培訓與開發(fā)的組織管理:
(一)培訓與開發(fā)部門的職能:
1.制定支持企業(yè)戰(zhàn)略的培訓與開發(fā)戰(zhàn)略;
2.分析各級各類人員的培訓與開發(fā)的需要;
3.形成滿足這些需要的建議和計劃;
4.制定年度培訓與開發(fā)計劃;
5.制定年度培訓與開發(fā)的預算;
6.確定企業(yè)內外部的培訓與開發(fā)的資源;
7.具體安排各種培訓與開發(fā)的課程;
8.幫助和指導員工個人職業(yè)發(fā)展計劃;
9.管理好員工培訓與開發(fā)的檔案;
10.維護培訓與開發(fā)的場地和設施。
(二)管理層的培訓與開發(fā)責任:
直線經(jīng)理承擔主要責任。
(一)培訓與開發(fā)部門的職能:
1.制定支持企業(yè)戰(zhàn)略的培訓與開發(fā)戰(zhàn)略;
2.分析各級各類人員的培訓與開發(fā)的需要;
3.形成滿足這些需要的建議和計劃;
4.制定年度培訓與開發(fā)計劃;
5.制定年度培訓與開發(fā)的預算;
6.確定企業(yè)內外部的培訓與開發(fā)的資源;
7.具體安排各種培訓與開發(fā)的課程;
8.幫助和指導員工個人職業(yè)發(fā)展計劃;
9.管理好員工培訓與開發(fā)的檔案;
10.維護培訓與開發(fā)的場地和設施。
(二)管理層的培訓與開發(fā)責任:
直線經(jīng)理承擔主要責任。