這篇關(guān)于小學(xué)生讀后感范文4篇大全，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
[讀后感范文4篇]一、讀《道納感恩小人》有感
有人的地方就有小人，作文之讀后感:讀后感范文4篇。到處都有小人。特別是體制不健全的團(tuán)隊(duì)，或者是頭雁無腦的雁群。如果體制健全了，小人當(dāng)政也不會(huì)有什么大問題。如果頭雁聰明了，小人也不會(huì)起大波瀾。
比如說一個(gè)斗小人的例子。話說，秦檜抓住了一個(gè)冒充他的小騙子，怎么辦呢，大家說要?dú)⒌簦锨卣f，他敢冒充我，說明肯定有兩下子，雖然冒充我，但是罪不當(dāng)誅啊，懲罰也不行，懲罰過后，他恨我，就會(huì)"北走胡，南走越"，成為我國的小患啊。他不是騙吃騙喝嘛，封個(gè)9品官，讓他吃吃喝喝算了。
聰明人總是能掌控小人的。
其實(shí)宋朝是比較民主的，開國之初，為了避免一言堂的出現(xiàn)，加強(qiáng)了臺諫制度，出現(xiàn)了"異論相攪"的局面，就是都可以說話，這就壓縮了小人的生存空間。
二、讀《思辨銷售犯罪與犯罪銷售》有感
現(xiàn)在培訓(xùn)界的騙子太多，因?yàn)槲幕嘣嘤?xùn)標(biāo)準(zhǔn)沒法鑒定，使得騙子流行起來。
"文以載道"的良心被騙子講師們吃了。"傳道、授業(yè)、解惑"的為師之道，被騙子講師們完全丟掉了。他們到處招搖撞騙，我聽的很多培訓(xùn)，真想上去把講臺砸了。他們把一個(gè)小觀點(diǎn)片面放大，把一個(gè)斷章取義的東西甚至是錯(cuò)誤的東西拼命鼓吹，害了多少人啊。人心不古，世風(fēng)日下，禮崩樂壞，綱亂紀(jì)廢啊。
騙子利用了人性的缺點(diǎn)，在臺上利用各種演講騙術(shù)進(jìn)行欺騙。利用拍馬*、誘導(dǎo)、框視等等手段，先亂人心智，再蠱惑人心。把觀眾變成無知的小孩，還讓小孩們使勁鼓掌，氣氛熱烈異常，但，下課以后，又覺得什么也沒得到，只是一場熱鬧的夢而已。
因此，無知的聽眾容易受騙，話又說回來，無知的人才會(huì)去參加培訓(xùn)嘛。
這種方法在春秋戰(zhàn)國就被視為"蛇鼠小人之術(shù)，雞鳴狗盜之技"，為正人君子不齒，因?yàn)?，他們玩語言游戲，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容。孰不知，到現(xiàn)在，這些東西又流行起來。
不過，這種現(xiàn)象不會(huì)長久，因?yàn)榕嘤?xùn)業(yè)也是新興產(chǎn)業(yè)，剛開始肯定會(huì)有很多雜音，隨著行業(yè)的發(fā)展，肯定讓好東西發(fā)揚(yáng)光大，壞東西被市場淘汰。
我在憤青時(shí)代，就差點(diǎn)砸了一個(gè)騙子講師的場子。后來想，我也要當(dāng)講師，蕩滌講壇騙子，凈化講壇風(fēng)氣，但是種種原因，沒有進(jìn)入培訓(xùn)界。
騙子講師們的形式太有欺騙性，因此騙了人。這有點(diǎn)像比如古代，練花架式的拳師比有真功夫的拳師，更能欺騙人。怎么呢?自古就有"文無第一，武無第二"的說法，比試一下就行了。一交手，花把式就現(xiàn)形了。但是培訓(xùn)卻是文的東西，不好比試，因?yàn)闆]有標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)?文無第一"。
到頭來，真才實(shí)學(xué)，不被接受。雜草叢生鮮花不開，*人當(dāng)?shù)溃t者沒有舞臺。怎么辦呢?
