助理人力資源管理師考點:現(xiàn)代企業(yè)人力管理

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一、企業(yè)人力資源管理的概念和作用
    ㈠人力資源的一般特點
    人力資源是指在一定時間和空間條件下,勞動力數(shù)量和質(zhì)量的總和。
    人力資源作為一種特殊的資源,有以下幾個特點:時間性、消費性、創(chuàng)造性、主觀能動性
    ㈡人力資源管理的基本概念
    人力資源管理是為了實現(xiàn)既定的目標,采用各種有效的措施和手段,充分利用和開發(fā)組織系統(tǒng)中的人力資源所進行的一系列活動的總稱。
    從人力資源管理對象來看,人力資源管理的活動表現(xiàn)為以下兩個方面的內(nèi)容:對人力資源外在要素——量的管理。對人力資源內(nèi)在要素——質(zhì)的管理。
    現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論是以企業(yè)人力資源為中心,研究如何實現(xiàn)企業(yè)資源合理配置的學問。
    現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理就是一個獲取、整合、保持、激勵、控制、調(diào)整和開發(fā)企業(yè)人力資源的活動過程。通俗的說,現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任務。
    (三)現(xiàn)代人力資源管理的特征:
    1、在管理內(nèi)容上,傳統(tǒng)的勞動人事管理以事為中心,現(xiàn)代的人力資源管理則以人為中心。
    2、在管理形式上,傳統(tǒng)的勞動人事管理屬于靜態(tài)管理,現(xiàn)代人力資源管理屬于動態(tài)管理,強調(diào)整體開發(fā)。
    3、在管理方式上,傳統(tǒng)的勞動人事管理主要采取制度控制和物質(zhì)刺激手段;現(xiàn)代人力資源采取人性化管理。
    4、管理策略上,傳統(tǒng)的勞動人事管理側重于近期或當前人事工作;現(xiàn)代人力資源管理更注重人力資源的整體開發(fā)、預測與規(guī)劃。
    5、管理技術上,傳統(tǒng)的勞動人事管理按章辦事,機械呆板;而現(xiàn)代人力資源管理追求科學性和藝術性。
    6、管理體制上,傳統(tǒng)的勞動人事管理多為被動反應型,現(xiàn)代人力資源管理多為主動開發(fā)型。
    7、管理手段上,傳統(tǒng)的勞動人事管理手段單一,以人工為主;現(xiàn)代人力資源管理的軟件系統(tǒng)由計算機自動生成結果。
    8、在管理層次上,傳統(tǒng)的勞動人事管理部門往往只是上級的執(zhí)行部門;現(xiàn)代人力資源管理部門則處于決策層。