2012年人力資源管理師考試資料:組織信息的采集

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(一)組織信息調(diào)查研究的階段步驟:
    第一階段:調(diào)研準(zhǔn)備階段。通過對企業(yè)有關(guān)情況、信息、情報(bào)、資料的初步分析和非正式調(diào)研,確定調(diào)研的主題內(nèi)容和范圍。
    1 初步情況分析
    2 非正式調(diào)研
    3 確定調(diào)研目標(biāo)
    第二階段:正式調(diào)研階段。這是最主要和最關(guān)鍵的階段。調(diào)研人員確定如何獲取有關(guān)情況、信息、情報(bào)和資料的手段與具體方法。
    1 決定采集資料信息的和方法
    2 設(shè)計(jì)調(diào)查表格和抽樣方法
    3 實(shí)地調(diào)查,又稱現(xiàn)場調(diào)查。
    第三階段,結(jié)果處理階段。
    1 整理分析調(diào)查資料
    2 寫出調(diào)研報(bào)告
    (二) 組織內(nèi)部信息收集內(nèi)容 決策機(jī)構(gòu)的效率
    決策效率和效果
    執(zhí)行效率
    文件審批效率
    文件傳遞效率
    各橫向機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)程度
    各組織內(nèi)部信息傳遞的暢通程度
    信息自上而下或自下而上傳遞的速度和質(zhì)量
    (三) 信息收集的主要方法
    1 詢問法:當(dāng)面調(diào)查詢問法、電話調(diào)查法、會(huì)議調(diào)查法、郵寄調(diào)查法、問卷單調(diào)查法
    2 觀察法:直接觀察法、行為記錄法
    (四) 組織信息調(diào)查研究的具體要求
    準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、針對性、及時(shí)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性
    (五) 組織信息調(diào)查研究的類型
    描述性調(diào)研:對需要調(diào)查研究問題的相關(guān)因素進(jìn)行大概的、關(guān)聯(lián)性反映。
    探索性調(diào)研:對需要調(diào)查問題的范圍還不太清楚時(shí)所采用的方法。
    因果關(guān)系調(diào)研:研究原因與結(jié)果之間聯(lián)系的調(diào)研活動(dòng)。
    預(yù)測性調(diào)研:估計(jì)和評估未來一定時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力市場變化發(fā)展的可能趨勢。
    二、組織信息的處理
    (一)信息處理的程序與內(nèi)容
    1)信息原始數(shù)據(jù)的采集
    2)信息的加工
    3)信息的傳輸
    4)信息的存儲(chǔ)
    5)信息的檢索
    6)信息的輸出
    (二) 組織信息分析方法
    1)專家調(diào)查法 2)數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 3)財(cái)務(wù)報(bào)表分析法 4)市場預(yù)告分析法 5)態(tài)勢分析法(SWOT)