2012年經(jīng)濟師考試《工商管理》生產(chǎn)計劃考點串講

字號:

生產(chǎn)計劃的概念與指標
    (一)生產(chǎn)計劃的概念
    生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期應達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排。
    熟悉優(yōu)化的生產(chǎn)計劃必須具備以下三個特征:
    (1)有利于充分利用銷售機會,滿足市場需求。
    (2)有利于充分利用盈利機會,實現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化。
    (3)有利于充分利用生產(chǎn)資源,限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費。
    掌握企業(yè)的生產(chǎn)計劃的分類:中長期生產(chǎn)計劃、年度生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃。
    (二)生產(chǎn)計劃指標
    掌握:生產(chǎn)計劃應建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標體系。
    1.產(chǎn)品品種指標
    熟悉產(chǎn)品品種指標的確定方法:產(chǎn)品品種系列平衡法。
    ●產(chǎn)品品種系列平衡法中所講的市場引力是指市場吸引企業(yè)的能力,從四方面體現(xiàn):產(chǎn)品資金利潤率、銷售利潤率、市場容量、該產(chǎn)品對國計民生的影響程度。
    ●企業(yè)實力從四方面體現(xiàn):本企業(yè)生產(chǎn)該種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、企業(yè)技術(shù)能力、企業(yè)原材料供應能力、該產(chǎn)品銷售能力。
    2.產(chǎn)品質(zhì)量指標
    3.產(chǎn)品產(chǎn)量指標
    產(chǎn)品產(chǎn)量指標是指企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的,并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實物數(shù)量。確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標主要采取盈虧平衡分析法、線性規(guī)劃法等。
    掌握盈虧平衡分析法(量本利法或保本點法)的基本計算:
    4.產(chǎn)品產(chǎn)值指標
    產(chǎn)品產(chǎn)值指標是用貨幣表示的產(chǎn)量指標,能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果,以便進行不同行業(yè)間比較。
    掌握:根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同,分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。名稱和含義、包括的內(nèi)容
    生產(chǎn)計劃的編制(簡單看看)
    1.調(diào)查研究
    2.統(tǒng)籌安排,初步提出生產(chǎn)計劃指標
    3.綜合平衡,編制計劃草案
    4.生產(chǎn)計劃大綱定稿與報批