2013咨詢工程師的一般工作程序

咨詢工程師的一般工作程序
    咨詢工程師工作的一般程序可劃分為工作前期準備、咨詢工作開展、提交咨詢成果三個階段：
    例題10：咨詢工程師工作的一般程序可劃分為三個階段，不屬于這三個階段的是（ ）。
    A.工作前期準備 B.咨詢工作開展
    C.咨詢工作過程 D.提交咨詢成果
    答案：C.
    組織計劃實施
    1.進駐現場或進行現場調研
    根據項目工作大綱的安排，咨詢工程師應及時組織項目團隊中的有關人員到項目現場進行工作?，F場工作主要有二種，一是進行現場調研，二是有些項目的工作內容就是在現場來完成。無論是哪種工作，咨詢工程師進入現場后都必須嚴格執(zhí)行咨詢行業(yè)及企業(yè)現場的有關規(guī)定，并要在企業(yè)的配合下完成相關工作。
    2.組織實施
    項目團隊成員根據大綱的要求，按照各自分工，完成其相關的工作任務。項目經理要進行認真的組織與協調工作。在各相關部分工作完成的基礎上，咨詢工程師進行必要的系統(tǒng)性的組合與優(yōu)化工作，并對出現的差異部分進行修正，以此作為基本工作成果。
    3.溝通與調整
    為使咨詢成果較好地符合委托方的要求，滿足委托方的需要，在咨詢工作開展過程中，咨詢工程師必須與委托方經常進行必要的溝通。特別是在正式交付咨詢成果之前進行的溝通更為重要。在溝通中重點解決以下二方面的問題：
    （1）原委托合同簽訂過程中企業(yè)提供的情況與企業(yè)實際情況的差異，為此咨詢工程師采取的措施及工作安排和工作量變化，以及可能產生的時間變化等；
    （2）咨詢工作成果與委托方原期望結果之間存在的差異，差異產生的原因等；
    （3）咨詢工程師將咨詢結論的主要依據、問題、基本意見等與委托方進行交流，聽取對方有無不同意見，并根據具體情況，決定是否對咨詢意見進行必要的補充和調整。