賓館衛(wèi)生管理制度免費(六篇)

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    賓館衛(wèi)生管理制度免費篇一
    1、為了進一步加強部門的管理,提高各級管理人員及全體員工的素質,把優(yōu)質的服務;卓越的品質奉獻給廣大消費者,打造豪邦美食的優(yōu)秀品牌,特制訂本細則,
    2、本細則依據公司相關規(guī)章制度制定。
    3、本細則適應于公司及下屬各級管理人員及全體員工。
    第二章 員工準則
    1、信守對工作勤奮、對企業(yè)敬業(yè)、對企業(yè)忠誠、對自己自信的信念,時時維護酒店的聲譽,無論何時何地都不說有損公司形象的話,不做損害公司利益的事。
    2、堅決服從領導,盡職盡則,具有工作的主動性和創(chuàng)造性,講究工作效率,不得以任何借口貽誤工作。
    3、團結協(xié)作,互助友愛,保持優(yōu)良的團隊精神和敬業(yè)的工作作風。
    4、保持正常的上下級或同事關系,嚴禁有非正常的私人關系,嚴禁拉幫結派,保持良好的行為規(guī)范。
    5、不背后議論-公司和他人,不該問的不問,不該說的不說,不該做的不做。倡導和贊賞處以公心,積極主動地向上級反映情況和問題,嚴禁出于個人目的、以打小報告為特征的搬弄是非,歪曲事實或編造謊言,欺騙公司和同事或惡意中傷公司和他人。
    6、上班按規(guī)定和要求著裝,衣著要端莊,講究儀容儀表,舉止要大方,不要怪誕,輕佻,不要矯柔造作。
    7、嚴守公司各項規(guī)章制度。工作時間不準辦私事,經批準打私人電話時間不得超過3分鐘,不準喝酒、打架,不準長時間閑談、打鬧、嬉笑、打情罵俏、大聲喧嘩,不準看電視,不準閱讀與工作無關的報刊、雜志,不準在辦公時間和辦公區(qū)內及衛(wèi)生間、樓道內吸煙,不準隨便在辦公室及營業(yè)區(qū)域接待因私訪問的客人。
    8、在辦公或營業(yè)區(qū)域內見到領導、客人或同事時,應主動打招呼或點頭示意。遇到公司領導或客人問話,應起立回答問題,表現出良好的修養(yǎng)和精神面貌。
    9、員工不得隨便將與工作無關人員帶到工作區(qū)內,私人會客一般不超過10分鐘。
    10、員工坐、立、行姿態(tài)要莊重,不準有東倒西歪、趴伏桌面等不規(guī)范形態(tài)。
    11、員工應堅守崗位,盡職盡則,不得串崗。工作時間要保持安靜,相互之間工作談話以對方能聽清楚為原則,不準大聲喧嘩。
    12、管理部門人員上班時,備好必要的辦公用具,在辦公桌上擺放整齊美觀,下班時,應將桌面清理干凈。
    13、愛護公物,不得隨便將酒店的財物饋贈他人。未經保管人的直接上級批準,不得將公司財物借給他人使用。
    14、做好保密保護,未經允許,不得向外界傳播、提供有關酒店的任何資料和情況。
    15、清正廉潔,奉公守法,勤懇敬業(yè),不得或以酒店名義私自從事其他經營活動。
    16、酒店各級管理人員應秉公辦事,做到處罰有理有據,尺度合理,照章辦事。
    17、嚴格遵守各項法律法規(guī),不做有損國尊、人格的事。
    18、努力鉆研業(yè)務,不斷提高自身的業(yè)務素質和文化素養(yǎng),不得工作隨意、渙散懈怠和不思進齲
    19、洽談業(yè)務要言而有信,講究禮貌禮節(jié),誠懇待人,不得有損酒店形象。
    第三章 獎 勵 條 例
    獎勵是對員工優(yōu)良表現和業(yè)績的承認和鼓勵,其目的在于激勵先進,鞭策后進。發(fā)揮典型的示范和引導作用,通過比學趕幫超促進酒店提高經濟效益和管理效能,實現酒店與員工的雙贏。懲罰是通過對違紀、失職者進行處罰或制裁。以達到維護酒店利益之目的,懲罰可以促進違紀者糾正錯誤行為,教育他人避免發(fā)生類似的錯誤行為。獎勵和懲罰應以事實為依據,以條例為準繩,慎重查實,執(zhí)行得當、準確、及時,并能體現以獎勵為主。
