1、在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是()。[2004]
A.項目總監(jiān)理工程師
B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C.施工企業(yè)項目經(jīng)理
D.施工現(xiàn)場技術負責人
答案：C
2、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由()決定。[2004]
A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.行業(yè)協(xié)會
答案：C
3、過渡期滿后大中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師()的人員擔任。
A.資格證書
B.注冊證書
C.施工證書
D.項目承包合同
答案：B
4、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位，關鍵工序的()實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。[2004]
A.施工安全
B.施工進度
C.施工成本
D.施工質量
答案：D
5、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應當按照()行使權利。
A.工程承包合同
B.施工驗收標準
C.監(jiān)理工程師批準的施工組織設計
D.企業(yè)法定代表人的授權范圍
E.項目承包合同
答案：ADE
解析：項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂的項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權的范圍內，行使相應的管理權。
6、旁站建立人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強制性標準的行為，()。
A.有權責令施工企業(yè)立即改正
B.立即報告總監(jiān)理工程師要求施工企業(yè)改正
C.報告建設單位要求施工企業(yè)改正
D.有權責令施工企業(yè)暫時停止施工
答案：A
解析：旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。
7、建設工程項目策劃的最終目的是為了()。[2004]
A.分析和論證項目的投資目標
B.選擇項目的融資方式
C.使項目建設的決策和實施增值
D.確定項目管理的組織形式。
答案：C
8、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務的說明，不正確的是()。
A.施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設單位簽定工程承包合同
B.施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
C.項目經(jīng)理的權力需要企業(yè)法定代表人授權
D.項目經(jīng)理負責組織項目管理班子
答案：A
9、以下對國際上項目經(jīng)理的地位和作用的說明，正確的是()。
A.項目經(jīng)理一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
B.項目經(jīng)理不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制
D.項目經(jīng)理不是一個技術崗位
E.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)的管理者，但具體權限由上級確定
答案：BCDE
10、建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。
A.3
B.4
C.5
D.7
答案：C
解析：建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。
A.項目總監(jiān)理工程師
B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C.施工企業(yè)項目經(jīng)理
D.施工現(xiàn)場技術負責人
答案：C
2、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由()決定。[2004]
A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.行業(yè)協(xié)會
答案：C
3、過渡期滿后大中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師()的人員擔任。
A.資格證書
B.注冊證書
C.施工證書
D.項目承包合同
答案：B
4、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位，關鍵工序的()實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。[2004]
A.施工安全
B.施工進度
C.施工成本
D.施工質量
答案：D
5、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應當按照()行使權利。
A.工程承包合同
B.施工驗收標準
C.監(jiān)理工程師批準的施工組織設計
D.企業(yè)法定代表人的授權范圍
E.項目承包合同
答案：ADE
解析：項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂的項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權的范圍內，行使相應的管理權。
6、旁站建立人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強制性標準的行為，()。
A.有權責令施工企業(yè)立即改正
B.立即報告總監(jiān)理工程師要求施工企業(yè)改正
C.報告建設單位要求施工企業(yè)改正
D.有權責令施工企業(yè)暫時停止施工
答案：A
解析：旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。
7、建設工程項目策劃的最終目的是為了()。[2004]
A.分析和論證項目的投資目標
B.選擇項目的融資方式
C.使項目建設的決策和實施增值
D.確定項目管理的組織形式。
答案：C
8、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務的說明，不正確的是()。
A.施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設單位簽定工程承包合同
B.施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
C.項目經(jīng)理的權力需要企業(yè)法定代表人授權
D.項目經(jīng)理負責組織項目管理班子
答案：A
9、以下對國際上項目經(jīng)理的地位和作用的說明，正確的是()。
A.項目經(jīng)理一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
B.項目經(jīng)理不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制
D.項目經(jīng)理不是一個技術崗位
E.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)的管理者，但具體權限由上級確定
答案：BCDE
10、建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。
A.3
B.4
C.5
D.7
答案：C
解析：建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。