今年8月中旬，廣西定向從村（社區(qū)）干部、大學生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位考錄的296名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員完成崗前集訓，走上了工作崗位。這是該區(qū)連續(xù)第4年從基層定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員。據(jù)統(tǒng)計，4年累計定向考錄976人。
“基層天地很廣闊，能讓想干事的人有平臺、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位?！贝髮W生村官吳珍琦感言。他從2008年起就在廣西百色市田陽縣最偏遠的村負責“農事村辦”工作，經常在村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間奔波。今年他先后報考了團縣委和鄉(xiāng)政府兩個工作崗位，并進入了考察程序，最終他選擇了在鄉(xiāng)政府工作。
多年實踐表明，有針對性的定向考錄，不僅有利於優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍結構，還調動了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，強化了干部在基層成長的導向。
*基層難題，讓定向考錄更具針對性
廣西是欠發(fā)達民族地區(qū)，一邊是農村迫切需要一些“農村工作干得好、調處矛盾有經驗、組織群眾有號召力、服務群眾有感情”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，一邊是一些艱苦、邊遠地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)職位報考人數(shù)達不到開考比例，有的職位好不容易招到了人卻因工資待遇低、環(huán)境艱苦而留不住人。
針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設面臨的這些難題，廣西把優(yōu)化干部隊伍來源和結構作為一項長期性、戰(zhàn)略性工作來抓，建立了定向考錄、競爭擇優(yōu)的長效機制。自治區(qū)黨委組織部從基層實際出發(fā)，精心設計，周密組織，創(chuàng)新機制，使“定向考錄”真正*基層難題。
——調整招考對象范圍，豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的來源和結構。2009年、2010年定向考錄只面向村支書（主任）和大學生村官，2011年擴展到農村“兩委”班子成員、大學生村官和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員，今年又延伸到城市社區(qū)“兩委”干部，讓更多的優(yōu)秀基層干部參與競爭。
——尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際需求，著力解決“招不到”的問題。每年都根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制的空缺情況制訂計劃，優(yōu)先考慮艱苦地區(qū)與邊遠山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民政助理、農業(yè)助理等職位。招考條件的設置，盡可能敞開大門、不拘一格。對擔任村（社區(qū)）黨組織書記和村（居）委會主任的報考人員，年齡放寬到40歲，學歷放寬到中專（高中）。同時，全部取消專業(yè)限制，注重實踐經驗和群眾工作能力。
——適度考錄本地人才，探索*外地干部“留不住”的問題，優(yōu)先把“懂鄉(xiāng)音、解鄉(xiāng)情、親鄉(xiāng)鄰”的優(yōu)秀本土人才選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員崗位，更好地服務鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親。比如，面向村（社區(qū)）干部招錄的職位要求報考對象是本縣（市、區(qū)）的生源。
——突出“干得好的人考得好”，讓基層工作能力強的人能夠脫穎而出。命題圍繞群眾工作特點和基層干部實際，側重考查基層干部服務群眾的政策水平和工作能力，體現(xiàn)“出基層題、考基層事”的特點。
——突出陽光考錄，提高選人公信度。加大宣傳力度，讓基層干部充分知情、充分參與、充分監(jiān)督，做到過程公開透明、程序嚴謹規(guī)范、監(jiān)督嚴格有力，真正把那些思想政治素質好、基層經驗豐富、處理實際問題能力強、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀基層干部選拔出來。
2009—2011年廣西定向考錄公務員適崗情況的調查結果顯示，定向考錄公務員的事業(yè)心和責任感更強，服務群眾的熱情更高，能夠較好地適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作，用人單位普遍反映良好。
激發(fā)基層活力，引導人才到基層成長
剛剛考取公務員的劉相，原是從湖南考到南寧市良慶區(qū)任職的大學生村官?；叵脒^去四年的基層工作經歷，他頗為感慨：“上面千根線，下面一根針。很多“硬骨頭”最終都要落實到基層去“啃”，壓力很大。如今，他不僅學會了說白話，連壯話也能聽得懂，在基層黨建、處理協(xié)調群眾糾紛方面積累了不少經驗。
經過連續(xù)4年的定向考錄，廣西累計錄用976名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員，其中大學生村官521名，占53.4%；村干部201名，占20.6%；社區(qū)干部63名，占6.4%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員191名，占19.6%。
開展從基層干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員后，廣大基層干部群眾反響強烈。大家普遍認為，自治區(qū)連續(xù)多年從基層選拔干部，營造了一種重視基層、關愛基層的氛圍，是真正把基層作為“集聚人才、造就人才、輸送人才”的源頭和基地，給基層干部隊伍注入了新的活力，增添了新的動力。
凌云縣瑤族村干部楊昌明，十多年堅持靠打工和自主創(chuàng)業(yè)捐資助學，曾經入選中國網(wǎng)絡媒體“感動中國人物”。由於名聲在外，有家區(qū)直企業(yè)開出年薪十幾萬的報酬邀他入職，被他婉言謝絕：“我舍不得離開父老鄉(xiāng)親?！痹诮衲甑亩ㄏ蛘袖浿?，他考取了鎮(zhèn)政府農業(yè)助理。