--把真才實(shí)學(xué)穿上花架式的外衣，就行了。真才實(shí)學(xué)+忽悠。這樣的培訓(xùn)就成大師了。
三、關(guān)于專家思辨的體會(huì)
現(xiàn)在專家太多了，把大家都搞暈了。以前稱為專家的人只是少數(shù)，專家是貨真價(jià)實(shí)的。現(xiàn)在的很多專家，只能稱磚家。
為什么專家很多呢?第一：人需要戴個(gè)專家的帽子，注重名利也是人之常情，吸點(diǎn)精神鴉片，短期內(nèi)也確實(shí)能讓人精神一振；第二：團(tuán)隊(duì)也需要弄一些專家壓陣，這是宣傳需要。比如我們公司也需要一些專家鎮(zhèn)住消費(fèi)者、鎮(zhèn)住經(jīng)銷商。我們采購時(shí)，聽到供應(yīng)商公司里專家很多，就認(rèn)為買對東西了，就放心了；第三：一般人也需要聽專家話、跟著有專家走，因?yàn)榇蟛糠秩硕际茄蛉旱囊恢谎?，都有從眾心理，都不相信自己，都相信別人，這就是羊群效應(yīng)。如：股民都知道股票專家是磚家，但是還要看。
專家的作用。有時(shí)候，確實(shí)需要聽專家的，專家有時(shí)候是對的。
專家的負(fù)面影響。有不少專家，成家前努力追求，成家后，反而懈怠了。如很多大師，成家后，容易受自己的局限，接受新東西就慢了，成了后輩人的障礙了。
新事物碰到的障礙、新人遇到的刁難，哪一個(gè)不是專家造成的呢?但國人偏偏崇拜專家。
有不少專家，是某一方面的專家，但是呢?在其它方面也認(rèn)為自己是專家，就壞了，害人害已。
一百年來，國人總愛說，以前我國比你們強(qiáng)，以后也比你們強(qiáng)，這是不敢正視現(xiàn)實(shí)的自卑?，F(xiàn)今，國人在小河溝里沒翻船，就妄自尊大說，在大海汪洋里，我們的游泳技術(shù)比你們好。其實(shí)，這也是自卑。
目標(biāo)多了，等于沒有目標(biāo)。很對啊。人必須像個(gè)鉆頭，專一面，才可能成為專家，然后成為T型專家。(個(gè)別人除外，如主席，什么都專)。
企業(yè)經(jīng)營也一樣，什么都想干，結(jié)果什么都干不了。特別是公司初期，先專攻一面，先做強(qiáng)再做大，等做大了，再向其它領(lǐng)域進(jìn)軍，就容易了。
四、讀《思辨企業(yè)里的小人》有感
文章寫道：不能說這些人就完全沒有本事，但除了沒有正本事外，除了不會(huì)做事外，歪門邪道的本事如捏造、中傷、告狀、打砸等，樣樣精通，而且總是做得滴水不漏，蒙騙老板算是個(gè)中高手。跟這些人斗爭，一般人還真不是對手，因?yàn)楦∪硕分挥斜刃∪诉€要小人才行，一般的正人君子都是做事情的，哪有那些閑暇或者毒手技能呢?自然就敗了下來。比方他們不懂技術(shù)還要說技術(shù)人員都是窩囊廢，比如他們不懂財(cái)務(wù)還要說財(cái)務(wù)人員亂算帳，比如他們不懂招聘還要說招來的人都不行，比如他們不懂營銷還要說成本高利潤少客戶資源不夠優(yōu)質(zhì)。
王老師把小人寫得入木三分??！我思辨之：中國到處有小人，我們公司也不例外呢。但還不好辨，因?yàn)樾∪送f自己是君子，說別人是小人。
小人愛纏領(lǐng)導(dǎo)，因此，老纏領(lǐng)導(dǎo)的一般是小人，你想啊，君子努力在工作，哪有時(shí)間時(shí)間打小報(bào)告啊，哪有時(shí)間無是生非啊、哪有時(shí)間"捏造、中傷、告狀、打砸等，樣樣精通，而且總是做得滴水不漏，蒙騙老板"?。?BR> 有些小人，一看就是小人；君子往往斗不過小人，這是中國的現(xiàn)實(shí)；
