以下是為大家整理的關于2013年上半年黨建工作總結優(yōu)秀文選的文章，希望大家能夠喜歡！
街道地處市區(qū)中心，轄區(qū)面積1.48平方公里，1.14萬戶，3.97萬人，設6個社區(qū)居委會，8個黨支部，黨員156名。近幾年來，街道黨工委按照省、市、區(qū)的有關要求，切實加強社區(qū)黨的建設，夯實黨在社區(qū)的組織基礎和群眾基礎，為城市改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強有力的組織保證。特別是去年以來，我們以爭創(chuàng)街道社區(qū)黨建"紅旗"為目標，深入開展"三凝聚"(凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會)街道、社區(qū)好班子創(chuàng)建活動，進一步增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了社區(qū)黨建工作水平。2001年以來，先后榮獲"全國先進基層黨組織"、"全國城市體育先進社區(qū)"、"江西省人民滿意的公務員集體"、"江西省先進基層黨校"、"全市先進基層黨組織"等榮譽稱號，連續(xù)7年被區(qū)委評為"先進基層黨工委"、連續(xù)7年獲"街道兩個文明建設目標管理第一名";創(chuàng)建"社區(qū)"4個，文明單位1個，省、市、區(qū)級文明單位65個，"五好"文明家庭2000余戶;長崗嶺社區(qū)居委會主任謝小英被中組部、民政部授予"全國優(yōu)秀社區(qū)工作者"稱號。我們的主要做法是：
一、抓班子，強隊伍，讓廣大黨員在社區(qū)建設中發(fā)揮先鋒模范作用，增強黨組織的內聚力、向心力
在爭創(chuàng)活動中，我們以"三凝聚"活動為載體，著力建設一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團結有力的街道社區(qū)領導班子和黨員干部隊伍，增強了黨組織的內聚力和向心力。
首先，改革內部管理體制。按照"精簡、高效"的原則，對街道內設機構進行了調整，設立"一辦一部五科"(即，黨政辦、人武部、社會發(fā)展科、市政管理科、社會治安綜合治理科、社會保障科、經濟發(fā)展科)，內設機構裁減了41%。行政人員采取"清退、歸位、分流本資料權屬轉載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉載網(wǎng)絡、離崗"等辦法，進行優(yōu)化精減。同時，成立街道社區(qū)事務受理中心、社區(qū)服務中心、社區(qū)文化中心三個事業(yè)單位。為了讓居民依法參與管理和監(jiān)督，在街道社區(qū)全面推行政務公開，共設立公開辦事欄37個，公開內容20多項。通過改革街道內部管理體制，大大提高了辦事效率。
其次，強化班子自身建設。我們堅持把思想理論建設擺在首位，把學習貫徹"三個代表"重要思想貫穿于"三凝聚"活動的全過程，用"三個代表"重要思想來指導實踐，推動工作。緊密聯(lián)系街道黨政班子的思想、組織、作風、制度和執(zhí)政能力"五大建設"實際，查擺問題，研究制訂改進措施。進一步完善了黨工委、辦事處議事和決策制度，增強了班子的團結和活力。建立了班子成員聯(lián)系社區(qū)工作制度，班子成員經常深入社區(qū)了解民意，切實幫助解決實際問題，每月在社區(qū)工作時間都在10天以上，進一步增強了服務意識，提高了服務水平。同時，為了打造一支高素質、高品位的社區(qū)干部隊伍，我們面向社會公開招聘了6名35歲以下、大專以上學歷的社區(qū)干部，組織他們到上海跟班學習，進行重點培養(yǎng)。
