第六章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
工作分析概述：
工作分析即通過系統(tǒng)的方法來確定工作的職責，以及所需的知識和技能的過程。
1.工作分析在企業(yè)管理中的作用：
1)支持企業(yè)的戰(zhàn)略
2)優(yōu)化組織結構
3)優(yōu)化工作流程
4)優(yōu)化工作設計
5)改進工作方法
6)完善相關的制度和規(guī)定
7)樹立職業(yè)化意識
2.工作分析在人力資源管理中的作用
1)人力資源規(guī)劃
2)人員招聘
3)人力資源的培訓與開發(fā)
4)績效管理
5)工作評價
6)薪酬管理
7)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
第一節(jié) 工作分析概述
工作分析概述：
工作分析即通過系統(tǒng)的方法來確定工作的職責，以及所需的知識和技能的過程。
1.工作分析在企業(yè)管理中的作用：
1)支持企業(yè)的戰(zhàn)略
2)優(yōu)化組織結構
3)優(yōu)化工作流程
4)優(yōu)化工作設計
5)改進工作方法
6)完善相關的制度和規(guī)定
7)樹立職業(yè)化意識
2.工作分析在人力資源管理中的作用
1)人力資源規(guī)劃
2)人員招聘
3)人力資源的培訓與開發(fā)
4)績效管理
5)工作評價
6)薪酬管理
7)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