企業(yè)發(fā)展途徑
(1)技術(shù)進步
企業(yè)生產(chǎn)是其所投入的生產(chǎn)要素的集合，其中最常見的生產(chǎn)要素是資本和勞動。
(2)多樣性經(jīng)營
根本上是企業(yè)成長的需要。
具體原因是企業(yè)規(guī)模擴展的要求、提高企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力、利用內(nèi)部資源、減少經(jīng)營風(fēng)險、科技進步的影響等。
途徑有：企業(yè)兼并、合并;投資建設(shè)新廠;研究開發(fā)新產(chǎn)品。
現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系
相同點---傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ);現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的集成和發(fā)展;現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都是經(jīng)濟組織，是商品或服務(wù)的提供者。
不同點---外部環(huán)境不同(現(xiàn)代企業(yè)外部環(huán)境較松);
所有者和經(jīng)營者關(guān)系不同(現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離);
管理方式不同(現(xiàn)代企業(yè)為扁平式間接管理，具有獨立性)。
工商企業(yè)的基本構(gòu)成要素(新增)
一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。
12要素：人力、物力、財力、信息、技術(shù)、知識、時間、空間、市場客戶、環(huán)境、管理。
企業(yè)的優(yōu)勢和弱點----與市場相比較，企業(yè)的優(yōu)點就是市場的缺點，企業(yè)的缺點就是市場的優(yōu)點
(一)企業(yè)的優(yōu)勢：
(1) 在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進行有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力
(2) 節(jié)約費用
(3) 減少機會主義行為
(4) 進行有效控制的手段更多
(5) 解決沖突的機制更有效
(6) 能實現(xiàn)良好的溝通
(二)企業(yè)的弱點：
(1)信息傳遞易缺失
(2)監(jiān)督成本增加
(3)激勵機制效力減弱
(4)官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生
例題4：下列是企業(yè)優(yōu)點的是( )
A節(jié)約費用
B減少機會主義行為
C監(jiān)督成本減少
D解決沖突的機制更有效
答案：ABD.。C為市場的優(yōu)點。
企業(yè)發(fā)展 (一)企業(yè)發(fā)展的階段可以劃分為：
1、手工生產(chǎn)時期------工場手工業(yè)
2、工業(yè)生產(chǎn)時期------大機器工廠企業(yè)
3、企業(yè)生產(chǎn)時期------成熟化階段(6個特點)
(1)技術(shù)進步
企業(yè)生產(chǎn)是其所投入的生產(chǎn)要素的集合，其中最常見的生產(chǎn)要素是資本和勞動。
(2)多樣性經(jīng)營
根本上是企業(yè)成長的需要。
具體原因是企業(yè)規(guī)模擴展的要求、提高企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力、利用內(nèi)部資源、減少經(jīng)營風(fēng)險、科技進步的影響等。
途徑有：企業(yè)兼并、合并;投資建設(shè)新廠;研究開發(fā)新產(chǎn)品。
現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系
相同點---傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ);現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的集成和發(fā)展;現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都是經(jīng)濟組織，是商品或服務(wù)的提供者。
不同點---外部環(huán)境不同(現(xiàn)代企業(yè)外部環(huán)境較松);
所有者和經(jīng)營者關(guān)系不同(現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離);
管理方式不同(現(xiàn)代企業(yè)為扁平式間接管理，具有獨立性)。
工商企業(yè)的基本構(gòu)成要素(新增)
一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。
12要素：人力、物力、財力、信息、技術(shù)、知識、時間、空間、市場客戶、環(huán)境、管理。
企業(yè)的優(yōu)勢和弱點----與市場相比較，企業(yè)的優(yōu)點就是市場的缺點，企業(yè)的缺點就是市場的優(yōu)點
(一)企業(yè)的優(yōu)勢：
(1) 在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進行有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力
(2) 節(jié)約費用
(3) 減少機會主義行為
(4) 進行有效控制的手段更多
(5) 解決沖突的機制更有效
(6) 能實現(xiàn)良好的溝通
(二)企業(yè)的弱點：
(1)信息傳遞易缺失
(2)監(jiān)督成本增加
(3)激勵機制效力減弱
(4)官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生
例題4：下列是企業(yè)優(yōu)點的是( )
A節(jié)約費用
B減少機會主義行為
C監(jiān)督成本減少
D解決沖突的機制更有效
答案：ABD.。C為市場的優(yōu)點。
企業(yè)發(fā)展 (一)企業(yè)發(fā)展的階段可以劃分為：
1、手工生產(chǎn)時期------工場手工業(yè)
2、工業(yè)生產(chǎn)時期------大機器工廠企業(yè)
3、企業(yè)生產(chǎn)時期------成熟化階段(6個特點)