小人往往升職加薪快，因此升職加薪快的有很多小人，有什么辦法呢?公示制度也不是不可行啊。君子靠業(yè)績升職加薪，小人靠纏領(lǐng)導(dǎo)、溜須拍馬升職加薪；
小人無才但不可以亂國，目前，我公司沒有可以亂司的小人；當(dāng)然，小人也是有作用的。
[讀后感范文4篇]一、讀《道納感恩小人》有感
有人的地方就有小人，作文之讀后感:讀后感范文4篇。到處都有小人。特別是體制不健全的團(tuán)隊(duì)，或者是頭雁無腦的雁群。如果體制健全了，小人當(dāng)政也不會(huì)有什么大問題。如果頭雁聰明了，小人也不會(huì)起大波瀾。
比如說一個(gè)斗小人的例子。話說，秦檜抓住了一個(gè)冒充他的小騙子，怎么辦呢，大家說要?dú)⒌簦锨卣f，他敢冒充我，說明肯定有兩下子，雖然冒充我，但是罪不當(dāng)誅啊，懲罰也不行，懲罰過后，他恨我，就會(huì)"北走胡，南走越"，成為我國的小患啊。他不是騙吃騙喝嘛，封個(gè)9品官，讓他吃吃喝喝算了。
聰明人總是能掌控小人的。
其實(shí)宋朝是比較民主的，開國之初，為了避免一言堂的出現(xiàn)，加強(qiáng)了臺諫制度，出現(xiàn)了"異論相攪"的局面，就是都可以說話，這就壓縮了小人的生存空間。
二、讀《思辨銷售犯罪與犯罪銷售》有感
現(xiàn)在培訓(xùn)界的騙子太多，因?yàn)槲幕嘣嘤?xùn)標(biāo)準(zhǔn)沒法鑒定，使得騙子流行起來。
"文以載道"的良心被騙子講師們吃了。"傳道、授業(yè)、解惑"的為師之道，被騙子講師們完全丟掉了。他們到處招搖撞騙，我聽的很多培訓(xùn)，真想上去把講臺砸了。他們把一個(gè)小觀點(diǎn)片面放大，把一個(gè)斷章取義的東西甚至是錯(cuò)誤的東西拼命鼓吹，害了多少人啊。人心不古，世風(fēng)日下，禮崩樂壞，綱亂紀(jì)廢啊。
騙子利用了人性的缺點(diǎn)，在臺上利用各種演講騙術(shù)進(jìn)行欺騙。利用拍馬*、誘導(dǎo)、框視等等手段，先亂人心智，再蠱惑人心。把觀眾變成無知的小孩，還讓小孩們使勁鼓掌，氣氛熱烈異常，但，下課以后，又覺得什么也沒得到，只是一場熱鬧的夢而已。
因此，無知的聽眾容易受騙，話又說回來，無知的人才會(huì)去參加培訓(xùn)嘛。
這種方法在春秋戰(zhàn)國就被視為"蛇鼠小人之術(shù)，雞鳴狗盜之技"，為正人君子不齒，因?yàn)?，他們玩語言游戲，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容。孰不知，到現(xiàn)在，這些東西又流行起來。
不過，這種現(xiàn)象不會(huì)長久，因?yàn)榕嘤?xùn)業(yè)也是新興產(chǎn)業(yè)，剛開始肯定會(huì)有很多雜音，隨著行業(yè)的發(fā)展，肯定讓好東西發(fā)揚(yáng)光大，壞東西被市場淘汰。
我在憤青時(shí)代，就差點(diǎn)砸了一個(gè)騙子講師的場子。后來想，我也要當(dāng)講師，蕩滌講壇騙子，凈化講壇風(fēng)氣，但是種種原因，沒有進(jìn)入培訓(xùn)界。
騙子講師們的形式太有欺騙性，因此騙了人。這有點(diǎn)像比如古代，練花架式的拳師比有真功夫的拳師，更能欺騙人。怎么呢?自古就有"文無第一，武無第二"的說法，比試一下就行了。一交手，花把式就現(xiàn)形了。但是培訓(xùn)卻是文的東西，不好比試，因?yàn)闆]有標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)?文無第一"。
到頭來，真才實(shí)學(xué)，不被接受。雜草叢生鮮花不開，*人當(dāng)?shù)溃t者沒有舞臺。怎么辦呢?
