以下是為大家整理的關(guān)于城市公用事業(yè)2013工作計劃的文章，供大家學習參考！
一、堅持“穩(wěn)中求進”的總體思路，認真總結(jié)經(jīng)驗，深刻汲取教訓，在確保本單位和本行業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，牢固樹立創(chuàng)新理念，努力改進工作作風，切實提高工作效率，全面推動各單位、各行業(yè)整體健康發(fā)展。
二、各單位要認真做好本單位、本行業(yè)的穩(wěn)定和安全隱患排查工作，必須明確穩(wěn)定安全工作是一把手負責制。
要深入開展矛盾糾紛排查，及時掌握本單位內(nèi)部和行業(yè)人員動態(tài)信息，堅決預(yù)防群體性事件和越級上訪事件。責任單位要按照歸口管理的原則把每個信訪案件明確到具體領(lǐng)導、具體人頭上，做到“人要回去，事要解決”，切實把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
必須始終以如履薄冰，如臨深淵的心態(tài)抓安全生產(chǎn)。一是要加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，切實提高管理人員和從業(yè)人員的安全意識；二是要加大安全生產(chǎn)管理源頭治理力度，抓好燃氣、供熱、供水、公交、出租客運等行業(yè)的安全管理，認真落實安全生產(chǎn)責任制，加大事故責任追究力度，防止遏制重特大事故。
三、要繼續(xù)加強政風行風建設(shè)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。一是要切實抓好本單位的政（企）務(wù)公開、財務(wù)公開工作；二是堅持民主集中制，切實發(fā)揮職代會和股東會的作用；三是政府要求的所有行政許可及便民服務(wù)項目都要全部進入市政務(wù)大廳辦理，同時保障人員和經(jīng)費。
四、各單位具體工作目標
（一）公汽公司：
1、經(jīng)營指標
全年完成營業(yè)收入738萬元，實現(xiàn)稅收28萬元。
①車隊完成行駛里程2630000公里，完成營業(yè)收入505萬元，實現(xiàn)稅收17萬元。
其中公司車隊行駛里程1418705公里，營業(yè)收入3551194萬元，稅收12萬元。
②三產(chǎn)營業(yè)收入200萬元，稅收11萬元。
2、根據(jù)市政府和總公司的工作安排，切實抓好公交車輛更新工作，2008年完成30輛公交車的更新任務(wù)，截止2009年底，完成全部車輛的更新任務(wù)。
3、繼續(xù)推進“村村通公交”工作，優(yōu)化路網(wǎng)布局，合理調(diào)整車次時間，提高運營效率和經(jīng)濟效益。
4、做好新廠選址，老廠開發(fā)籌備工作；
5、完成公交車燃油系統(tǒng)改造工程。
6、2011年年底前，使職工工資達到全市低保障工資標準。
7、保持現(xiàn)有三產(chǎn)良好的運行勢頭，積極利用行業(yè)優(yōu)勢尋求開發(fā)新的三產(chǎn)項目，進一步提高三產(chǎn)經(jīng)營收入。
（二）自來水公司
1、經(jīng)營指標：
完成水銷售量##萬噸，實現(xiàn)銷售收入##萬元，實現(xiàn)工業(yè)增加值##萬元，上交稅金##萬元。
2、根據(jù)##文件精神，協(xié)同相關(guān)部門，封井壓采，增加自來水供水量，發(fā)展新用戶，改善城鄉(xiāng)居民的飲水質(zhì)量。
3、向物價部門申請，盡快合理調(diào)整自來水水價。
4、積極爭取國家和地方財力支持，對重點地區(qū)的老化管網(wǎng)設(shè)施進行更新改造。
（三）城市客運服務(wù)中心：
1、做好2012年人力三輪車的租賃、收費工作，確保車輛全部租出，租賃費足額征收。
2、搞好人力三輪車管理和后勤保障服務(wù)工作，加強從業(yè)人員培訓教育，保障車輛整潔、文明運營。
（四）客運辦：
1、確保經(jīng)營權(quán)有償使用費和場站服務(wù)費足額征收。
2、加強從業(yè)人員教育培訓力度，提高司乘人員的服務(wù)意識和誠信經(jīng)營理念，切實提高出租車服務(wù)水平。
3、加大非法營運打擊力度，進一步凈化出租客運市場。
