266、風險分析與評價的任務(wù)：確定單一風險因素發(fā)生的概率；分析單一風險因素的影響范圍大??；分析各個風險因素的發(fā)生時間；分析各個因素的風險結(jié)果；控制這些風險因素對項目目標的影響程度；在單一風險因素量化分析的基礎(chǔ)上，考慮多種因素對項目目標的綜合影響；評估風險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)；
267、項目風險分析與評價的方法：調(diào)查打分法；蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術(shù)、敏感分析法等；
268、項目風險分析應(yīng)對策略包括：風險回避；風險自留；風險控制；風險轉(zhuǎn)移；
269、監(jiān)控風險管理計劃實施過程的主要內(nèi)容：評估風險控制措施的效果；及時發(fā)現(xiàn)和度量新的風險因素；跟蹤和評估風險的變化程度；監(jiān)控潛在風險的發(fā)展、監(jiān)控風險發(fā)生的征兆；提供啟動風險應(yīng)急計劃的時機和依據(jù)；
270、經(jīng)濟法律法規(guī)調(diào)整的對對象：企業(yè)組織管理關(guān)系；市場管理關(guān)系；宏觀經(jīng)營調(diào)控關(guān)系；社會經(jīng)濟保障關(guān)系；
267、項目風險分析與評價的方法：調(diào)查打分法；蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術(shù)、敏感分析法等；
268、項目風險分析應(yīng)對策略包括：風險回避；風險自留；風險控制；風險轉(zhuǎn)移；
269、監(jiān)控風險管理計劃實施過程的主要內(nèi)容：評估風險控制措施的效果；及時發(fā)現(xiàn)和度量新的風險因素；跟蹤和評估風險的變化程度；監(jiān)控潛在風險的發(fā)展、監(jiān)控風險發(fā)生的征兆；提供啟動風險應(yīng)急計劃的時機和依據(jù)；
270、經(jīng)濟法律法規(guī)調(diào)整的對對象：企業(yè)組織管理關(guān)系；市場管理關(guān)系；宏觀經(jīng)營調(diào)控關(guān)系；社會經(jīng)濟保障關(guān)系；