再次，搭建黨員活動舞臺。通過建立黨員活動室、流動黨員服務站、黨員責任區(qū)等活動陣地，以及開展社區(qū)無職黨員設崗定責、在職黨員參與社區(qū)建設、黨員志愿者服務、"黨員一幫一"、"為黨旗增輝、為社區(qū)奉獻"、"幫貧困、聚民心"和"五個一工程"(即：出一個好主意、做一件好事、包一個樓道、管一塊綠地、獻一份愛心)等一系列活動，組織黨員投身社區(qū)建設，在全街道形成了"黨員帶頭、人人參與"的良好風尚。去年以來，共組建"一幫一"結對幫困扶貧工作組24個，為孤寡老人購物500余件，走訪慰問困難戶300余次，做好事200余件;建立黨建工作共建點18個，黨員責任區(qū)18個，黨員志愿者服務隊伍7支，有66名無職黨員上崗參與設崗定責活動。黨員在社區(qū)建設中思想上的導向作用、服務上的帶頭作用得到充分體現(xiàn)。
二、抓服務，上水平，讓居民群眾在社區(qū)建設中得到大實惠，增強黨組織的親和力、吸引力
我們始終堅持把服務群眾作為社區(qū)黨建工作的基本立足點，大力發(fā)展社區(qū)服務，精心構建社區(qū)服務網(wǎng)絡，切實解決居民實際問題，讓居民群眾成為社區(qū)建設的大受益者，增強了黨組織的親和力和吸引力。
第一、構建社區(qū)服務網(wǎng)絡。街道黨工委在經濟條件并不寬裕的情況下，投資10多萬元，對先前封閉式的辦公場所進行徹底改造，將黨辦、計生辦、法律服務所、民政所、文化站等職能部門全部集中，率先實行"一門式"辦公，并設置了咨詢服務臺，開通了服務熱線，為便民需求提供"三全式"(全天候、全方位、全程式)服務;同時，投入近百萬元，相繼建立了7個社區(qū)服務中心、7個勞動和社會保障所、7個老年服務中心、7個創(chuàng)業(yè)服務中心以及21個便民服務網(wǎng)點。街、居社區(qū)服務中心(站)與區(qū)社區(qū)服務中心聯(lián)網(wǎng)，構筑了區(qū)、街、居三級服務網(wǎng)絡，服務內容涉及家政服務、家電維修、職業(yè)介紹、房屋租賃等項目20多個，極大地方便了居民群眾，增強了社區(qū)服務功能。
第二、提升就業(yè)服務水平。我們始終堅持把解決就業(yè)問題作為一項重要民心工程來抓，在轄區(qū)內大力開展"三能"(提高社區(qū)干部就業(yè)服務能力、下崗人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力和進城農民務工經商能力)建設活動。在活動中，我們依托各社區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心、再就業(yè)技能培訓學校，開展再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓工作。去年以來，共舉辦各類培訓班132期，參加培訓7600人次本資料權屬轉載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉載網(wǎng)絡，安置下崗失業(yè)人員2176人。長崗嶺社區(qū)還與株州大學聯(lián)合創(chuàng)辦了社區(qū)株大計算機職業(yè)技能培訓中心，每年培訓下崗失業(yè)人員1500余人次。建立了勞動力資源庫，并與42個轄區(qū)民營企業(yè)建立了勞動力供求網(wǎng)絡，及時為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位。目前，有36名下崗失業(yè)人員在國光、萬家福等民營經濟組織中就業(yè)。同時，鼓勵和引導下崗人員興辦社區(qū)服務業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。下崗職工史建平，在街道社區(qū)的幫助下，創(chuàng)辦了"幫助下崗職工連鎖服務社"，帶動了15名下崗職工再就業(yè)。
