商場百貨部計劃

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以下是為大家整理的關(guān)于商場百貨部計劃的文章,希望大家能夠喜歡!
    一季度:
    1、鞏固現(xiàn)有銷售較好品牌的同時繼續(xù)加大對銷售較差品牌的扶持力度。
    2、于春節(jié)前期舉辦一場冬季時裝秀。
    3、專柜人員招聘方面目前存在較大的難度,很多專柜出現(xiàn)缺編現(xiàn)象。于節(jié)前協(xié)助做好專柜的人員招聘工作。
    4、針對場外臨時專柜較多,合理規(guī)劃場外促銷位,挖掘場外特賣的銷售潛力。
    5、重點跟進落實春節(jié)期間的貨源工作。
    6、作好節(jié)慶氣氛布置工作。
    7、全力做好春節(jié)期間的各項銷售工作。
    二季度:
    1、進一步加大品類銷售提升方案的制定及實施。
    2、加強對管理人員銷售分析能力的培養(yǎng)。
    3、作好部分專柜的調(diào)整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補充,以及部分較差專柜的更新。
    4、標價簽檢查:每月中對各柜標簽(模特磁性標簽)進行檢查。
    5、跟進夏裝的新款上貨。
    6、制訂端午節(jié)銷售計劃并落實。
    三季度:
    1、對年中銷售進行總結(jié)及分析工作。
    2、作好暑期童用區(qū)的銷售工作,制訂暑期品類提升方案,落實相關(guān)工作。
    3、提升管理人員的營銷策劃、組織、實施能力。
    4、聯(lián)合物價部對超范圍經(jīng)營現(xiàn)象進行清查整頓。
    5、加強對銷售數(shù)據(jù)熟知度,重點關(guān)注部分重點品牌。及時了解專柜的經(jīng)營動態(tài)。
    6、制訂國慶及中秋節(jié)的銷售計劃。
    四季度:
    1、作好國慶及中秋節(jié)的各項銷售工作。
    2、跟進秋冬裝的上市工作。
    3、重點加強或規(guī)范現(xiàn)場管理,提升服務水平。
    4、以化妝品作為品類提升區(qū)域,推出化妝品護膚月。