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二級建造師施工管理試題篇一
a.預定的具體成本目標和實現(xiàn)控制目標的措施
b.預定的具體成本目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差
c.預定的經(jīng)濟效益目標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的手段
d.可能的工程變更和對變更的控制措施
參考答案：a
【典型考題】施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是( )。
a.施工成本預測
b.施工成本分析
c.施工成本考核
d.施工成本計劃
參考答案：d
【典型考題】下列施工成本計劃指標中，屬于質量指標的是( )
a.設計預算成本計劃降低率
b.單位工程成本計劃額
c.設計預算成本計劃降低額
d.材料計劃成本額
參考答案：a
【典型考題】關于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關系的說法，正確的是( )。
a.施工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同
b.施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應是相同的數(shù)值
c.施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的
d.產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據(jù)的工作量
參考答案：b
【典型考題】項目經(jīng)理部通過在混凝土拌合物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中()。
a.經(jīng)濟措施
b.組織措施
c.合同措施
d.技術措施
參考答案：d
【典型考題】下列某大跨度體育場項目鋼結構施工的成本管理措施中，屬于技術措施的有( )。
a.確定項目管理班子的任務和職能分工
b.分析鋼結構吊裝作業(yè)的成本目標
c.修訂鋼結構吊裝施工合同條款
d.提出多個鋼結構吊裝方案
e.改變吊裝用的施工機械
參考答案：de
【典型考題】為了取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是( )。
a.加強施工調度，避免窩工損失
b.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案
c.對各種變更及時落實業(yè)主簽證
d.研究合同條款，尋找索賠機會
參考答案：a
【典型考題】某施工企業(yè)經(jīng)過招投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃，該合同所編制的成本計劃屬于( )。
a.競爭性成本計劃
b.指導性成本計劃
c.實施性成本計劃
d.戰(zhàn)略性成本計劃
參考答案：b
【典型考題】以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃一種( )成本計劃。
a.競爭性
b.參考性
c.實施性
d.戰(zhàn)略性
參考答案：c
【典型考題】關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是()。
a.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，比較詳細
b.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃
c.指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的
d.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同極端的估算成本計劃，比較粗略
參考答案：d
【典型考題】關于施工預算和施工圖預算比較的說法，正確的是( )
a.施工預算既適用于建設單位，也適用于施工單位
b.施工預算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為依據(jù)
c.施工預算是投標報價的依據(jù)，施工圖預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)
d.編制施工預算依據(jù)的定額比編制施工圖預算依據(jù)的定額粗略一些
參考答案：b
【典型考題】以工程承包合同、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是( )。
a.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用
b.在分析各分項工程風險的基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費
c.既要針對項目考慮預備費，也要在分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費
d.不考慮整個項目預備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮
參考答案：c
【典型考題】分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過( )進行的。
a.編制施工成本比價報表
b.編制工作任務分工表
c.編制施工組織設計
d.編制施工成本計劃
參考答案：d
【典型考題】按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和( )。
a.企 業(yè) 管 理 費
b.措 施 費
c.暫 估 價
d.施工機械使用費
e.間接費
參考答案：ad
【典型考題】若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按( )的順序依次進行分解。
a.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程
b.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程
c.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程
d.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程
參考答案：a
【典型考題】關于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是( )。
a.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利
b.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利
c.項目經(jīng)理通過調整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)
d.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率