第三、拓寬社區(qū)服務領域。在抓好社區(qū)就業(yè)服務的同時，我們還把社區(qū)服務的領域延伸到社會公益事業(yè)。一是大力實施社區(qū)環(huán)境。在轄區(qū)內全面實行"門前三包"、垃圾袋裝責任制，每月組織兩次對單位、門店"門前三包"及單位、庭院"門內達標"進行檢查，整頓"四占十亂"現(xiàn)象;籌資近20萬元對轄區(qū)內4條道路進行硬化、美化改造，開展"居室美化、陽臺綠化、樓道凈化"活動，有效地改善了居民的居住環(huán)境。先后組建保潔隊15支，垃圾清運組17個，拆除小街小巷違章建筑73間。二是深入開展社會治安綜合治理。建立了社會治安綜合治理網(wǎng)絡，經常組織開展矛盾糾紛排查調處活動。與轄區(qū)112個單位和商業(yè)網(wǎng)點簽訂了綜治責任狀，組建了義務治安巡邏大隊6支，義務治安巡邏中隊33支，綜治室、警務室8個(其中民營企業(yè)2個)，在全省率先實現(xiàn)了綜治進民企。同時，組織開展了經常性的法律教育和咨詢，共開展法律咨詢110余次，調解民事糾紛23起，成功率達100%。
三、抓協(xié)調、聚合力，讓社會各方在社區(qū)建設中貢獻力量，增強黨組織的影響力、滲透力
為了有效地把黨的工作和黨的活動滲透到社會各個層面，我們不斷創(chuàng)新領導方法和工作手段，努力拓展工作領域，積極協(xié)調各方利益，有效凝聚各方力量，增強了黨組織的影響力和滲透力。
1、建立多方參與機制。面對"四個多樣化"的新形勢，我們堅持以社區(qū)黨建統(tǒng)領社區(qū)各項工作，建立了多方參與、資源共享、有效互動的工作機制。街道成立了社區(qū)黨建工作聯(lián)席會，各社區(qū)成立了社區(qū)黨建工作協(xié)調委員會，發(fā)揮街道、社區(qū)黨組織在社區(qū)建設和社區(qū)管理中總攬全局、協(xié)調各方的作用，實現(xiàn)黨對轄區(qū)內各個領域的政治、思想、組織領導。同時，健全了社區(qū)居民代表大會、社區(qū)事務協(xié)商委員會、社區(qū)事務監(jiān)督委員會、社區(qū)志愿者服務隊等廣泛參與機制，充分調動社區(qū)單位和社區(qū)居民積極性，形成了以街道黨工委為核心，社區(qū)黨組織為基礎，社區(qū)全體黨員為主體，駐區(qū)單位黨組織廣泛參與的社區(qū)黨建工作新格局。
街道地處市區(qū)中心，轄區(qū)面積1.48平方公里，1.14萬戶，3.97萬人，設6個社區(qū)居委會，8個黨支部，黨員156名。近幾年來，街道黨工委按照省、市、區(qū)的有關要求，切實加強社區(qū)黨的建設，夯實黨在社區(qū)的組織基礎和群眾基礎，為城市改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強有力的組織保證。特別是去年以來，我們以爭創(chuàng)街道社區(qū)黨建"紅旗"為目標，深入開展"三凝聚"(凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會)街道、社區(qū)好班子創(chuàng)建活動，進一步增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了社區(qū)黨建工作水平。2001年以來，先后榮獲"全國先進基層黨組織"、"全國城市體育先進社區(qū)"、"江西省人民滿意的公務員集體"、"江西省先進基層黨校"、"全市先進基層黨組織"等榮譽稱號，連續(xù)7年被區(qū)委評為"先進基層黨工委"、連續(xù)7年獲"街道兩個文明建設目標管理第一名";創(chuàng)建"社區(qū)"4個，文明單位1個，省、市、區(qū)級文明單位65個，"五好"文明家庭2000余戶;長崗嶺社區(qū)居委會主任謝小英被中組部、民政部授予"全國優(yōu)秀社區(qū)工作者"稱號。我們的主要做法是：
一、抓班子，強隊伍，讓廣大黨員在社區(qū)建設中發(fā)揮先鋒模范作用，增強黨組織的內聚力、向心力
在爭創(chuàng)活動中，我們以"三凝聚"活動為載體，著力建設一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團結有力的街道社區(qū)領導班子和黨員干部隊伍，增強了黨組織的內聚力和向心力。