    (一) 獎勵的種類及實施
    1、即時獎勵:由員工上級主管,對日常經營管理中做出突出成績或在某一方面有最佳表現的員工,視事跡分量及影響大小,隨時給予獎勵,
    管理制度
    《度假村管理制度大全》。實施次種獎勵分一般獎和重獎,有員工所在部門經理提出,填寫獎勵單,按權限審批并通報表揚,一般獎:1分至10分,重獎10分至100分(每1分為人民幣1元),有以下情況可視情況給予即時獎勵:
    (1)高質量完成本職工作,為顧客提供高水平的產品和服務者。
    (2)由于服務水平高,受到顧客口頭或書面表揚者。
    (3)在經營管理創(chuàng)新中有突出表現和有效行動,并為提高經濟效益做出明顯貢獻者。
    (4)放棄個人休息,積極投入工作,為保證酒店正常經營管理全力付出和積極風險者。
    (5)顧全大局,主動協(xié)作,表現出良好的團隊意識者。
    (6)挺身而出,為維護酒店聲譽及財產安全做出積極貢獻者。
    (7)檢舉違法亂紀行為,對防范管理事故及工作重大失誤提供準確情況者。
    (8)進行技術創(chuàng)新和技術引進,為提高酒店產品的競爭力做出明顯成績者。
    (9)拾金不昧,助人為樂,表現良好道德風尚者。
    (10)控制成本和節(jié)約開支有良好表現和突出貢獻者。
    (11)點臺服務。
    (12)其他應該即時獎勵的好人好事。
    2、月優(yōu)秀員工獎;每月評比一次。部門成員40人以下不超過3人,40人以上不超過5人。由部門提名,民主評議后,由餐飲總監(jiān)召集管理人員集體研究決定。由餐飲總監(jiān)例會上進行通報表揚,獎金按每人50元,獎金在月工資中體現。
    3、年度優(yōu)秀員工獎:在年終總結時評比產生。年度優(yōu)秀員工是忠誠敬業(yè)的典型,是在某方面有先進性的代表人物,表現突出取得優(yōu)良成績,是一種榮譽稱號。獲此稱號的員工,一般給予職務或工資晉升,授予榮譽證書。
    第四章 處罰方式
    1、處罰方式分類:
    按層級劃分為:警告 過失 停職 勸退 開除。
    警告:是指員工違反了除受經濟罰款條款外的其他條款,都可以用警告處理,即為員工開據《整改單》加以整改。
    過失:是指員工經過一次警告后,在同一問題上再次犯相同的錯誤,其直接領導可按過失類進行處理,即為員工開據《罰款單》。
    停職:是指員工經過2次過失處分后,在同一問題上再次犯相同錯誤者,其直接領導可以對員工進行停職處理,即:員工學習公司的相關規(guī)章制度,并寫出檢查。附:《停職學習登記表》
    勸退:是指員工在同一項錯誤上屢教不改(或不能勝任本職工作者,其次,是犯有重大過失 ,不足以開除者)針對其說服教育后仍無濟于事者,其直接領導可以打報告給餐飲部辦公室對員工進行勸退處理。
    開除:是指員工經過2次停職處分后,在同一問題上犯相同錯誤者,或者員工犯有明確要開除處理條款項者。
    2、處罰分值計算辦法:
    過失處分的相關處罰類,除公司規(guī)定處罰現金外,其他全部實行‘分’制,即:每分的分值為1元,各級管理人員每月底將所轄員工,每人每月處罰全部分數上交財務,財務部根據上報個人罰分多少核算出金額,并從當月工資中扣罰出全部金額。
    第五章 處罰責任連帶
    1、連帶分為二種操作性是:
    (1)餐飲部各級針對各部門的大檢查或大聯檢,從而形成的連帶罰款。
    (2)總經辦各領導針對所轄范圍內的檢查,從而形成的連帶罰款。
