這篇關(guān)于《2013下半年工作計(jì)劃范文》的文章，是特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！
一、指導(dǎo)思想：
樹立以教師和學(xué)生發(fā)展為本的科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)貫徹全國教育工作會(huì)議精神和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，突出全市“內(nèi)涵提升年”和學(xué)?！敖虒W(xué)與管理年”主題，繼續(xù)實(shí)施自主學(xué)習(xí)、集體備課、優(yōu)困牽手三大戰(zhàn)略，在教研行動(dòng)研究、校本課程開發(fā)、豐富社團(tuán)活動(dòng)、發(fā)展學(xué)生特長等方面有所作為。強(qiáng)抓學(xué)校二次提升的發(fā)展機(jī)遇，重管理、創(chuàng)特色、提質(zhì)量，齊心協(xié)力年內(nèi)高水平通過省規(guī)復(fù)評(píng)。
二、主要工作任務(wù)目標(biāo)與措施：
1、做好“教學(xué)與管理年”文章，依托方略完成基于自主發(fā)展的學(xué)校文化理念系統(tǒng)設(shè)計(jì)，修訂《教育教學(xué)管理制度匯編》。建立適應(yīng)團(tuán)隊(duì)合作的政策導(dǎo)向和考核評(píng)價(jià)體系，抓實(shí)以通案為載體的集體備課促進(jìn)資源公平。加強(qiáng)班主任和備課組長隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)教研組行動(dòng)研究。抓好班級(jí)文化、樓宇文化建設(shè)，優(yōu)化師生的精神追求和行為準(zhǔn)則，營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)向上的育人環(huán)境。
2、堅(jiān)決實(shí)行自主學(xué)習(xí)課堂模式和優(yōu)困牽手(或結(jié)對(duì)幫扶)行動(dòng)，抓好預(yù)習(xí)及驗(yàn)收的實(shí)效性和批改好學(xué)生每作業(yè)的常態(tài)化，成為提高課堂效益、保持質(zhì)量攀升的總抓手。把“自主學(xué)習(xí)，當(dāng)堂達(dá)標(biāo)課堂教學(xué)模式”總結(jié)、完善、提升、放大，打造出在全省有影響、在全市有話語權(quán)的教學(xué)品牌，不斷地提煉、固化、創(chuàng)新，創(chuàng)造出學(xué)校特色，從學(xué)校特色發(fā)展為特色學(xué)校。
3、狠下心來抓七年級(jí)行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練，靜下心來抓八年級(jí)學(xué)科提升和優(yōu)困牽手行動(dòng)計(jì)劃，橫下心來抓九年級(jí)高效課堂和優(yōu)生拔高高原戰(zhàn)略，發(fā)揮以班主任為核心的優(yōu)生培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和以備課組長為核心的學(xué)科提升團(tuán)隊(duì)的集體力量，保持學(xué)業(yè)水平考試優(yōu)秀和上線全市。
4、保持管理強(qiáng)勢，堅(jiān)持不懈抓好安全值班、級(jí)部導(dǎo)護(hù)、“三必到”、“四點(diǎn)名”及“接送生中午不出門、住校生一周不出?！钡瘸Ｒ?guī)要求，衛(wèi)生保潔、就餐住宿、體育課實(shí)驗(yàn)課等常規(guī)制度落實(shí)，職責(zé)分明，責(zé)任追究。學(xué)校對(duì)級(jí)部、班、管理員衛(wèi)生檢查、評(píng)比與獎(jiǎng)懲制度化。加強(qiáng)校長辦公會(huì)決議的落實(shí)督查及問責(zé)機(jī)制，保證政令暢通。提高級(jí)部團(tuán)隊(duì)管理的凝聚力和過硬的執(zhí)行力，適時(shí)建立項(xiàng)目組分擔(dān)管理任務(wù)，堅(jiān)持月學(xué)生座談會(huì)和學(xué)情通報(bào)會(huì)，堅(jiān)持周例會(huì)、周常規(guī)檢查及反饋，堅(jiān)持日隨機(jī)聽課評(píng)課。