首先，改革內部管理體制。按照"精簡、高效"的原則，對街道內設機構進行了調整，設立"一辦一部五科"(即，黨政辦、人武部、社會發(fā)展科、市政管理科、社會治安綜合治理科、社會保障科、經濟發(fā)展科)，內設機構裁減了41%。行政人員采取"清退、歸位、分流本資料權屬轉載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉載網(wǎng)絡、離崗"等辦法，進行優(yōu)化精減。同時，成立街道社區(qū)事務受理中心、社區(qū)服務中心、社區(qū)文化中心三個事業(yè)單位。為了讓居民依法參與管理和監(jiān)督，在街道社區(qū)全面推行政務公開，共設立公開辦事欄37個，公開內容20多項。通過改革街道內部管理體制，大大提高了辦事效率。
其次，強化班子自身建設。我們堅持把思想理論建設擺在首位，把學習貫徹"三個代表"重要思想貫穿于"三凝聚"活動的全過程，用"三個代表"重要思想來指導實踐，推動工作。緊密聯(lián)系街道黨政班子的思想、組織、作風、制度和執(zhí)政能力"五大建設"實際，查擺問題，研究制訂改進措施。進一步完善了黨工委、辦事處議事和決策制度，增強了班子的團結和活力。建立了班子成員聯(lián)系社區(qū)工作制度，班子成員經常深入社區(qū)了解民意，切實幫助解決實際問題，每月在社區(qū)工作時間都在10天以上，進一步增強了服務意識，提高了服務水平。同時，為了打造一支高素質、高品位的社區(qū)干部隊伍，我們面向社會公開招聘了6名35歲以下、大專以上學歷的社區(qū)干部，組織他們到上海跟班學習，進行重點培養(yǎng)。
再次，搭建黨員活動舞臺。通過建立黨員活動室、流動黨員服務站、黨員責任區(qū)等活動陣地，以及開展社區(qū)無職黨員設崗定責、在職黨員參與社區(qū)建設、黨員志愿者服務、"黨員一幫一"、"為黨旗增輝、為社區(qū)奉獻"、"幫貧困、聚民心"和"五個一工程"(即：出一個好主意、做一件好事、包一個樓道、管一塊綠地、獻一份愛心)等一系列活動，組織黨員投身社區(qū)建設，在全街道形成了"黨員帶頭、人人參與"的良好風尚。去年以來，共組建"一幫一"結對幫困扶貧工作組24個，為孤寡老人購物500余件，走訪慰問困難戶300余次，做好事200余件;建立黨建工作共建點18個，黨員責任區(qū)18個，黨員志愿者服務隊伍7支，有66名無職黨員上崗參與設崗定責活動。黨員在社區(qū)建設中思想上的導向作用、服務上的帶頭作用得到充分體現(xiàn)。
二、抓服務，上水平，讓居民群眾在社區(qū)建設中得到大實惠，增強黨組織的親和力、吸引力
我們始終堅持把服務群眾作為社區(qū)黨建工作的基本立足點，大力發(fā)展社區(qū)服務，精心構建社區(qū)服務網(wǎng)絡，切實解決居民實際問題，讓居民群眾成為社區(qū)建設的大受益者，增強了黨組織的親和力和吸引力。
第一、構建社區(qū)服務網(wǎng)絡。街道黨工委在經濟條件并不寬裕的情況下，投資10多萬元，對先前封閉式的辦公場所進行徹底改造，將黨辦、計生辦、法律服務所、民政所、文化站等職能部門全部集中，率先實行"一門式"辦公，并設置了咨詢服務臺，開通了服務熱線，為便民需求提供"三全式"(全天候、全方位、全程式)服務;同時，投入近百萬元，相繼建立了7個社區(qū)服務中心、7個勞動和社會保障所、7個老年服務中心、7個創(chuàng)業(yè)服務中心以及21個便民服務網(wǎng)點。街、居社區(qū)服務中心(站)與區(qū)社區(qū)服務中心聯(lián)網(wǎng)，構筑了區(qū)、街、居三級服務網(wǎng)絡，服務內容涉及家政服務、家電維修、職業(yè)介紹、房屋租賃等項目20多個，極大地方便了居民群眾，增強了社區(qū)服務功能。