    2、連帶的具體操作:
    (1)總經辦針對各部門的大檢查或大聯檢,從而形成的連帶罰款,為“逆向扣罰制”例如:當質檢部人員檢查到某員工犯有錯誤時,質檢部人員可以直接對員工進行罰款,并連帶處罰其部長罰款額的30%;連帶處罰其主管罰款額的50%;連帶餐廳經理、廚師長罰款額的70%。;連帶餐飲總監(jiān)罰款額的100%
    (2)餐飲部各級領導針對所轄范圍內的檢查,從而形成連帶罰款,為“順向扣罰制”,例如:當餐飲總監(jiān)檢查出某員工犯有錯誤時,可以直接對員工進行罰款,并連帶處罰其部長罰款額的70%,連帶處罰主管罰款額的50%;連帶處罰其經理、廚師長罰款額的30%。
    (3)跑單造成的經濟損失由責任人承擔,并對管理人員實行倒扣連帶。
    (4)客人投訴引發(fā)的經濟損失有責任人承擔,并對管理人員實行順扣連帶。
    第六章 處罰權的劃分
    1、總監(jiān)級以上人員及質檢部人員,對下屬員工及各級管理人員有直接處罰權。
    2、部門部長(含部長)級以上管理人員,對所轄區(qū)域員工有直接處罰權。
    3、各負責人可以對所轄區(qū)人員進行垂直檢查,并處罰,但不準橫向交叉管理、檢查,更不準行使處罰權。
    第七章 處罰類別及條款
    按相關的處罰項目分為:組織管理類;吧臺管理類:團結協(xié)作類:衛(wèi)生檢查類:物資管理類;儀容儀表類:員工考勤類;安全類;勞動紀律類;服務規(guī)范類;用電節(jié)能降耗類;廚房出品類。
    賓館衛(wèi)生管理制度免費篇二
    為加強保潔隊伍的管理,提高員工的工作素質和思想素質,進一步搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生,特對保潔人員有規(guī)定職責如下:
    1、服從領導或管理人員安排。
    2、嚴格遵守勞動紀律,不遲到早退。病事假必須提前向管理人員或領導請假,未請假者按曠工論處。
    3、工作勤懇負責,做好本責任區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作。
    4、同事之間應團結互助,不鬧矛盾,不打擊諷刺。杜絕吵鬧、打罵事件的發(fā)生。
    5、愛護公物、節(jié)約用水用電,維護樓內其他公共設施。上班期間衛(wèi)生區(qū)內杜絕出現長明燈、長流水現象。
    6、拾到物品主動上交,不留作私用。
    7、工作時間禁止干私活、以及一切與工作無關的事情。
    8、保持上下水通暢,廚房、衛(wèi)生間下水道出現擁堵及時上報。
    10、墻壁保持整潔,不能有粘貼臟物及亂刻畫,瓷片不能有銹堿,墻角,屋頂等邊角處不能有蛛網灰塵。辦公室及各個房間內門窗玻璃、窗框保持潔凈透亮,內外不能有刻畫或灰塵。
    11、地面保持干凈,不能有泥垢、積水、紙屑、塑料、口香糖污漬等。
    12、水池、水盆內外應潔凈,不能有污垢、銹斑。廁所沒有異味,馬桶內外保持清潔,不能有污物。
    13、衛(wèi)生間、廚房、辦公室及各個房間內清潔工具擺放整潔,不亂放雜物。
    14、走廊及樓梯內門、扶手及應干凈無灰塵。各種辦公設施、飲水設施、電器開關等應每日擦拭,及時清除墻壁上的污痕。
    15、公司一切辦公用品未經允許禁止挪作他用。
    16、衛(wèi)生間紙簍應及時清倒,紙簍內廢棄物不應超過2/3;
    17、紙簍內廢棄物一律倒入樓外指定垃圾場內,不得沖入廁所下水道內。
    18、衛(wèi)生工具等日常用品按規(guī)定手續(xù)及數量領取,盡量節(jié)約使用。
    19、積極完成領導交辦的其他工作。
