2013投資項目管理師輔導(dǎo):建設(shè)項目經(jīng)濟分析問題解答(4)

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4.建設(shè)項目經(jīng)濟分析的主要步驟包括哪些?
    [解答]主要步驟有:
    (1)利益相關(guān)者的識別。分析項目的投資建設(shè)及運營活動所涉及的各種利益相關(guān)者。
    (2)對項目涉及的各種利益相關(guān)者為項目的投資建設(shè)及運營活動所發(fā)生的費用和獲得的效益進行識別,分辨哪些是直接費用與直接效益,哪些是間接費用與間接效益。
    (3)對能夠進行貨幣量化的費用和效益進行量化計算,編制經(jīng)濟費用效益流量表進行定量分析,或進行費用效果分析,計算有關(guān)評價指標(biāo)。
    (4)對于不能進行貨幣量化的費用效益進行定性分析、評價建設(shè)項目對區(qū)域經(jīng)濟及相關(guān)利益主體的影響。
    (5)分析項目所產(chǎn)生的利益分配格局及費用負擔(dān)情況,評價不同利益相關(guān)者對項目的受益或受損情況。
    (6)根據(jù)經(jīng)濟分析的結(jié)果,為項目的投資、建設(shè)和運營提出需要改善的對策建議,包括對優(yōu)化項目的財務(wù)方案提出建議。