這篇關(guān)于2013年公司年度技術(shù)工作計劃，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
一、生產(chǎn)受控管理1、操作規(guī)程的管理（1）按照操作規(guī)程管理辦法要求，組織完成各生產(chǎn)裝置操作規(guī)程的年度評審工作，并按規(guī)定程序?qū)徟?，審批完成的第Ⅲ版操作?guī)程做為2008年使用的合訂本操作規(guī)程。2008年1月31日前完成。（2）2月1日起，每個月**處檢查各專業(yè)廠組織新版操作規(guī)程培訓(xùn)進(jìn)展情況。2、操作卡的管理（1）1月31日前完成操作卡的年度修訂工作，修訂后的操作卡按規(guī)定程序?qū)徟蟀l(fā)放到崗位執(zhí)行。（2）6月15日前，組織完成各生產(chǎn)裝置2008年度停工操作卡的編制、審核和審批工作；6月15日～6月30日，完成停工操作卡交底培訓(xùn)工作。（3）7月1日前，組織完成各生產(chǎn)裝置2008年度開工操作卡的編制、審核和審批工作；7月1日～7月15日完成開工操作卡交底培訓(xùn)工作。3、工藝卡片的管理按照工藝卡片分級管理辦法的要求，組織進(jìn)行2008年度工藝卡片的修訂工作。2008年4月20日～5月20日，組織完成各裝置工藝卡片指標(biāo)的修訂、分級和相關(guān)部門的會審工作；5月21～5月31日，完成會簽工作，下發(fā)到各專業(yè)廠，6月14日執(zhí)行。4、操作平穩(wěn)率管理（1）MES項目運行平穩(wěn)后，具備使用MES功能的專業(yè)廠，按照操作平穩(wěn)率管
一、生產(chǎn)受控管理1、操作規(guī)程的管理（1）按照操作規(guī)程管理辦法要求，組織完成各生產(chǎn)裝置操作規(guī)程的年度評審工作，并按規(guī)定程序?qū)徟?，審批完成的第Ⅲ版操作?guī)程做為2008年使用的合訂本操作規(guī)程。2008年1月31日前完成。（2）2月1日起，每個月**處檢查各專業(yè)廠組織新版操作規(guī)程培訓(xùn)進(jìn)展情況。2、操作卡的管理（1）1月31日前完成操作卡的年度修訂工作，修訂后的操作卡按規(guī)定程序?qū)徟蟀l(fā)放到崗位執(zhí)行。（2）6月15日前，組織完成各生產(chǎn)裝置2008年度停工操作卡的編制、審核和審批工作；6月15日～6月30日，完成停工操作卡交底培訓(xùn)工作。（3）7月1日前，組織完成各生產(chǎn)裝置2008年度開工操作卡的編制、審核和審批工作；7月1日～7月15日完成開工操作卡交底培訓(xùn)工作。3、工藝卡片的管理按照工藝卡片分級管理辦法的要求，組織進(jìn)行2008年度工藝卡片的修訂工作。2008年4月20日～5月20日，組織完成各裝置工藝卡片指標(biāo)的修訂、分級和相關(guān)部門的會審工作；5月21～5月31日，完成會簽工作，下發(fā)到各專業(yè)廠，6月14日執(zhí)行。4、操作平穩(wěn)率管理（1）MES項目運行平穩(wěn)后，具備使用MES功能的專業(yè)廠，按照操作平穩(wěn)率管