第一，完善保險(xiǎn)資金運(yùn)用管理體制和運(yùn)行機(jī)制。一是要完善投資管理組織體系。二是要健全保險(xiǎn)資金集中管理機(jī)制，各公司要加強(qiáng)資金的集中管理和統(tǒng)一配置。三是處理好保險(xiǎn)公司與保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司的關(guān)系。第二，提高保險(xiǎn)資金運(yùn)用管理水平。第三，建立保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制的制衡機(jī)制。對(duì)保險(xiǎn)資金運(yùn)用所涉及的人員、崗位、權(quán)限進(jìn)行有效約束和監(jiān)督，做到“三分開(kāi)”，即前臺(tái)操作和后臺(tái)管理分開(kāi)，投資運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)管理分開(kāi)，投資決策與投資操作分開(kāi)，以限度地減少風(fēng)險(xiǎn)。