參考答案：d
【典型考題】某工程按月編制的成本計劃如下圖所示，若 6 月、7 月實際完成的成本為 700 萬和 1000萬元，其余月份的實際成本與計劃相同，則關于成本偏差的說法，正確的有( )
a.第 7 個月末的計劃成本累計值為 3500 萬元
b.第 6 個月末的實際成本累計值為 2550 萬元
c.第 6 個月末的計劃成本累計值為 2650 萬元
d.若繪制 s 型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計劃
e.第 7 個月末的實際成本累計值為 3550 萬元
參考答案：bce
二級建造師施工管理試題篇二
【典型考題】施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過() 反 映 的 。
a.工程變更文件
b.進 度 報 告
c.施工組織設計
d.分 包 合 同
參考答案：b
【典型考題】施工成本控制的正確工作步驟是( )。
a.預測-比較-分析-檢查-糾偏
b.預測-分析-比較-檢查-糾偏
c.檢查-比較-分析-預測-糾偏
d.比較-分析-預測-糾偏-檢查
參考答案：d
【典型考題】施工成本控制的工作步驟，“檢查”的主要內(nèi)容是( )。
a.估計完成項目所需的總費用
b.了解工程進展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果
c.及時了解施工成本是否超支
d.查找產(chǎn)生偏差的原因
參考答案：b
【典型考題】施工成本控制的步驟是( )。
a.比較——分析——預測——糾偏——檢查
b.預測——檢查——比較——分析——糾偏
c.檢查——比較——分析——預測——糾偏
d.分析——檢查——比較——預測——糾偏
參考答案：a
【典型考題】施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用控制方法是( )。
a.量 價 分 離
b.包 干 控 制
c.預 算 控 制
d.跟 蹤 檢 查
參考答案：a
【典型考題】在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是( )。
a.定 額 控 制
b.計 量 控 制
c.指 標 控 制
d.包 干 控 制
參考答案：d
【典型考題】某土方工程，計劃總工程量為 4800m3 預算單價為 580 元/ m3，計劃 6 個月內(nèi)均衡完成， 開工后，實際單價為 600 元/ m3，施工至第 3 個月底，累計實際完成工程量 3000m3，若運用贏得值法分析，則至第 3 個月底的費用偏差為( )萬元。
a.-34.8
b.-6
c.6
d.34.8
參考答案：b
【典型考題】下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中，正確的有( )。
a.盡量減少因安排不當引起的機械閑置
b.加強機械的現(xiàn)場調度，避免窩工
c.盡量選擇新開發(fā)的新型機械設備
d.加強機械的維修保養(yǎng)
e.做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調和配合
參考答案：abde
【典型考題】某鋼門窗安裝工程，工程進行第二十月末時，已完工作預算費用為 40 萬元，已完工作實際費用為 45 萬元。則該項目的成本控制效果是( )。
a.費用偏差自-5 萬元項目運行超出預算
b.費用偏差為 5 萬元，項目運行節(jié)支
c.費用偏差為 5 萬元.項目運行超出預算
d.費用偏差為-5 萬元.項目運行節(jié)支
參考答案：a
【典型考題】某工程某月計劃完成工程樁 100 根，計劃單價為 1.3 萬元/根。實際完成工程樁 110 根， 實際單價為 1.4 萬元/根，則費用偏差(cv)為( )萬元。
a.11
b.13
c.-13
d.-11
參考答案：d
【典型考題】用贏得值法進行成本控制，其基本參數(shù)有( )。
a.已完工作預算費用
b.計劃工作實際費用
c.費用績效指數(shù)
d.計劃工作預算費用
e.已完工作實際費用
參考答案：ade
【典型考題】某土方工程，月計劃工程量 2800m3，預算單價 25 元/m3：到月末時已完成工程量3000m3，實際單價 26 元/m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是( )。
a.已完成工作實際費用為 75000 元
b.費用績效指標>1，表明項目運行超出預算費用
c.進度績效指標<1，表明實際進度比計劃進度拖后
d.費用偏差為-3000 元，表明項目運行超出預算費用
參考答案：d
【典型考題】某地下工程施工合同規(guī)定，3 月份計劃開挖土方量 40000m3，合同單價為 90 元/m3;3 月份實際開挖土方量 38000m3，實際單價為 80 元/m3，則至 3 月底，該工程的進度偏差為( )萬元。
a.18
b.-16
c.-18
d.16
參考答案：c
【典型考題】關于贏得值及其曲線的說法，正確的有( )
a.最理想狀態(tài)是已完工實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升
b.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重
c.如果已完工作實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題
d.在費用、進度控制中引入贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點
e.同一項項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結論是一致的
參考答案：acde
【典型考題】關于贏得值法及相關評價指標的說法，正確的有( )。
a.進度偏差為負值時，表示實際進度快于計劃進度
b.理想狀態(tài)是已完工作實際費用.計劃工程預算費用和已完成工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升
c.費用(進度)偏差適于同一項目和不同項目比較中采用
d.采用贏得值法可以克服進度、費用分開控制的缺點
e.贏得值法可定量判斷進度、費用的執(zhí)行效果
參考答案：bde
【典型考題】針對各種技術措施、新工藝等項目，既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的，取得的效果也可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項目經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果的核算方 法 是 ( )。
a.會計核算
b.業(yè)務核算
c.統(tǒng)計核算
d.成本核算
參考答案：b
【典型考題】 下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是( )。
a.會 計 核 算
b.業(yè) 務 核 算
c.統(tǒng) 計 核 算
d.成 本 預 測
參考答案：b
【典型考題】下列關于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有( )。
