2012二級建造師建筑工程答案(網(wǎng)友版1)

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案例一:
    1、定位測設(shè)有直角、極坐標(biāo)、距離、角度,本工程采用直角坐標(biāo)法。
    2、工期16天。
    3、新增構(gòu)造柱鋼筋:
    4、驗收還包括:
    案例二:
    1、不合法,重新招標(biāo)
    2、妥當(dāng)。總價合同適用條件:常用的合同計價模式有:
    3、不妥一:臨時用電設(shè)備超過5臺;不妥二:需設(shè)置總、分、開配電箱,從開關(guān)箱連接;不妥三:用電人員資質(zhì)。
    4、吊頂隱蔽工程驗收:
    案例三:
    1、分包單位召開專家論證會不妥,由總包召開;勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人作為專家不妥。
    2、支護(hù)結(jié)構(gòu)檢測:環(huán)境頸側(cè):
    3、挖掘機(jī)晝間不大于75DB,夜間不大于55DB。樁機(jī)晝間不大于85DB,夜間禁止作業(yè)。
    4、作業(yè)時間6:00-22:00。特殊情況需夜間,報告政府環(huán)保,批準(zhǔn)后施工,并要公告居民。
    案例四:
    1、直接成本就是直接費(fèi)=人、材、機(jī)+措施費(fèi)=1051.4萬。
    2、項目經(jīng)理部的施工成本管理:
    3、A\B均需要調(diào)整,A:7.41%、B:5.32%>5%。
    A:243054元,B:1.1倍,3615920元。
    4、事件一:總包單位負(fù)責(zé)分包索賠。事件二:總包單位負(fù)責(zé)組織管理分包單位,連帶責(zé)任。事件三:總包收集整理檔案,統(tǒng)一上報建設(shè)單位。