第二章 倉儲管理
鑒定要點(diǎn)與重點(diǎn)復(fù)習(xí)提示
一、鑒定要點(diǎn)
1.專業(yè)知識鑒定要點(diǎn)
(1)商品入庫作業(yè)流程(重點(diǎn))。
(2)商品接運(yùn)管理。商品到達(dá)倉庫之后，倉庫人員首先應(yīng)進(jìn)行驗單，如果發(fā)現(xiàn)錯送，應(yīng)當(dāng)拒收退回或清點(diǎn)后另行存放，并且要及時做出記錄待以后處理。如果核對無誤，可進(jìn)行卸載。為做好商品接運(yùn)工作，有關(guān)人員還需要熟悉交通運(yùn)輸部門的要求和制度。
(3)裝卸搬運(yùn)作業(yè)計劃。能根據(jù)貨物搬運(yùn)的效率、搬運(yùn)過程的流暢性和移動裝運(yùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，擬訂裝卸搬運(yùn)作業(yè)計劃。
(4)儲存作業(yè)管理內(nèi)容。主要包括：商品保管場所的選址、商品保管場所的布置、商品儲存規(guī)劃、制定積載計劃、商品堆垛設(shè)計、商品保管秩序的建立和商品養(yǎng)護(hù)的組織等。
(5)商品養(yǎng)護(hù)內(nèi)容。主要包括：依據(jù)商品性能，適當(dāng)安排儲存場所;嚴(yán)格入庫驗收;合理堆垛苫墊;加強(qiáng)倉庫溫濕度管理;堅持在庫檢查;開展科學(xué)實驗研究。
(6)盤點(diǎn)作用與評估。經(jīng)常與定期地盤點(diǎn)和檢查有利于確定現(xiàn)存量，確認(rèn)企業(yè)損益，核實商品管理成效。盤點(diǎn)評估主要包括：盤點(diǎn)數(shù)量差錯;盤點(diǎn)數(shù)量差錯率;盤點(diǎn)品項誤差率;平均每件盤差品金額;盤差次數(shù)比率;平均每品項盤差次數(shù)率。
(7)出庫作業(yè)流程(重點(diǎn))。
(8)庫存分析內(nèi)容與方法(重點(diǎn))。
(9)合理庫存量管理。傳統(tǒng)的庫存管理思想著眼于在企業(yè)已有的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)中應(yīng)用經(jīng)濟(jì)批量模型求解經(jīng)濟(jì)批量，以使企業(yè)的庫存總成本最低。但是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的改進(jìn)則是降低企業(yè)庫存水平的手段。
(10)經(jīng)濟(jì)批量模型應(yīng)用(重點(diǎn))。
鑒定要點(diǎn)與重點(diǎn)復(fù)習(xí)提示
一、鑒定要點(diǎn)
1.專業(yè)知識鑒定要點(diǎn)
(1)商品入庫作業(yè)流程(重點(diǎn))。
(2)商品接運(yùn)管理。商品到達(dá)倉庫之后，倉庫人員首先應(yīng)進(jìn)行驗單，如果發(fā)現(xiàn)錯送，應(yīng)當(dāng)拒收退回或清點(diǎn)后另行存放，并且要及時做出記錄待以后處理。如果核對無誤，可進(jìn)行卸載。為做好商品接運(yùn)工作，有關(guān)人員還需要熟悉交通運(yùn)輸部門的要求和制度。
(3)裝卸搬運(yùn)作業(yè)計劃。能根據(jù)貨物搬運(yùn)的效率、搬運(yùn)過程的流暢性和移動裝運(yùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，擬訂裝卸搬運(yùn)作業(yè)計劃。
(4)儲存作業(yè)管理內(nèi)容。主要包括：商品保管場所的選址、商品保管場所的布置、商品儲存規(guī)劃、制定積載計劃、商品堆垛設(shè)計、商品保管秩序的建立和商品養(yǎng)護(hù)的組織等。
(5)商品養(yǎng)護(hù)內(nèi)容。主要包括：依據(jù)商品性能，適當(dāng)安排儲存場所;嚴(yán)格入庫驗收;合理堆垛苫墊;加強(qiáng)倉庫溫濕度管理;堅持在庫檢查;開展科學(xué)實驗研究。
(6)盤點(diǎn)作用與評估。經(jīng)常與定期地盤點(diǎn)和檢查有利于確定現(xiàn)存量，確認(rèn)企業(yè)損益，核實商品管理成效。盤點(diǎn)評估主要包括：盤點(diǎn)數(shù)量差錯;盤點(diǎn)數(shù)量差錯率;盤點(diǎn)品項誤差率;平均每件盤差品金額;盤差次數(shù)比率;平均每品項盤差次數(shù)率。
(7)出庫作業(yè)流程(重點(diǎn))。
(8)庫存分析內(nèi)容與方法(重點(diǎn))。
(9)合理庫存量管理。傳統(tǒng)的庫存管理思想著眼于在企業(yè)已有的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)中應(yīng)用經(jīng)濟(jì)批量模型求解經(jīng)濟(jì)批量，以使企業(yè)的庫存總成本最低。但是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的改進(jìn)則是降低企業(yè)庫存水平的手段。
(10)經(jīng)濟(jì)批量模型應(yīng)用(重點(diǎn))。