a.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎
b.成本分析的對象為已完成分部分項工程
c.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
d.要進行估算成本與目標成本的比較
e.要進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差
參考答案：abe
【典型考題】施工項目成本分析的基礎是( )成本分析。
a.工 序
b.分部分項工程
c.單 項 工 程
d.單位工程
參考答案：b
【典型考題】某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目標成本是 44 萬元，實際成
本是 48 萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是( )。
a.比 較 法
b.構成比率法
c.因素分析法
d.動態(tài)比率法
參考答案：c
【典型考題】某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導致的成本增加額為()元。
a.8600
b.9200
c.9600
d.18200
參考答案：a
【典型考題】某商品混凝土目標成本與實際成本對比如下表，關于其成本分析的說法，正確而的有()。
a.產(chǎn)量增加使成本增加了 28600 元
b.實際成本與目標成本的差額是 51536 元
c.單價提高使成本增加了 26624 元
d.該商品混凝土目標成本是 497696 元
e.損耗率下降使成本減少了 4832 元
參考答案：bce
參考解析：目標成本： 600×715×1.04=446160
實際成本： 640×755×1.03=497696
產(chǎn)量增加：(640-600)×715×1.04=29744 單價提高：640 ×(755-715)×1.04=26624 損耗率下降：640 ×755 ×(1.04-1.03)=4832
【典型考題】關于分部分項工程成本分析的說法，正確的有( )。
a.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程
b.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
c.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎
d.主要分部分項工程要從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析
e.分部分項工程成本分析方法是進行實際成本與目標成本兩者的對比
參考答案：acd
【典型考題】分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是( )的比較。
a.概算成本、預算成本、決算成本
b.預算成本、目標成本、實際成本
c.月度成本、季度成本、年度成本
d.預算成本、計劃成本、目標成本
參考答案：b
【典型考題】在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應( )。
a.增加收入，彌補虧損
a.降低標準，防止再超支
c.暫停生產(chǎn)，等待政策調整
d.控制支出，壓縮超支額
參考答案：d
【典型考題】單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括( )
a.專項成本分析
b.竣工成本分析
c.成本總量構成比例分析
d.主要資源節(jié)超對比分析
e .主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析
參考答案：bde
二級建造師施工管理試題篇一
a.預定的具體成本目標和實現(xiàn)控制目標的措施
b.預定的具體成本目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差
c.預定的經(jīng)濟效益目標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的手段
d.可能的工程變更和對變更的控制措施
參考答案：a
【典型考題】施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是( )。
a.施工成本預測
b.施工成本分析
c.施工成本考核
d.施工成本計劃
參考答案：d
【典型考題】下列施工成本計劃指標中，屬于質量指標的是( )
a.設計預算成本計劃降低率
b.單位工程成本計劃額
c.設計預算成本計劃降低額
d.材料計劃成本額
參考答案：a
【典型考題】關于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關系的說法，正確的是( )。
a.施工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同
b.施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應是相同的數(shù)值
c.施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的
d.產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據(jù)的工作量
參考答案：b
【典型考題】項目經(jīng)理部通過在混凝土拌合物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中()。
a.經(jīng)濟措施
b.組織措施
c.合同措施
d.技術措施
參考答案：d
【典型考題】下列某大跨度體育場項目鋼結構施工的成本管理措施中，屬于技術措施的有( )。
a.確定項目管理班子的任務和職能分工
b.分析鋼結構吊裝作業(yè)的成本目標
c.修訂鋼結構吊裝施工合同條款
d.提出多個鋼結構吊裝方案
e.改變吊裝用的施工機械
參考答案：de
【典型考題】為了取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是( )。
a.加強施工調度，避免窩工損失
b.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案
c.對各種變更及時落實業(yè)主簽證
d.研究合同條款，尋找索賠機會
參考答案：a
【典型考題】某施工企業(yè)經(jīng)過招投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃，該合同所編制的成本計劃屬于( )。
a.競爭性成本計劃
b.指導性成本計劃
c.實施性成本計劃
d.戰(zhàn)略性成本計劃
參考答案：b
【典型考題】以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃一種( )成本計劃。
a.競爭性
b.參考性
c.實施性
d.戰(zhàn)略性
參考答案：c
【典型考題】關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是()。
a.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，比較詳細
b.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃
c.指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的
d.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同極端的估算成本計劃，比較粗略
參考答案：d
【典型考題】關于施工預算和施工圖預算比較的說法，正確的是( )
a.施工預算既適用于建設單位，也適用于施工單位
b.施工預算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為依據(jù)
c.施工預算是投標報價的依據(jù)，施工圖預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)
d.編制施工預算依據(jù)的定額比編制施工圖預算依據(jù)的定額粗略一些
參考答案：b
【典型考題】以工程承包合同、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是( )。
a.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用
b.在分析各分項工程風險的基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費
c.既要針對項目考慮預備費，也要在分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費
d.不考慮整個項目預備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮
參考答案：c
【典型考題】分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過( )進行的。
a.編制施工成本比價報表
b.編制工作任務分工表
c.編制施工組織設計
d.編制施工成本計劃
參考答案：d
【典型考題】按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和( )。
a.企 業(yè) 管 理 費
b.措 施 費
c.暫 估 價
d.施工機械使用費
e.間接費
參考答案：ad
【典型考題】若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按( )的順序依次進行分解。
a.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程
b.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程
c.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程
d.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程
參考答案：a
【典型考題】關于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是( )。
a.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利
b.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利
c.項目經(jīng)理通過調整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)
d.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率
參考答案：d
【典型考題】某工程按月編制的成本計劃如下圖所示，若 6 月、7 月實際完成的成本為 700 萬和 1000萬元，其余月份的實際成本與計劃相同，則關于成本偏差的說法，正確的有( )
a.第 7 個月末的計劃成本累計值為 3500 萬元
b.第 6 個月末的實際成本累計值為 2550 萬元
c.第 6 個月末的計劃成本累計值為 2650 萬元
d.若繪制 s 型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計劃
e.第 7 個月末的實際成本累計值為 3550 萬元
參考答案：bce
二級建造師施工管理試題篇二
【典型考題】施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過() 反 映 的 。
a.工程變更文件
b.進 度 報 告
c.施工組織設計
d.分 包 合 同
參考答案：b
【典型考題】施工成本控制的正確工作步驟是( )。
a.預測-比較-分析-檢查-糾偏
b.預測-分析-比較-檢查-糾偏
c.檢查-比較-分析-預測-糾偏
d.比較-分析-預測-糾偏-檢查
參考答案：d
【典型考題】施工成本控制的工作步驟，“檢查”的主要內(nèi)容是( )。
a.估計完成項目所需的總費用
b.了解工程進展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果
c.及時了解施工成本是否超支
d.查找產(chǎn)生偏差的原因
參考答案：b
【典型考題】施工成本控制的步驟是( )。
a.比較——分析——預測——糾偏——檢查
b.預測——檢查——比較——分析——糾偏
c.檢查——比較——分析——預測——糾偏
d.分析——檢查——比較——預測——糾偏
參考答案：a
【典型考題】施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用控制方法是( )。
a.量 價 分 離
b.包 干 控 制
c.預 算 控 制
d.跟 蹤 檢 查
參考答案：a
【典型考題】在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是( )。
a.定 額 控 制
b.計 量 控 制
c.指 標 控 制
d.包 干 控 制
參考答案：d
【典型考題】某土方工程，計劃總工程量為 4800m3 預算單價為 580 元/ m3，計劃 6 個月內(nèi)均衡完成， 開工后，實際單價為 600 元/ m3，施工至第 3 個月底，累計實際完成工程量 3000m3，若運用贏得值法分析，則至第 3 個月底的費用偏差為( )萬元。
a.-34.8
b.-6
c.6
d.34.8
參考答案：b
【典型考題】下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中，正確的有( )。
a.盡量減少因安排不當引起的機械閑置
b.加強機械的現(xiàn)場調度，避免窩工
c.盡量選擇新開發(fā)的新型機械設備
d.加強機械的維修保養(yǎng)
e.做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調和配合
參考答案：abde
【典型考題】某鋼門窗安裝工程，工程進行第二十月末時，已完工作預算費用為 40 萬元，已完工作實際費用為 45 萬元。則該項目的成本控制效果是( )。
a.費用偏差自-5 萬元項目運行超出預算
b.費用偏差為 5 萬元，項目運行節(jié)支
c.費用偏差為 5 萬元.項目運行超出預算
d.費用偏差為-5 萬元.項目運行節(jié)支
參考答案：a
【典型考題】某工程某月計劃完成工程樁 100 根，計劃單價為 1.3 萬元/根。實際完成工程樁 110 根， 實際單價為 1.4 萬元/根，則費用偏差(cv)為( )萬元。
