一、質(zhì)量與質(zhì)量管理

字號:

四、工商企業(yè)的基本構(gòu)成要素(新增)
    一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的,具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。
    12要素:人力、物力、財力、信息、技術(shù)、知識、時間、空間、市場客戶、環(huán)境、管理。
    五、企業(yè)的優(yōu)勢和弱點----與市場相比較,企業(yè)的優(yōu)點就是市場的缺點,企業(yè)的缺點就是市場的優(yōu)點
    (一)企業(yè)的優(yōu)勢:
    (1) 在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進行有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力
    (2) 節(jié)約費用
    (3) 減少機會主義行為
    (4) 進行有效控制的手段更多
    (5) 解決沖突的機制更有效
    (6) 能實現(xiàn)良好的溝通
    (二)企業(yè)的弱點:
    (1)信息傳遞易缺失
    (2)監(jiān)督成本增加
    (3)激勵機制效力減弱
    (4)官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生
    例題4:下列是企業(yè)優(yōu)點的是( )
    A節(jié)約費用 B減少機會主義行為 C監(jiān)督成本減少 D解決沖突的機制更有效
    答案:ABD.。C為市場的優(yōu)點。