咨詢工程師考試頻道為大家整理的模擬習(xí)題，供大家學(xué)習(xí)參考。
1、以下關(guān)于咨詢公司的組織機(jī)構(gòu)敘述不正確的是（ ）。
A．組織形式由公司的發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目組織管理要求決定
B．為了維持咨詢工作的穩(wěn)定，要有一個(gè)穩(wěn)定的項(xiàng)目組織
C．有一個(gè)智能化系統(tǒng)，便于實(shí)行專業(yè)分工
D．組織結(jié)構(gòu)要有一定的靈活性
2、工程咨詢業(yè)是（ ）性行業(yè)。
A．智力服務(wù)
B．財(cái)力支持
C．建筑施工
D．金融管理
3、項(xiàng)目管理模式中的EPC模式是指（ ）。
A．設(shè)計(jì)－建造－運(yùn)營(yíng)
B．建造－運(yùn)營(yíng)－移交
C．設(shè)計(jì)－采購(gòu)－施工
D．設(shè)計(jì)－施工－移交
4、保證咨詢質(zhì)量的兩個(gè)重要資源是（ ）。
A．技術(shù)
B．人才
C．知識(shí)
D．信息
E．能力
5、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作包括兩個(gè)方面，一是對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)以前已經(jīng)完成的部分進(jìn)行總結(jié)，二是（ ）。
A．對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)以后的工作進(jìn)行預(yù)測(cè)
B．對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)以后的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)
C．將信息反饋到項(xiàng)目決策機(jī)構(gòu)
D．增強(qiáng)項(xiàng)目決策、執(zhí)行、管理的責(zé)任心
6、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是避免或減少（ ）。
A．風(fēng)險(xiǎn)損失
B．風(fēng)險(xiǎn)因素
C．風(fēng)險(xiǎn)事故
D．風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
7、一些大型復(fù)雜項(xiàng)目組成項(xiàng)目支持組來配合項(xiàng)目組一起完成任務(wù)，支持組主要負(fù)責(zé)的工作是（ ）。
A．完成計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)
B．工程計(jì)算
C．工程制圖
D．文件出版
E．項(xiàng)目設(shè)計(jì)
8、項(xiàng)目經(jīng)理通常采用的培養(yǎng)方式是（ ）。
A．崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修
B．工作輪換
C．脫產(chǎn)進(jìn)修
D．承擔(dān)專門任務(wù)
9、在項(xiàng)目的效果和效益評(píng)價(jià)中，重點(diǎn)是分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中的組織結(jié)構(gòu)及能力的是（ ）。
A．財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
B．項(xiàng)目的技術(shù)效果評(píng)價(jià)
C．項(xiàng)目的社會(huì)效益評(píng)價(jià)
D．項(xiàng)目的管理效果評(píng)價(jià)
10、注冊(cè)咨詢工程師(投資)是從事建設(shè)項(xiàng)目前期投資咨詢?yōu)橹?，同時(shí)兼顧（ ）中與投資相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)，并取得《中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書》和《注冊(cè)咨詢工程師(投資)注冊(cè)證》的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。
A．經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程
B．工程管理全過程
C．項(xiàng)目決策全過程
D．項(xiàng)目實(shí)施全過程
參考答案：
1、B 2、A 3、C 4、BD 5、B 6、A 7、ABCD 8、A 9、D 10、A