    20、嚴禁將和公司無關人員帶進公司。
    21、認真完成上級主管臨時交辦的其他任務。
    賓館衛(wèi)生管理制度免費篇三
    1.本單位法定代表人或負責人是賓館衛(wèi)生安全的第一職責人,對賓館衛(wèi)生安全負全面職責。
    2.主管負責人,對賓館衛(wèi)生負全面管理職責。并承擔衛(wèi)生管理職能。
    組織從業(yè)人員進行衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識培訓。
    制訂賓館衛(wèi)生管理制度及崗位職責制度,并對執(zhí)行情景進行督促檢查。
    檢查賓館衛(wèi)生狀況并記錄,對檢查中發(fā)現的不貼合衛(wèi)生要求的行為及時制止并提來源理意見。
    對賓館衛(wèi)生檢驗工作進行管理。
    組織從業(yè)人員進行健康檢查,督促患有有礙賓館衛(wèi)生疾病和病癥的人員調離相關崗位。
    理解和配合衛(wèi)生監(jiān)督機構對本單位的食品衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查,并如實供給有關情景。
    1.賓館從業(yè)人員應按《賓館衛(wèi)生法》規(guī)定,每年進行一次健康檢查,如遇特殊情景還應理解臨時檢查。
    2.新參加工作或臨時參加工作的人員應經健康檢查,取得健康合格證明后方可參加工作。
    3.凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙賓館衛(wèi)生疾病的,不得從事接觸直接入賓館的工作。
    4.從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙賓館衛(wèi)生的應立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙賓館衛(wèi)生的病癥或治愈后憑有效的醫(yī)院證明方可重新上崗。
    1.應按《賓館衛(wèi)生法》有關規(guī)定,每年理解賓館衛(wèi)生法律法規(guī)及相關衛(wèi)生知識的。培訓學習,經考核合格后方可上崗。
    2.新進從業(yè)人員以及臨時工應做到培訓后上崗,培訓情景應記錄在案。
    3.應定期組織從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生法律法規(guī)及相關衛(wèi)生知識,使從業(yè)人員了解熟悉有關應知應會資料,每次學習要有學習記錄。
    4.應建立從業(yè)人員學習培訓、考核檔案。
    5.對不參加培訓學習或考核不合格者要從嚴考核直至辭退。
    1.按各工作崗位的職責和衛(wèi)生要求,開展衛(wèi)生檢查工作。
    2.由負責人會同有關人員對賓館各個環(huán)節(jié)進行衛(wèi)生檢查工作。
    3.每次檢查均應將發(fā)現問題與當事人確認,并做好衛(wèi)生檢查記錄。
    4.應針對檢查中發(fā)現的問題,提出改善及處理意見,對不貼合衛(wèi)生要求的行為應及時制止。
    5.健全衛(wèi)生管理獎懲制度,每次檢查結果均應納入單位工作考核。
    6.應建立衛(wèi)生管理檔案備查。
    1.應堅持良好的個人衛(wèi)生,操作時必須穿戴潔凈的工作衣帽,接觸直接入口食品時還應戴口罩。
    2.不得用手直接抓取各類布草。
    3.不得穿戴工作衣帽進入廁所。
    4.不得在賓館內吸煙和隨地吐痰。
    5.非工作人員不得隨意進出垃圾處理區(qū)。