a.11
b.13
c.-13
d.-11
參考答案：d
【典型考題】用贏得值法進行成本控制，其基本參數(shù)有( )。
a.已完工作預算費用
b.計劃工作實際費用
c.費用績效指數(shù)
d.計劃工作預算費用
e.已完工作實際費用
參考答案：ade
【典型考題】某土方工程，月計劃工程量 2800m3，預算單價 25 元/m3：到月末時已完成工程量3000m3，實際單價 26 元/m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是( )。
a.已完成工作實際費用為 75000 元
b.費用績效指標>1，表明項目運行超出預算費用
c.進度績效指標<1，表明實際進度比計劃進度拖后
d.費用偏差為-3000 元，表明項目運行超出預算費用
參考答案：d
【典型考題】某地下工程施工合同規(guī)定，3 月份計劃開挖土方量 40000m3，合同單價為 90 元/m3;3 月份實際開挖土方量 38000m3，實際單價為 80 元/m3，則至 3 月底，該工程的進度偏差為( )萬元。
a.18
b.-16
c.-18
d.16
參考答案：c
【典型考題】關于贏得值及其曲線的說法，正確的有( )
a.最理想狀態(tài)是已完工實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升
b.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重
c.如果已完工作實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題
d.在費用、進度控制中引入贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點
e.同一項項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結論是一致的
參考答案：acde
【典型考題】關于贏得值法及相關評價指標的說法，正確的有( )。
a.進度偏差為負值時，表示實際進度快于計劃進度
b.理想狀態(tài)是已完工作實際費用.計劃工程預算費用和已完成工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升
c.費用(進度)偏差適于同一項目和不同項目比較中采用
d.采用贏得值法可以克服進度、費用分開控制的缺點
e.贏得值法可定量判斷進度、費用的執(zhí)行效果
參考答案：bde
【典型考題】針對各種技術措施、新工藝等項目，既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的，取得的效果也可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項目經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果的核算方 法 是 ( )。
a.會計核算
b.業(yè)務核算
c.統(tǒng)計核算
d.成本核算
參考答案：b
【典型考題】 下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是( )。
a.會 計 核 算
b.業(yè) 務 核 算
c.統(tǒng) 計 核 算
d.成 本 預 測
參考答案：b
【典型考題】下列關于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有( )。
a.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎
b.成本分析的對象為已完成分部分項工程
c.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
d.要進行估算成本與目標成本的比較
e.要進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差
參考答案：abe
【典型考題】施工項目成本分析的基礎是( )成本分析。
a.工 序
b.分部分項工程
c.單 項 工 程
d.單位工程
參考答案：b
【典型考題】某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目標成本是 44 萬元，實際成
本是 48 萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是( )。
a.比 較 法
b.構成比率法
c.因素分析法
d.動態(tài)比率法
參考答案：c
【典型考題】某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導致的成本增加額為()元。
a.8600
b.9200
c.9600
d.18200
參考答案：a
【典型考題】某商品混凝土目標成本與實際成本對比如下表，關于其成本分析的說法，正確而的有()。
a.產(chǎn)量增加使成本增加了 28600 元
b.實際成本與目標成本的差額是 51536 元
c.單價提高使成本增加了 26624 元
d.該商品混凝土目標成本是 497696 元
e.損耗率下降使成本減少了 4832 元
參考答案：bce
參考解析：目標成本： 600×715×1.04=446160
實際成本： 640×755×1.03=497696
產(chǎn)量增加：(640-600)×715×1.04=29744 單價提高：640 ×(755-715)×1.04=26624 損耗率下降：640 ×755 ×(1.04-1.03)=4832
【典型考題】關于分部分項工程成本分析的說法，正確的有( )。
a.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程
b.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
c.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎
d.主要分部分項工程要從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析
e.分部分項工程成本分析方法是進行實際成本與目標成本兩者的對比
參考答案：acd
【典型考題】分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是( )的比較。
a.概算成本、預算成本、決算成本
b.預算成本、目標成本、實際成本
c.月度成本、季度成本、年度成本
d.預算成本、計劃成本、目標成本
參考答案：b
【典型考題】在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應( )。
a.增加收入，彌補虧損
a.降低標準，防止再超支
c.暫停生產(chǎn)，等待政策調整
d.控制支出，壓縮超支額
參考答案：d
【典型考題】單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括( )
a.專項成本分析
b.竣工成本分析
c.成本總量構成比例分析
d.主要資源節(jié)超對比分析
e .主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析
參考答案：bde