施工管理機構(gòu)組建
施工前必須確定工程的施工組織體系，組建施工項目部確定項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及項目管理人員。項目管理人員應具有實際生產(chǎn)經(jīng)驗及組織管理才能。實行項目經(jīng)理負責制，總工程師或主管工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導下負責施工技術(shù)工作。
施工前必須確定工程質(zhì)量管理體系、安全管理體系和環(huán)境管理體系，并落實到人。
施工現(xiàn)場應分工明確，權(quán)限和責任具體，力求精確，能出色完成任務(wù)，并能密切協(xié)作。做到指揮具體及時，事事有人負責。
施工前必須確定工程的施工組織體系，組建施工項目部確定項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及項目管理人員。項目管理人員應具有實際生產(chǎn)經(jīng)驗及組織管理才能。實行項目經(jīng)理負責制，總工程師或主管工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導下負責施工技術(shù)工作。
施工前必須確定工程質(zhì)量管理體系、安全管理體系和環(huán)境管理體系，并落實到人。
施工現(xiàn)場應分工明確，權(quán)限和責任具體，力求精確，能出色完成任務(wù)，并能密切協(xié)作。做到指揮具體及時，事事有人負責。