5、落實(shí)省廳《加強(qiáng)師德建設(shè)規(guī)范中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干意見》和學(xué)校師德建設(shè)十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格辦公考勤及查崗制度，禁止教師參與有償補(bǔ)習(xí)活動(dòng)或利用學(xué)生謀私利、利用家長辦私事。公平公正地組織好教師評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘、推薦選拔等熱點(diǎn)問題。創(chuàng)造條件組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提倡教師讀書、反思、寫案例，指導(dǎo)教師讀教育專著寫教學(xué)論文，運(yùn)用校園網(wǎng)建設(shè)本校優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)資源庫和骨干教師工作室，促進(jìn)信息技術(shù)對(duì)課堂教學(xué)的支持優(yōu)化，推行普通話，加快教師專業(yè)化成長。
6、實(shí)行大后勤管理體制，職員“周一任務(wù)單、周末驗(yàn)收，月百分考核”管理，明確崗位職責(zé)，倡揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)，提升服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)“馬上就辦”，細(xì)化公物管理責(zé)任到師生，探索職員組團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)的新路子。
7、落實(shí)國家課程，改進(jìn)地方課程，研發(fā)學(xué)校課程并年級(jí)開設(shè)1—2門，普及學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，保障陽光體育1小時(shí)。抓好大閱讀和實(shí)驗(yàn)教學(xué)，增設(shè)創(chuàng)新課，創(chuàng)造性地開展綜合實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持學(xué)期藝體測試專項(xiàng)，努力搭建藝體特長發(fā)展平臺(tái)，年級(jí)有主打項(xiàng)目，班班有特長小組，大課間和活動(dòng)課有聲有色，讓學(xué)生讀起來、唱起來、跑起來，各級(jí)部在發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推介特長生和培植優(yōu)勢項(xiàng)目上有所作為，下氣力在體育競技項(xiàng)目上保持優(yōu)勢，下決心在體育測試項(xiàng)目上改變?nèi)鮿荨Ｗ鳂I(yè)分類布置、課內(nèi)完成、跟上批改，家庭作業(yè)總量1.5小時(shí)，指導(dǎo)學(xué)生自選數(shù)量與難度，使不同需求的學(xué)生滿負(fù)不超負(fù)。
8、實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，健全學(xué)生成長記錄檔案，豐富《成長日志》。強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生的關(guān)愛與嚴(yán)格管理，禁止體罰學(xué)生、訓(xùn)斥家長及隨意停課反省。發(fā)揮家長委員會(huì)支持、配合作用，堅(jiān)持資料、保險(xiǎn)、校服等“學(xué)生自愿、家長同意”的原則，創(chuàng)新家長會(huì)形式，健全學(xué)生會(huì)、班團(tuán)組織，讓學(xué)生參與管理、自我評(píng)價(jià)。餐廳重服務(wù)讓師生滿意，公寓嚴(yán)管理讓社會(huì)放心，學(xué)生管理24小時(shí)不空擋，保持隨時(shí)迎查的狀態(tài)。
9、保質(zhì)按時(shí)完成校園北擴(kuò)建北門、建教學(xué)綜合樓和操場鋪設(shè)塑膠跑道和草坪工程，教室裝備液晶投影、實(shí)物展臺(tái)等多媒體教學(xué)設(shè)施，裝點(diǎn)溫馨宜人的閱覽室環(huán)境，餐廳改接天然氣，院內(nèi)按路燈、做球場、搞綠化，建設(shè)一個(gè)更加優(yōu)美的家園，實(shí)現(xiàn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)資源的二次提升，年內(nèi)高水平接受省規(guī)范化學(xué)校復(fù)評(píng)。
10、廉潔奉公，察民情、聽民聲、聚民智、順民意。落實(shí)績效工資，全心全意為教職工謀利益、辦實(shí)事、送溫暖，加強(qiáng)安全穩(wěn)定，建設(shè)和諧校園。
