2013年造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)(3)

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1.影響設(shè)備租賃和購買的主要因素:項(xiàng)目的壽命期或設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命;租賃設(shè)備需要支付租金,當(dāng)企業(yè)需要融通資金時(shí),究竟是向金融機(jī)構(gòu)借款,還是通過融資租賃取得資金,或是采取發(fā)行企業(yè)股票或債券來融資;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用減少與折舊費(fèi)和利息減少的關(guān)系;租賃的節(jié)稅優(yōu)惠等;企業(yè)是否需要長(zhǎng)期占有設(shè)備,還是只希望短期需要這種設(shè)備
    2.設(shè)備租賃與購置分析:第一步,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和技術(shù)狀況,提出設(shè)備更新的設(shè)資建議;第二步,擬定若干設(shè)備投資、更新方案,包括:購置;租賃;第三步,定性分析篩選方案,包括:分析財(cái)務(wù)能力;分析設(shè)備技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、使用維修特點(diǎn);第四步,定量分析并優(yōu)選方案,結(jié)合其他因素,作出租賃還是購買的投資決策;
    3.租賃費(fèi)用主要包括:租賃保證金占用損失、租金和擔(dān)保費(fèi);本文來源:考試大網(wǎng)
    4.影響租金的因素:設(shè)備的價(jià)格;融資的利息及費(fèi)用;各種稅金、租賃保證金、運(yùn)費(fèi)、租賃利差、各種費(fèi)用的支付時(shí)間以及租金采用的計(jì)算公式等;
    5.對(duì)租金的計(jì)算主要有附加率法(R=P(1+Ni)/N+Pr);年金法(期末支付R=i(1+i)n/(1+i)n-1;期初支付P=P(A/P,i,N)/(1+i);)
    6.設(shè)備租賃的凈現(xiàn)金流量=銷售收入——經(jīng)營(yíng)成本租賃費(fèi)用——與銷售相關(guān)的稅金——所得稅率*(銷售收入——經(jīng)營(yíng)成本租賃費(fèi)用——與銷售相關(guān)的稅金);設(shè)備購置的凈現(xiàn)金流量=銷售收入——經(jīng)營(yíng)成本——設(shè)備購置費(fèi)——貸款利息——與銷售相關(guān)的稅金——所得稅率*(銷售收入——經(jīng)營(yíng)成本——設(shè)備購置費(fèi)——貸款利息——與銷售相關(guān)的稅金);
    7.設(shè)備租賃與購置的經(jīng)濟(jì)比選也是一個(gè)互斥方案的問題,設(shè)備壽命相同時(shí),一般可以采用凈現(xiàn)值法;設(shè)備壽命不同時(shí),可以采用凈年值法;
    8.一般情況下,產(chǎn)生不確定性的原因如下:擬建項(xiàng)目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)偏差;通貨膨脹;技術(shù)進(jìn)步;市場(chǎng)供求結(jié)構(gòu)的變化;其他外部影響因素;
    9.常用的不確定性分析有盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析;來源:考試大
    10.盈虧平衡分析只適用于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),面敏感性分析和概率分析則可用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);
    11.當(dāng)產(chǎn)量變化后,各項(xiàng)成本有不同的性態(tài),大體上可分為三種:固定成本、變動(dòng)成本、混合成本;
    12.利潤(rùn)=銷售收入-總成本-稅金 ; 銷售收入=單位售價(jià)*銷量;總成本=變動(dòng)成本+固定成本=單位變動(dòng)成本*產(chǎn)量+固定成本;
    13.線性盈虧平衡分析的前提條件:生產(chǎn)量等于銷售量;生產(chǎn)量變化,單位可變成本不變,從而使總生產(chǎn)成本成為生產(chǎn)量的線性函數(shù);生產(chǎn)量變化,銷售單價(jià)不變,從面使銷售收入成為銷售量的線性函數(shù);只生產(chǎn)單一產(chǎn)品;或者生產(chǎn)多種產(chǎn)品,但可換算為單一產(chǎn)品計(jì)算;本文來源:考試大網(wǎng)
    14.用產(chǎn)銷量表示的盈虧平衡點(diǎn)BEP(Q)=年固定成本/(單位產(chǎn)品銷售價(jià)格-單位產(chǎn)品可變成本-單位產(chǎn)品銷售稅金及附加-單位產(chǎn)品增值稅;用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn):BEP(%)=盈虧平衡點(diǎn)銷售量/正常產(chǎn)銷量*100%=年固定總成本/(年銷售收入-年可變成本-年銷售稅金及附加-年增值稅)*100%;用銷售額表示的盈虧平衡點(diǎn)BEP(S)=單位產(chǎn)品銷售價(jià)格*年固定總成本/(單位產(chǎn)品銷售價(jià)格-單位產(chǎn)品可變成本-單位產(chǎn)品銷售稅金及附加-單位產(chǎn)品增值稅;用銷售單價(jià)表示的盈虧平衡點(diǎn)=BEP(p)=年固定總成本/設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力+單位產(chǎn)品可變成本+單位產(chǎn)品銷售稅金及附加+單位產(chǎn)品增值稅;
