2012投資項目管理師《項目組織》沖刺題5

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1.以下屬于單位工程的是(  )。
    A.建筑裝飾裝修
    B.建筑屋面
    C.建筑給水
    D.室外建筑環(huán)境
    答案:D
    2.下列屬于功能評價的方法的是(  )。
    A.功能成本化評價方法
    B.功能費用化評價方法
    C.功能投資評價方法
    D.客戶滿意度評價方法
    答案:A
    3.方案評價準則中的費用包括(  )。
    A.節(jié)約潛力
    B.實施的方便性
    C.間接成本的影響
    D.以上均正確
    答案:D
    4.建設(shè)項目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項目(  )進行。
    A.決策期和實施期
    B.運營期
    C.調(diào)整期
    D.管理期
    答案:A
    5.建設(shè)項目目標動態(tài)控制中的三大要素不包括(  )。
    A.目標計劃值
    B.目標實際值
    C.偏離趨勢
    D.糾偏措施
    答案:C
    6.下列關(guān)于三種組織結(jié)構(gòu)模式的論述錯誤的是(  )。
    A.職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
    B.在職能組織結(jié)構(gòu)模式中會有多個矛盾的指令源
    C.線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的性
    D.矩陣組織來源于嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)
    答案:D
    7.影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素不包括(  )。
    A.組織
    B.生產(chǎn)與管理目標
    C.管理人員數(shù)量和質(zhì)量
    D.管理的方法與工具
    答案:B
    8.在合同管理任務(wù)的管理職能分工中,合同管理部門和項目管理班子領(lǐng)導(dǎo)都可以對(  )任務(wù)作出規(guī)劃。
    A.確定合同結(jié)構(gòu)
    B.提出合同目標及標的技術(shù)要求
    C.起草合同文件
    D.調(diào)價及考察投標單位資格
    答案:A
    9.從業(yè)主的角度看,采用施工聯(lián)合體承包的優(yōu)點在于(  )。
    A.可以分散風險
    B.幾個公司聯(lián)合,能獲得更好的擔保
    C.能夠互相協(xié)調(diào)
    D.優(yōu)勢互補
    答案:A
    10.下列選項中,(  )可以不采用BOT方式。
    A.鐵路
    B.收費公路
    C.電力資源充足的國家的動力建設(shè)項目
    D.設(shè)置橋梁
    答案:C