大概也只是唱個生日歌，當(dāng)壽星切完蛋糕后，大家也就端著蛋糕四散、回到座位各吃各的了。但是在博士倫，慶生會如果缺乏「主題」，可是很難過關(guān)的。
在一般公司，一年中最熱鬧的聚會活動可能就屬年終尾牙聚餐了。不過，隱形眼鏡用品公司博士倫，每一季慶生活動的歡樂程度，也不輸尾牙聚餐。
例如今年最后一季慶生會，由于與圣誕節(jié)相差一天，因此今年便以「魔法王國」為主題，由總經(jīng)理葉宜扮演魔法皇后揭開序幕，穿插員工扮演的圣誕老人與麋鹿分送禮物、贈送禮券給壽星、員工競爭Swarovski水晶項鏈等等，在一陣歡笑過后，便有兩大桌豐盛的外燴大餐讓員工盡情享用。
每一季的慶生會，往往也是博士倫「全員到齊」的時候，平日在外奔波忙碌的業(yè)務(wù)同仁，都會盡可能撥空趕回，因為每一次活動主題都很令人期待。
像今年第一季的慶生會，由于鄰近元宵節(jié)，便以「猜燈謎」為主題，「大家一樣玩到快瘋掉，」本身充滿活力的博士倫總經(jīng)理葉宜說。
在她親和力的管理風(fēng)格下，不只慶生會，博士倫也曾舉辦過啤酒大賽、雞尾酒會等活動等，甚至與工作無直接關(guān)系、時尚味濃厚的化妝講座，都可以進(jìn)入博士倫辦公室。
葉宜說，在博士倫的文化價值中，「快樂工作」是相當(dāng)重要的一環(huán)，如果員工不快樂，提供給客戶的服務(wù)品質(zhì)必然也不佳，所以各種活動舉辦的意義，便在于打破平日的組織層級、鼓勵開放式溝通。
另一方面，每次博士倫在舉辦各式各樣活動時，并不是由福委會全部一肩挑起，而是開放給各部門自由認(rèn)養(yǎng)。
葉宜認(rèn)為這樣在管理上的意義有兩方面，一是福委會人力有限，如果每次由福委會負(fù)責(zé)，一定會影響到個人日常工作效率;由部門輪流認(rèn)養(yǎng)，則在部門主管的統(tǒng)籌下，比較可以彈性調(diào)配人力，更重要的是，「建立快樂的文化，還是要由主管帶動，不是只說、更要showing(表現(xiàn))出來，」葉宜說。
因此在主管的帶領(lǐng)下，每次活動也是各部門互相較勁、飆創(chuàng)意的舞臺。因為在博士倫，快樂是用做的，不是用說的!
在一般公司，一年中最熱鬧的聚會活動可能就屬年終尾牙聚餐了。不過，隱形眼鏡用品公司博士倫，每一季慶生活動的歡樂程度，也不輸尾牙聚餐。
例如今年最后一季慶生會，由于與圣誕節(jié)相差一天，因此今年便以「魔法王國」為主題，由總經(jīng)理葉宜扮演魔法皇后揭開序幕，穿插員工扮演的圣誕老人與麋鹿分送禮物、贈送禮券給壽星、員工競爭Swarovski水晶項鏈等等，在一陣歡笑過后，便有兩大桌豐盛的外燴大餐讓員工盡情享用。
每一季的慶生會，往往也是博士倫「全員到齊」的時候，平日在外奔波忙碌的業(yè)務(wù)同仁，都會盡可能撥空趕回，因為每一次活動主題都很令人期待。
像今年第一季的慶生會，由于鄰近元宵節(jié)，便以「猜燈謎」為主題，「大家一樣玩到快瘋掉，」本身充滿活力的博士倫總經(jīng)理葉宜說。
在她親和力的管理風(fēng)格下，不只慶生會，博士倫也曾舉辦過啤酒大賽、雞尾酒會等活動等，甚至與工作無直接關(guān)系、時尚味濃厚的化妝講座，都可以進(jìn)入博士倫辦公室。
葉宜說，在博士倫的文化價值中，「快樂工作」是相當(dāng)重要的一環(huán)，如果員工不快樂，提供給客戶的服務(wù)品質(zhì)必然也不佳，所以各種活動舉辦的意義，便在于打破平日的組織層級、鼓勵開放式溝通。
另一方面，每次博士倫在舉辦各式各樣活動時，并不是由福委會全部一肩挑起，而是開放給各部門自由認(rèn)養(yǎng)。
葉宜認(rèn)為這樣在管理上的意義有兩方面，一是福委會人力有限，如果每次由福委會負(fù)責(zé)，一定會影響到個人日常工作效率;由部門輪流認(rèn)養(yǎng)，則在部門主管的統(tǒng)籌下，比較可以彈性調(diào)配人力，更重要的是，「建立快樂的文化，還是要由主管帶動，不是只說、更要showing(表現(xiàn))出來，」葉宜說。
因此在主管的帶領(lǐng)下，每次活動也是各部門互相較勁、飆創(chuàng)意的舞臺。因為在博士倫，快樂是用做的，不是用說的!