    6.工作人員都應做到勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、勤理發(fā)、勤剪指甲。
    7.不得在操作過程中佩帶飾物及與工作無關的個人物品。
    1.庫房要有專人管理,嚴格執(zhí)行布草出入庫檢查驗收制度。
    2.布草的儲存要分類、分架存放,并做到標記鮮明,碼放整齊,隔墻離地,定期檢查。
    賓館衛(wèi)生管理制度免費篇四
    酒店衛(wèi)生管理制度崗位衛(wèi)生責任制度一)酒店衛(wèi)生管理制度總則
    1、酒店場所內、外環(huán)境整潔,經常開窗換氣。不亂放、掛或晾曬衣物等。從業(yè)人員的日常生活和用具不與顧客用品混用、混放。工作間的擺放要合理、整潔,每層客房應設專用消毒及顧客用品保潔柜。使用的抹布一定要清潔衛(wèi)生,專布專用,物見本色應定期消毒。窗臺式空調器濾網或風扇清潔無積塵。
    2、臥具要一客一換、長住客每周一換,衛(wèi)生潔具及餐具應一客一消毒,并有保潔措施。
    3、采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其滋生條件的措施,徹底消減室內的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。
    4、認真執(zhí)行"法定傳染病報"及"公共場所危害健康事故報告"制度。
    1、消毒劑:"一片凈消毒片,"優(yōu)氯凈"消毒粉
    2、清潔劑:去污粉、洗衣粉
    3、消毒工具:消毒柜、消毒桶、百潔布
    4、存放工具:茶倍儲存柜
    5、程序
    (1)從客房撤出的茶杯、口杯放到消毒間倒盡茶水;
    (2)把茶杯放到清洗池內,用清潔劑洗凈,然后放到沖洗池內用清水沖凈;
    (3)用消毒劑配上一定量例水裝到消毒桶內,按藥劑說明為準,一桶水放一片"一片凈"消毒片;
    (4)將洗過的茶杯、口杯浸泡在消毒水內,時間至少20分鐘以上;
    (5)或將清洗好的茶杯、口杯擦干連同鐵框一并放到消毒柜內消毒;
    (6)打開消毒電源,消毒至少45分鐘后將茶杯取出;
    (7)取出已消毒茶杯、口杯儲存到封閉的保潔柜里以便備用;
    (8)在消毒記錄上做到登記,記錄消毒的時間和姓名。
    勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服和被褥;勤換工作服。上班前和大小便后要洗手。要有健康意識,定期作體格檢查,預防疾病,當發(fā)現有感冒、咽喉炎、肝炎、皮膚病時應主報上司,休假療養(yǎng)好再上班。管理人員應十分重視服務人員的個人衛(wèi)生與健康,要為他們創(chuàng)造一些必要的條件,并經常進行檢查督促,使個人衛(wèi)生形成制度。
    1、當班時避免觸摸頭發(fā)或面孔,不能對著食品顧客咳嗽、打噴嚏;不準隨地吐痰;不準吸煙。
    2、手指不可接觸到食物,亦不可碰觸杯口、刀尖、筷子前端及湯匙盛湯部分。
    3、服務員使用的抹布、墊布等每天要清洗干凈,用開水浸燙,以減少或消滅細菌。
    托盤等工具必須保持清潔。
    4、凡腐爛變質和不符合衛(wèi)生要求的食品堅決不出售。
    5、從碟上掉落下來的食物不可給客人食用。
    6、不可使用掉落地上的餐具及席巾。
    7、對不干凈的餐具和臺布要及時送回洗潔處清洗,不可擺用。
    8、嚴禁隨地丟棄廢紙、倒水、亂放茶水杯。
    9、不同的食物不要隨便混淆,以免有損味道。
    0、在服務過程中要留心就餐者,發(fā)現病態(tài)者及帶菌者,對其所用餐具要單獨收拾,重點消毒。
