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監(jiān)理工程師案例分析考試題及答案篇一
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某監(jiān)理單位承擔了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經過招標，建設單位選擇了甲、 乙施工單位分別承擔a、b標段工程的施工，并按照《建設工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中約定，b標段所 需的部分設備由建設單位負責采購。乙施工單位按照正常的程序將b標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：建設單位在采購b標段的鍋爐設備時，設備生產廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質量，建設單位便與設備生產廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。
事件2：總監(jiān)理工程師根據現場反饋信息及質量記錄分析，對a標段某部位隱蔽工程 的.質量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應 延長工期。
事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師對b標段進場的配電設備進行檢驗時，發(fā)現由建設單位采購的某設備不合格，建設單位對該設備進行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。
1.在事件1中，建設單位將設備交由廠商安裝的作法是否正確?為什么?
2.在事件1中，若乙施工單位同意由該設備生產廠商的施工隊伍安裝該設備，監(jiān)理單位應該如何處理?
3.在事件2中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結果及總監(jiān)理工程師相應的處理方法。
4.在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索賠事件應如何應處理。
1.不正確，因為違反了合同約定。
2.監(jiān)理單位應該對廠商的資質進行審查。若符合要求，可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位變更與設備廠的合同，如乙單位接受廠商直接從建設單位承包，監(jiān)理單位應該協(xié)助建設單位變更與乙單位的合同;如不符合要求，監(jiān)理單位應該拒絕由該廠商施工。
3.總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收，當工程師對某部分的工程質量有懷疑，均可要求承包人對已經隱蔽的工程進行重新檢驗。
重新檢驗質量合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償施工單位的損失，并相應順延工期;檢驗不合格，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。
4.(1)不應該，因為建設單位和丙施工單位沒有合同關系。
(2)處理：
a.丙向乙提出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。
b.監(jiān)理單位收集與索賠有關的資料。
c.監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。
d.總監(jiān)工程師對索賠申請進行審查，初步確定費用額度和延期時間，與乙施工單位和建設單位協(xié)商。
e.總監(jiān)理工程師對索賠費用和工程延期作出決定。
某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件
事件1：項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案，憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。
事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。
事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現數量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。
事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。
1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。
2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?
3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。
4、在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的的工作?
5、乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。
1、(1)不妥之處：憑以往經驗進行安全估算;
正確做法：應進行安全驗算。
(2)不妥之處：質量檢查員兼任施工現場安全員工作;
正確做法：應配備專職安全生產管理人員。
(3)不妥之處：遂將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認;
正確做法：專項施工方案應先經甲施工單位技術負責人簽認。
2、(1)妥當;
(2)主要內容：重新建立施工測量控制網;改進保護措施。
3、(1)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當。
(2)不妥之處：簽發(fā)《工程暫停令》;
理由：無權簽發(fā)《工程暫停令》(或只有總監(jiān)理工程師才有權簽發(fā)《工程暫停令》);
正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告，總監(jiān)理工程師在征得建設單位同意后(1分)發(fā)出《工程暫停令》。
4、項目監(jiān)理機構應重新進行復查驗收，符合規(guī)定要求后，并征得建設單位同意，總監(jiān)理工程師應及時簽署《工程復工報審表》;不符合規(guī)定要求，責令乙施工單位繼續(xù)整改。
5、正確;
理由：
(1)乙施工單位與建設單位有合同關系;
(2)甲施工單位與建設單位有合同關系，建設單位應承擔連帶責任。
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1.在事件1中，建設單位將設備交由廠商安裝的作法是否正確?為什么?
2.在事件1中，若乙施工單位同意由該設備生產廠商的施工隊伍安裝該設備，監(jiān)理單位應該如何處理?
3.在事件2中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結果及總監(jiān)理工程師相應的處理方法。
4.在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索賠事件應如何應處理。
1.不正確，因為違反了合同約定。
2.監(jiān)理單位應該對廠商的資質進行審查。若符合要求，可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位變更與設備廠的合同，如乙單位接受廠商直接從建設單位承包，監(jiān)理單位應該協(xié)助建設單位變更與乙單位的合同;如不符合要求，監(jiān)理單位應該拒絕由該廠商施工。
3.總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收，當工程師對某部分的工程質量有懷疑，均可要求承包人對已經隱蔽的工程進行重新檢驗。
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4.(1)不應該，因為建設單位和丙施工單位沒有合同關系。
(2)處理：
a.丙向乙提出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。
b.監(jiān)理單位收集與索賠有關的資料。
c.監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。
d.總監(jiān)工程師對索賠申請進行審查，初步確定費用額度和延期時間，與乙施工單位和建設單位協(xié)商。
e.總監(jiān)理工程師對索賠費用和工程延期作出決定。
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1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。
2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?
3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。
4、在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的的工作?
5、乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。
1、(1)不妥之處：憑以往經驗進行安全估算;
正確做法：應進行安全驗算。
(2)不妥之處：質量檢查員兼任施工現場安全員工作;
正確做法：應配備專職安全生產管理人員。
(3)不妥之處：遂將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認;
正確做法：專項施工方案應先經甲施工單位技術負責人簽認。
2、(1)妥當;
(2)主要內容：重新建立施工測量控制網;改進保護措施。
3、(1)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當。
(2)不妥之處：簽發(fā)《工程暫停令》;
理由：無權簽發(fā)《工程暫停令》(或只有總監(jiān)理工程師才有權簽發(fā)《工程暫停令》);
正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告，總監(jiān)理工程師在征得建設單位同意后(1分)發(fā)出《工程暫停令》。
4、項目監(jiān)理機構應重新進行復查驗收，符合規(guī)定要求后，并征得建設單位同意，總監(jiān)理工程師應及時簽署《工程復工報審表》;不符合規(guī)定要求，責令乙施工單位繼續(xù)整改。
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