4、積極推進出租車“油改氣”工程。
一、堅持“穩(wěn)中求進”的總體思路，認真總結(jié)經(jīng)驗，深刻汲取教訓，在確保本單位和本行業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，牢固樹立創(chuàng)新理念，努力改進工作作風，切實提高工作效率，全面推動各單位、各行業(yè)整體健康發(fā)展。
二、各單位要認真做好本單位、本行業(yè)的穩(wěn)定和安全隱患排查工作，必須明確穩(wěn)定安全工作是一把手負責制。
要深入開展矛盾糾紛排查，及時掌握本單位內(nèi)部和行業(yè)人員動態(tài)信息，堅決預(yù)防群體性事件和越級上訪事件。責任單位要按照歸口管理的原則把每個信訪案件明確到具體領(lǐng)導、具體人頭上，做到“人要回去，事要解決”，切實把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
必須始終以如履薄冰，如臨深淵的心態(tài)抓安全生產(chǎn)。一是要加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，切實提高管理人員和從業(yè)人員的安全意識；二是要加大安全生產(chǎn)管理源頭治理力度，抓好燃氣、供熱、供水、公交、出租客運等行業(yè)的安全管理，認真落實安全生產(chǎn)責任制，加大事故責任追究力度，防止遏制重特大事故。
三、要繼續(xù)加強政風行風建設(shè)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。一是要切實抓好本單位的政（企）務(wù)公開、財務(wù)公開工作；二是堅持民主集中制，切實發(fā)揮職代會和股東會的作用；三是政府要求的所有行政許可及便民服務(wù)項目都要全部進入市政務(wù)大廳辦理，同時保障人員和經(jīng)費。
四、各單位具體工作目標
（一）公汽公司：
1、經(jīng)營指標
全年完成營業(yè)收入738萬元，實現(xiàn)稅收28萬元。
①車隊完成行駛里程2630000公里，完成營業(yè)收入505萬元，實現(xiàn)稅收17萬元。
其中公司車隊行駛里程1418705公里，營業(yè)收入3551194萬元，稅收12萬元。
②三產(chǎn)營業(yè)收入200萬元，稅收11萬元。
2、根據(jù)市政府和總公司的工作安排，切實抓好公交車輛更新工作，2008年完成30輛公交車的更新任務(wù)，截止2009年底，完成全部車輛的更新任務(wù)。
3、繼續(xù)推進“村村通公交”工作，優(yōu)化路網(wǎng)布局，合理調(diào)整車次時間，提高運營效率和經(jīng)濟效益。
4、做好新廠選址，老廠開發(fā)籌備工作；
5、完成公交車燃油系統(tǒng)改造工程。
6、2011年年底前，使職工工資達到全市低保障工資標準。
7、保持現(xiàn)有三產(chǎn)良好的運行勢頭，積極利用行業(yè)優(yōu)勢尋求開發(fā)新的三產(chǎn)項目，進一步提高三產(chǎn)經(jīng)營收入。
（二）自來水公司
1、經(jīng)營指標：
完成水銷售量##萬噸，實現(xiàn)銷售收入##萬元，實現(xiàn)工業(yè)增加值##萬元，上交稅金##萬元。
2、根據(jù)##文件精神，協(xié)同相關(guān)部門，封井壓采，增加自來水供水量，發(fā)展新用戶，改善城鄉(xiāng)居民的飲水質(zhì)量。
3、向物價部門申請，盡快合理調(diào)整自來水水價。
4、積極爭取國家和地方財力支持，對重點地區(qū)的老化管網(wǎng)設(shè)施進行更新改造。
（三）城市客運服務(wù)中心：
1、做好2012年人力三輪車的租賃、收費工作，確保車輛全部租出，租賃費足額征收。
2、搞好人力三輪車管理和后勤保障服務(wù)工作，加強從業(yè)人員培訓教育，保障車輛整潔、文明運營。
（四）客運辦：
1、確保經(jīng)營權(quán)有償使用費和場站服務(wù)費足額征收。
2、加強從業(yè)人員教育培訓力度，提高司乘人員的服務(wù)意識和誠信經(jīng)營理念，切實提高出租車服務(wù)水平。
3、加大非法營運打擊力度，進一步凈化出租客運市場。
4、積極推進出租車“油改氣”工程。