    11、收市時注意衛(wèi)生,牙簽、紙巾等雜料當盡力避免掉在地上,以免不雅和增加清潔困難。12、在適當情況下,要經常使用托盤,訓練自己成為一名出色的服務員。
    賓館衛(wèi)生管理制度免費篇五
    1、準時上班按酒店規(guī)定著裝并配帶工號牌(帶在左胸)。
    2、到辦公室簽到、簽退、例休和節(jié)假日由辦公室根據情況安排。
    3、遵守工作制度和考勤紀律、不遲到、早退、曠工。有事、有病請辦好請假手續(xù)。(病假應出示醫(yī)院有關證明)
    4、服從調動,下級服從上級,個人服從組織。
    5、工作時間不得擅自離開工作崗位,不從事與工作無關的閑雜活動,不妨礙他人工作。若需要暫離工作崗位,應請示當班主管,經獲準后方可離開崗位。
    6、不準接私人電話。
    7、不得使用酒店物品。
    8、沒有上級批準不得帶外部人員進入酒店。
    9、遵守設備操作程序、崗位工作規(guī)程和崗位責任制。
    10、因未遵守工作崗位導致事故或人為造成的機器故障,概由當事人負責,并按情況進行處理。
    11、工作期間若感身體不適,應報告領班或主管。
    12、遵守酒店及部門的其它有關規(guī)定。
    13、工作場地嚴禁抽煙、飲酒、隨地吐痰、高聲說話。
    14、工作時間內嚴禁閱讀書刊、雜志和亂寫亂畫。
    15、當值人員嚴禁睡覺。
    16、當班自覺巡視所轄區(qū)域及公共區(qū)域。
    17、每天自覺進行儀容、儀表自檢,鞠躬問候,禮貌用語。
    18、每天自覺將使用后的工具清潔干凈并進行機械清潔的保養(yǎng)。
    19、愛護酒店名譽、財產,遵守規(guī)障制度,增強節(jié)約能源意識。
    賓館衛(wèi)生管理制度免費篇六
    1、遵守《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《住宿業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》、《旅店業(yè)衛(wèi)生標準》等法律法規(guī)和衛(wèi)生規(guī)范標準的有關規(guī)定,規(guī)范小旅店經營行為,不符合衛(wèi)生規(guī)范要求的,將立即整改到位;
    2、建立健全的衛(wèi)生管理制度和崗位責任制,設有衛(wèi)生組織機構,并配有專(兼)職衛(wèi)生管理人員;
    3、從業(yè)人員經體檢培訓取得健康證明后上崗;
    4、保持室內外環(huán)境衛(wèi)生整潔;
    5、提供顧客用化妝品應符合《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》等法律法規(guī)及衛(wèi)生標準要求,索證材料齊全,不采購無標簽標識或標簽標識不符合規(guī)范要求的化妝品;
    6、設立有獨立且符合衛(wèi)生要求的清洗消毒間,公共用具(茶具、臉盆、腳盆、拖鞋等)消毒設施和制度落實到位,做到一客一換一消毒,清洗消毒記錄完整,所配備的數量能滿足清洗消毒周轉的要求;
    7、床上用品做到一客一換,長住客至少一周一換,清洗記錄完整,并按旅店床位1:3的比例配備。外送清洗的,到清洗消毒條件合格的洗滌公司清洗并簽訂合同,并做好送洗與接收記錄;
    8、客房保持通風良好,機械通風裝置應運轉正常。如果使用集中式空調通風系統(tǒng)的應按照《公共場所集中式空調通風系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》要求清洗消毒。
    9、飲用水應符合《國家生活飲用水衛(wèi)生標準》有關要求。二次供水設施應定期清洗消毒并有清洗消毒記錄,水質檢測合格。