--把真才實(shí)學(xué)穿上花架式的外衣，就行了。真才實(shí)學(xué)+忽悠。這樣的培訓(xùn)就成大師了。
三、關(guān)于專家思辨的體會(huì)
現(xiàn)在專家太多了，把大家都搞暈了。以前稱為專家的人只是少數(shù)，專家是貨真價(jià)實(shí)的。現(xiàn)在的很多專家，只能稱磚家。
為什么專家很多呢?第一：人需要戴個(gè)專家的帽子，注重名利也是人之常情，吸點(diǎn)精神鴉片，短期內(nèi)也確實(shí)能讓人精神一振；第二：團(tuán)隊(duì)也需要弄一些專家壓陣，這是宣傳需要。比如我們公司也需要一些專家鎮(zhèn)住消費(fèi)者、鎮(zhèn)住經(jīng)銷商。我們采購時(shí)，聽到供應(yīng)商公司里專家很多，就認(rèn)為買對東西了，就放心了；第三：一般人也需要聽專家話、跟著有專家走，因?yàn)榇蟛糠秩硕际茄蛉旱囊恢谎?，都有從眾心理，都不相信自己，都相信別人，這就是羊群效應(yīng)。如：股民都知道股票專家是磚家，但是還要看。
專家的作用。有時(shí)候，確實(shí)需要聽專家的，專家有時(shí)候是對的。
專家的負(fù)面影響。有不少專家，成家前努力追求，成家后，反而懈怠了。如很多大師，成家后，容易受自己的局限，接受新東西就慢了，成了后輩人的障礙了。
新事物碰到的障礙、新人遇到的刁難，哪一個(gè)不是專家造成的呢?但國人偏偏崇拜專家。
有不少專家，是某一方面的專家，但是呢?在其它方面也認(rèn)為自己是專家，就壞了，害人害已。
一百年來，國人總愛說，以前我國比你們強(qiáng)，以后也比你們強(qiáng)，這是不敢正視現(xiàn)實(shí)的自卑?，F(xiàn)今，國人在小河溝里沒翻船，就妄自尊大說，在大海汪洋里，我們的游泳技術(shù)比你們好。其實(shí)，這也是自卑。
目標(biāo)多了，等于沒有目標(biāo)。很對啊。人必須像個(gè)鉆頭，專一面，才可能成為專家，然后成為T型專家。(個(gè)別人除外，如主席，什么都專)。
企業(yè)經(jīng)營也一樣，什么都想干，結(jié)果什么都干不了。特別是公司初期，先專攻一面，先做強(qiáng)再做大，等做大了，再向其它領(lǐng)域進(jìn)軍，就容易了。
四、讀《思辨企業(yè)里的小人》有感
文章寫道：不能說這些人就完全沒有本事，但除了沒有正本事外，除了不會(huì)做事外，歪門邪道的本事如捏造、中傷、告狀、打砸等，樣樣精通，而且總是做得滴水不漏，蒙騙老板算是個(gè)中高手。跟這些人斗爭，一般人還真不是對手，因?yàn)楦∪硕分挥斜刃∪诉€要小人才行，一般的正人君子都是做事情的，哪有那些閑暇或者毒手技能呢?自然就敗了下來。比方他們不懂技術(shù)還要說技術(shù)人員都是窩囊廢，比如他們不懂財(cái)務(wù)還要說財(cái)務(wù)人員亂算帳，比如他們不懂招聘還要說招來的人都不行，比如他們不懂營銷還要說成本高利潤少客戶資源不夠優(yōu)質(zhì)。
王老師把小人寫得入木三分??！我思辨之：中國到處有小人，我們公司也不例外呢。但還不好辨，因?yàn)樾∪送f自己是君子，說別人是小人。
小人愛纏領(lǐng)導(dǎo)，因此，老纏領(lǐng)導(dǎo)的一般是小人，你想啊，君子努力在工作，哪有時(shí)間時(shí)間打小報(bào)告啊，哪有時(shí)間無是生非啊、哪有時(shí)間"捏造、中傷、告狀、打砸等，樣樣精通，而且總是做得滴水不漏，蒙騙老板"?。?BR> 有些小人，一看就是小人；君子往往斗不過小人，這是中國的現(xiàn)實(shí)；
小人往往升職加薪快，因此升職加薪快的有很多小人，有什么辦法呢?公示制度也不是不可行啊。君子靠業(yè)績升職加薪，小人靠纏領(lǐng)導(dǎo)、溜須拍馬升職加薪；
小人無才但不可以亂國，目前，我公司沒有可以亂司的小人；當(dāng)然，小人也是有作用的。