一、指導(dǎo)思想：
樹立以教師和學(xué)生發(fā)展為本的科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)貫徹全國教育工作會(huì)議精神和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，突出全市“內(nèi)涵提升年”和學(xué)?！敖虒W(xué)與管理年”主題，繼續(xù)實(shí)施自主學(xué)習(xí)、集體備課、優(yōu)困牽手三大戰(zhàn)略，在教研行動(dòng)研究、校本課程開發(fā)、豐富社團(tuán)活動(dòng)、發(fā)展學(xué)生特長等方面有所作為。強(qiáng)抓學(xué)校二次提升的發(fā)展機(jī)遇，重管理、創(chuàng)特色、提質(zhì)量，齊心協(xié)力年內(nèi)高水平通過省規(guī)復(fù)評(píng)。
二、主要工作任務(wù)目標(biāo)與措施：
1、做好“教學(xué)與管理年”文章，依托方略完成基于自主發(fā)展的學(xué)校文化理念系統(tǒng)設(shè)計(jì)，修訂《教育教學(xué)管理制度匯編》。建立適應(yīng)團(tuán)隊(duì)合作的政策導(dǎo)向和考核評(píng)價(jià)體系，抓實(shí)以通案為載體的集體備課促進(jìn)資源公平。加強(qiáng)班主任和備課組長隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)教研組行動(dòng)研究。抓好班級(jí)文化、樓宇文化建設(shè)，優(yōu)化師生的精神追求和行為準(zhǔn)則，營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)向上的育人環(huán)境。
2、堅(jiān)決實(shí)行自主學(xué)習(xí)課堂模式和優(yōu)困牽手(或結(jié)對(duì)幫扶)行動(dòng)，抓好預(yù)習(xí)及驗(yàn)收的實(shí)效性和批改好學(xué)生每作業(yè)的常態(tài)化，成為提高課堂效益、保持質(zhì)量攀升的總抓手。把“自主學(xué)習(xí)，當(dāng)堂達(dá)標(biāo)課堂教學(xué)模式”總結(jié)、完善、提升、放大，打造出在全省有影響、在全市有話語權(quán)的教學(xué)品牌，不斷地提煉、固化、創(chuàng)新，創(chuàng)造出學(xué)校特色，從學(xué)校特色發(fā)展為特色學(xué)校。
3、狠下心來抓七年級(jí)行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練，靜下心來抓八年級(jí)學(xué)科提升和優(yōu)困牽手行動(dòng)計(jì)劃，橫下心來抓九年級(jí)高效課堂和優(yōu)生拔高高原戰(zhàn)略，發(fā)揮以班主任為核心的優(yōu)生培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和以備課組長為核心的學(xué)科提升團(tuán)隊(duì)的集體力量，保持學(xué)業(yè)水平考試優(yōu)秀和上線全市。
4、保持管理強(qiáng)勢，堅(jiān)持不懈抓好安全值班、級(jí)部導(dǎo)護(hù)、“三必到”、“四點(diǎn)名”及“接送生中午不出門、住校生一周不出?！钡瘸Ｒ?guī)要求，衛(wèi)生保潔、就餐住宿、體育課實(shí)驗(yàn)課等常規(guī)制度落實(shí)，職責(zé)分明，責(zé)任追究。學(xué)校對(duì)級(jí)部、班、管理員衛(wèi)生檢查、評(píng)比與獎(jiǎng)懲制度化。加強(qiáng)校長辦公會(huì)決議的落實(shí)督查及問責(zé)機(jī)制，保證政令暢通。提高級(jí)部團(tuán)隊(duì)管理的凝聚力和過硬的執(zhí)行力，適時(shí)建立項(xiàng)目組分擔(dān)管理任務(wù)，堅(jiān)持月學(xué)生座談會(huì)和學(xué)情通報(bào)會(huì)，堅(jiān)持周例會(huì)、周常規(guī)檢查及反饋，堅(jiān)持日隨機(jī)聽課評(píng)課。