近兩年，一些村（社區(qū)）的老支書、老主任紛紛“讓賢”。鹿寨縣城東社區(qū)主任、壯族干部覃艷春說:“如今一些比較能干的青年人又回來了，一邊忙於參加社區(qū)公共事務，一邊帶頭搞科技種養(yǎng)?！?011年南寧市村“兩委”換屆，吸引3700多名農村致富帶頭人、農村專業(yè)合作經濟組織成員等“經濟能人”進入新一屆村“兩委”班子，比上一屆增加了19.7%；2009年以來，廣西平均每年有5800多名高校畢業(yè)生報考大學生村官，吸引了一大批優(yōu)秀青年學子到農村基層建功立業(yè)。
“基層天地很廣闊，能讓想干事的人有平臺、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位?！贝髮W生村官吳珍琦感言。他從2008年起就在廣西百色市田陽縣最偏遠的村負責“農事村辦”工作，經常在村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間奔波。今年他先后報考了團縣委和鄉(xiāng)政府兩個工作崗位，并進入了考察程序，最終他選擇了在鄉(xiāng)政府工作。
多年實踐表明，有針對性的定向考錄，不僅有利於優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍結構，還調動了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，強化了干部在基層成長的導向。
*基層難題，讓定向考錄更具針對性
廣西是欠發(fā)達民族地區(qū)，一邊是農村迫切需要一些“農村工作干得好、調處矛盾有經驗、組織群眾有號召力、服務群眾有感情”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，一邊是一些艱苦、邊遠地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)職位報考人數(shù)達不到開考比例，有的職位好不容易招到了人卻因工資待遇低、環(huán)境艱苦而留不住人。
針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設面臨的這些難題，廣西把優(yōu)化干部隊伍來源和結構作為一項長期性、戰(zhàn)略性工作來抓，建立了定向考錄、競爭擇優(yōu)的長效機制。自治區(qū)黨委組織部從基層實際出發(fā)，精心設計，周密組織，創(chuàng)新機制，使“定向考錄”真正*基層難題。
——調整招考對象范圍，豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的來源和結構。2009年、2010年定向考錄只面向村支書（主任）和大學生村官，2011年擴展到農村“兩委”班子成員、大學生村官和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員，今年又延伸到城市社區(qū)“兩委”干部，讓更多的優(yōu)秀基層干部參與競爭。
——尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際需求，著力解決“招不到”的問題。每年都根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制的空缺情況制訂計劃，優(yōu)先考慮艱苦地區(qū)與邊遠山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民政助理、農業(yè)助理等職位。招考條件的設置，盡可能敞開大門、不拘一格。對擔任村（社區(qū)）黨組織書記和村（居）委會主任的報考人員，年齡放寬到40歲，學歷放寬到中專（高中）。同時，全部取消專業(yè)限制，注重實踐經驗和群眾工作能力。
——適度考錄本地人才，探索*外地干部“留不住”的問題，優(yōu)先把“懂鄉(xiāng)音、解鄉(xiāng)情、親鄉(xiāng)鄰”的優(yōu)秀本土人才選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員崗位，更好地服務鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親。比如，面向村（社區(qū)）干部招錄的職位要求報考對象是本縣（市、區(qū)）的生源。
——突出“干得好的人考得好”，讓基層工作能力強的人能夠脫穎而出。命題圍繞群眾工作特點和基層干部實際，側重考查基層干部服務群眾的政策水平和工作能力，體現(xiàn)“出基層題、考基層事”的特點。
——突出陽光考錄，提高選人公信度。加大宣傳力度，讓基層干部充分知情、充分參與、充分監(jiān)督，做到過程公開透明、程序嚴謹規(guī)范、監(jiān)督嚴格有力，真正把那些思想政治素質好、基層經驗豐富、處理實際問題能力強、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀基層干部選拔出來。
2009—2011年廣西定向考錄公務員適崗情況的調查結果顯示，定向考錄公務員的事業(yè)心和責任感更強，服務群眾的熱情更高，能夠較好地適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作，用人單位普遍反映良好。
激發(fā)基層活力，引導人才到基層成長
剛剛考取公務員的劉相，原是從湖南考到南寧市良慶區(qū)任職的大學生村官?；叵脒^去四年的基層工作經歷，他頗為感慨：“上面千根線，下面一根針。很多“硬骨頭”最終都要落實到基層去“啃”，壓力很大。如今，他不僅學會了說白話，連壯話也能聽得懂，在基層黨建、處理協(xié)調群眾糾紛方面積累了不少經驗。
經過連續(xù)4年的定向考錄，廣西累計錄用976名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員，其中大學生村官521名，占53.4%；村干部201名，占20.6%；社區(qū)干部63名，占6.4%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員191名，占19.6%。
開展從基層干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員后，廣大基層干部群眾反響強烈。大家普遍認為，自治區(qū)連續(xù)多年從基層選拔干部，營造了一種重視基層、關愛基層的氛圍，是真正把基層作為“集聚人才、造就人才、輸送人才”的源頭和基地，給基層干部隊伍注入了新的活力，增添了新的動力。
凌云縣瑤族村干部楊昌明，十多年堅持靠打工和自主創(chuàng)業(yè)捐資助學，曾經入選中國網(wǎng)絡媒體“感動中國人物”。由於名聲在外，有家區(qū)直企業(yè)開出年薪十幾萬的報酬邀他入職，被他婉言謝絕：“我舍不得離開父老鄉(xiāng)親?！痹诮衲甑亩ㄏ蛘袖浿?，他考取了鎮(zhèn)政府農業(yè)助理。
近兩年，一些村（社區(qū)）的老支書、老主任紛紛“讓賢”。鹿寨縣城東社區(qū)主任、壯族干部覃艷春說:“如今一些比較能干的青年人又回來了，一邊忙於參加社區(qū)公共事務，一邊帶頭搞科技種養(yǎng)?！?011年南寧市村“兩委”換屆，吸引3700多名農村致富帶頭人、農村專業(yè)合作經濟組織成員等“經濟能人”進入新一屆村“兩委”班子，比上一屆增加了19.7%；2009年以來，廣西平均每年有5800多名高校畢業(yè)生報考大學生村官，吸引了一大批優(yōu)秀青年學子到農村基層建功立業(yè)。