)化的生產組織要遵循工業(yè)生產連續(xù)性、均衡性、比例性原則,使產品在生產過程中形成最短、
    時間最省、耗費最小,并有利于按質、按量、按時完成生產任務。
    二、生產過程---生產系統(tǒng)運行過程。包括勞動過程和自然過程
    生產過程構成
    (1)生產技術準備過程---投產前(如設計工作、標準化工作、定額工作、調整勞動組織和設備布置)
    (2)基本生產過程---把勞動對象變?yōu)榛井a品的過程 (核心環(huán)節(jié))
    (3)輔助生產過程---輔助勞動(動力供應、工具和模具制造等)
    (4)生產服務過程----服務活動(原材料供應等)
    例題1:( )是生產過程中的核心環(huán)節(jié)
    A生產技術準備過程
    B基本生產過程
    C輔助生產過程
    D生產服務過程
    答案:B
    三、生產過程組織概念與要求
    1.概念----從空間和時間兩方面對生產系統(tǒng)內所有要素在生產過程的各個環(huán)節(jié)進行合理安排和設計。
    2.合理要求:
    (1)連續(xù)性原則----生產全過程在時間上的連續(xù)。
    (2)比例性原則----在生產能力上保持符合產品制造數量和質量要求的比例關系
    (3)節(jié)奏性原則----均衡,避免前松后緊或前緊后松。
    (4)準時性原則----按照要求的階段和工序進行生產
    (5)柔性原則----靈活性、可變性、可調節(jié)性
    例題2:生產過程組織的要求有( )
    A連續(xù)性原則
    B比例性原則
    C節(jié)奏性原則
    D準時性原則
    E柔性原則
    答案:ABCDE
    四、生產類型
    按連續(xù)程度分為連續(xù)型生產和離散型生產;按產品品種和產品產量,將離散型生產分為大量生產、成批生產、單件生產。
    產品產量、產品品種、生產專業(yè)化程度決定生產類型。
    1.大量生產類型----量大品種少,進場重復生產一種或幾種類似產品
    特點:(1)生產條件穩(wěn)定,專業(yè)化程度高;
    (2)采用高效率設備或技術,操作簡單,熟練度高;
    (3)采用流水生產及生產線;
    (4)計劃編制細致精確,計劃執(zhí)行易于檢查和控制。
    2.成批生產類型----量少品種多,專業(yè)化度低
    特點:有一定的生產穩(wěn)定性、重復性,具有定期重復輪番生產特點
    又細分為大批、中批、小批生產
    大批生產是量大品種少,穩(wěn)定性和專業(yè)化高;小批相反。
    3.單件生產類型----品種多,每種產品僅生產一臺或少數幾臺
    特點:標準化低,幾乎無相同部件,即使重復生產也是不定期的;穩(wěn)定性和專業(yè)化度低,擔負多道工序;采用通用設備和工藝;要求工人有較高技術水平和知識。
    例題3:按產品品種和產品產量,將離散型生產分為( )
    A大量生產
    B成批生產
    C單件生產
    D連續(xù)型生產
    答案:ABC
    例題4:量少品種多,專業(yè)化度低的產品生產適用( )
    A成批生產類型
    B單件生產類型
    C 大量生產類型
    D生產線生產
    答案:A
    例題5:( )決定生產類型。
    A產品產量
    B產品品種
    C生產專業(yè)化程度
    D企業(yè)規(guī)模
    E 管理層次
    答案:ABC