5、落實(shí)省廳《加強(qiáng)師德建設(shè)規(guī)范中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干意見》和學(xué)校師德建設(shè)十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格辦公考勤及查崗制度，禁止教師參與有償補(bǔ)習(xí)活動(dòng)或利用學(xué)生謀私利、利用家長辦私事。公平公正地組織好教師評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘、推薦選拔等熱點(diǎn)問題。創(chuàng)造條件組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提倡教師讀書、反思、寫案例，指導(dǎo)教師讀教育專著寫教學(xué)論文，運(yùn)用校園網(wǎng)建設(shè)本校優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)資源庫和骨干教師工作室，促進(jìn)信息技術(shù)對(duì)課堂教學(xué)的支持優(yōu)化，推行普通話，加快教師專業(yè)化成長。
6、實(shí)行大后勤管理體制，職員“周一任務(wù)單、周末驗(yàn)收，月百分考核”管理，明確崗位職責(zé)，倡揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)，提升服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)“馬上就辦”，細(xì)化公物管理責(zé)任到師生，探索職員組團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)的新路子。
7、落實(shí)國家課程，改進(jìn)地方課程，研發(fā)學(xué)校課程并年級(jí)開設(shè)1—2門，普及學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，保障陽光體育1小時(shí)。抓好大閱讀和實(shí)驗(yàn)教學(xué)，增設(shè)創(chuàng)新課，創(chuàng)造性地開展綜合實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持學(xué)期藝體測試專項(xiàng)，努力搭建藝體特長發(fā)展平臺(tái)，年級(jí)有主打項(xiàng)目，班班有特長小組，大課間和活動(dòng)課有聲有色，讓學(xué)生讀起來、唱起來、跑起來，各級(jí)部在發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推介特長生和培植優(yōu)勢項(xiàng)目上有所作為，下氣力在體育競技項(xiàng)目上保持優(yōu)勢，下決心在體育測試項(xiàng)目上改變?nèi)鮿荨Ｗ鳂I(yè)分類布置、課內(nèi)完成、跟上批改，家庭作業(yè)總量1.5小時(shí)，指導(dǎo)學(xué)生自選數(shù)量與難度，使不同需求的學(xué)生滿負(fù)不超負(fù)。
8、實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，健全學(xué)生成長記錄檔案，豐富《成長日志》。強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生的關(guān)愛與嚴(yán)格管理，禁止體罰學(xué)生、訓(xùn)斥家長及隨意停課反省。發(fā)揮家長委員會(huì)支持、配合作用，堅(jiān)持資料、保險(xiǎn)、校服等“學(xué)生自愿、家長同意”的原則，創(chuàng)新家長會(huì)形式，健全學(xué)生會(huì)、班團(tuán)組織，讓學(xué)生參與管理、自我評(píng)價(jià)。餐廳重服務(wù)讓師生滿意，公寓嚴(yán)管理讓社會(huì)放心，學(xué)生管理24小時(shí)不空擋，保持隨時(shí)迎查的狀態(tài)。
9、保質(zhì)按時(shí)完成校園北擴(kuò)建北門、建教學(xué)綜合樓和操場鋪設(shè)塑膠跑道和草坪工程，教室裝備液晶投影、實(shí)物展臺(tái)等多媒體教學(xué)設(shè)施，裝點(diǎn)溫馨宜人的閱覽室環(huán)境，餐廳改接天然氣，院內(nèi)按路燈、做球場、搞綠化，建設(shè)一個(gè)更加優(yōu)美的家園，實(shí)現(xiàn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)資源的二次提升，年內(nèi)高水平接受省規(guī)范化學(xué)校復(fù)評(píng)。
10、廉潔奉公，察民情、聽民聲、聚民智、順民意。落實(shí)績效工資，全心全意為教職工謀利益、辦實(shí)事、送溫暖，加強(qiáng)安全穩(wěn)定，建設(shè)和諧校園。