第二、提升就業(yè)服務水平。我們始終堅持把解決就業(yè)問題作為一項重要民心工程來抓，在轄區(qū)內大力開展"三能"(提高社區(qū)干部就業(yè)服務能力、下崗人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力和進城農民務工經商能力)建設活動。在活動中，我們依托各社區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心、再就業(yè)技能培訓學校，開展再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓工作。去年以來，共舉辦各類培訓班132期，參加培訓7600人次本資料權屬轉載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉載網(wǎng)絡，安置下崗失業(yè)人員2176人。長崗嶺社區(qū)還與株州大學聯(lián)合創(chuàng)辦了社區(qū)株大計算機職業(yè)技能培訓中心，每年培訓下崗失業(yè)人員1500余人次。建立了勞動力資源庫，并與42個轄區(qū)民營企業(yè)建立了勞動力供求網(wǎng)絡，及時為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位。目前，有36名下崗失業(yè)人員在國光、萬家福等民營經濟組織中就業(yè)。同時，鼓勵和引導下崗人員興辦社區(qū)服務業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。下崗職工史建平，在街道社區(qū)的幫助下，創(chuàng)辦了"幫助下崗職工連鎖服務社"，帶動了15名下崗職工再就業(yè)。
第三、拓寬社區(qū)服務領域。在抓好社區(qū)就業(yè)服務的同時，我們還把社區(qū)服務的領域延伸到社會公益事業(yè)。一是大力實施社區(qū)環(huán)境。在轄區(qū)內全面實行"門前三包"、垃圾袋裝責任制，每月組織兩次對單位、門店"門前三包"及單位、庭院"門內達標"進行檢查，整頓"四占十亂"現(xiàn)象;籌資近20萬元對轄區(qū)內4條道路進行硬化、美化改造，開展"居室美化、陽臺綠化、樓道凈化"活動，有效地改善了居民的居住環(huán)境。先后組建保潔隊15支，垃圾清運組17個，拆除小街小巷違章建筑73間。二是深入開展社會治安綜合治理。建立了社會治安綜合治理網(wǎng)絡，經常組織開展矛盾糾紛排查調處活動。與轄區(qū)112個單位和商業(yè)網(wǎng)點簽訂了綜治責任狀，組建了義務治安巡邏大隊6支，義務治安巡邏中隊33支，綜治室、警務室8個(其中民營企業(yè)2個)，在全省率先實現(xiàn)了綜治進民企。同時，組織開展了經常性的法律教育和咨詢，共開展法律咨詢110余次，調解民事糾紛23起，成功率達100%。
三、抓協(xié)調、聚合力，讓社會各方在社區(qū)建設中貢獻力量，增強黨組織的影響力、滲透力
為了有效地把黨的工作和黨的活動滲透到社會各個層面，我們不斷創(chuàng)新領導方法和工作手段，努力拓展工作領域，積極協(xié)調各方利益，有效凝聚各方力量，增強了黨組織的影響力和滲透力。
1、建立多方參與機制。面對"四個多樣化"的新形勢，我們堅持以社區(qū)黨建統(tǒng)領社區(qū)各項工作，建立了多方參與、資源共享、有效互動的工作機制。街道成立了社區(qū)黨建工作聯(lián)席會，各社區(qū)成立了社區(qū)黨建工作協(xié)調委員會，發(fā)揮街道、社區(qū)黨組織在社區(qū)建設和社區(qū)管理中總攬全局、協(xié)調各方的作用，實現(xiàn)黨對轄區(qū)內各個領域的政治、思想、組織領導。同時，健全了社區(qū)居民代表大會、社區(qū)事務協(xié)商委員會、社區(qū)事務監(jiān)督委員會、社區(qū)志愿者服務隊等廣泛參與機制，充分調動社區(qū)單位和社區(qū)居民積極性，形成了以街道黨工委為核心，社區(qū)黨組織為基礎，社區(qū)全體黨員為主體，駐區(qū)單位黨組織廣泛參與的社區(qū)黨建工作新格局。