    15.敏感性分析有單因素敏感性分析和多因素敏感性分析兩種;來源:考試大
    16.敏感性分析的部驟:確定分析指標(biāo);選擇需要分析的不確定性因素;分析每個(gè)不確定性因素的波動(dòng)程度及其對(duì)分析指標(biāo)可能帶來的增減變化情況;確定敏感性因素;方案選擇;
    17.概率分析步驟:選定一個(gè)或幾個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo);選定需要進(jìn)行概率分析的不確定性因素;預(yù)測(cè)不確定因素變化的取值范圍及概率分布;根據(jù)測(cè)定的風(fēng)險(xiǎn)因素取值和概率分布,計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)的相應(yīng)取值和概率分布;計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)的期望值和項(xiàng)目可接受的概率;分析計(jì)算結(jié)果,判斷其可接受性,研究減輕和控制不利影響的措施
    1.決策樹一般由決策點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、方案枝、概率枝等組成;
    2.影響工程壽命周期的因素:物理因素;經(jīng)濟(jì)因素;技術(shù)因素;社會(huì)和法律因素;
    3.工程壽命周期成本包括:經(jīng)濟(jì)成本;環(huán)境成本;社會(huì)成本;考試大-全國(guó)教育類網(wǎng)站(www.Examda。com)
    4.工程壽命周期成本是工程設(shè)計(jì)、開發(fā)、建造、使用、維修和報(bào)廢等過程中發(fā)生的費(fèi)用,也即該項(xiàng)工程在其確定的壽命周期內(nèi)或在預(yù)定的有效期內(nèi)所需支付的研究開發(fā)費(fèi)、制造安裝費(fèi)、運(yùn)行維修費(fèi)、報(bào)廢回收費(fèi)等費(fèi)用的總和;
    5.常用的壽命周期成本估算方法有費(fèi)用效率法CE=SE/LCC=SE/(IC+SC)、固定效率法、權(quán)衡分析法等
    6.費(fèi)用估算的方法:費(fèi)用模型估算法;參數(shù)估算法;類比估算法;費(fèi)用項(xiàng)目分別估算法;
    7.在壽命周期成本分析法中,權(quán)衡分析的對(duì)象包括以下五種情況:設(shè)置費(fèi)與維持費(fèi)權(quán)衡分析;設(shè)置費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用的權(quán)衡分析;維持費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用的權(quán)衡分析;系統(tǒng)效率和壽命周期成本的權(quán)衡分析;從開發(fā)到系統(tǒng)設(shè)置完成這段時(shí)間與設(shè)置費(fèi)的權(quán)衡分析;
    8.壽命周期成本評(píng)價(jià)法的一般步驟:明確系統(tǒng)(對(duì)象)的任務(wù);資料收集;方案創(chuàng)造;明確系統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法要素及其定量化方法;方案評(píng)價(jià);編制評(píng)價(jià)報(bào)告;
    9.壽命周期成本評(píng)價(jià)法的顯著特點(diǎn):當(dāng)選擇系統(tǒng)時(shí),不僅考慮設(shè)置費(fèi),還要研究所有費(fèi)用;在系統(tǒng)開發(fā)的初期就考慮壽命周期成本;進(jìn)行費(fèi)用設(shè)計(jì),將壽命周期成本作為系統(tǒng)開發(fā)的主要因素;透徹的進(jìn)行設(shè)置費(fèi)和維持費(fèi)之間的權(quán)衡,系統(tǒng)效率和壽命周期成本之間的權(quán)衡,以及開發(fā)、設(shè)置所需的時(shí)間和壽命周期成本之間的權(quán)衡;
    10.壽命周期成本分析方法的局限性:假定項(xiàng)目方案有確定的壽命周期;由于在項(xiàng)目壽命周期早期進(jìn)行評(píng)價(jià),可能會(huì)影響評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性;進(jìn)行工程壽命周期成本分析的高成本使得其未必適用于所有項(xiàng)目;高敏感性使其分析結(jié)果的可靠性、有效性受到影響;來源:考試大的美女編輯們
    11.壽命周期成本分析的實(shí)際應(yīng)用給人們帶來觀念的變化:建立系統(tǒng)效率的概念;建立壽命周期成本觀念;建立能量效率的觀念;樹立追求“系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性”的基本思想;
    12.價(jià)值工程三要素:價(jià)值、功能、壽命周期成本;
    13.價(jià)值功能的特點(diǎn):價(jià)值工程的目標(biāo)是,是以最低的壽命周期成本,使產(chǎn)品具備它的必須具備的功能;價(jià)值功能的核心是以產(chǎn)品進(jìn)行功能分析;價(jià)值工程是將產(chǎn)品價(jià)值、功能和成本作為一個(gè)整體來考慮;價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)不斷改革與創(chuàng)新;價(jià)值工程要求將功能定量化;價(jià)值工程是以集體的智慧開展的有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng);
    14.提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑:在提高產(chǎn)品功能的同時(shí),又降低產(chǎn)品成本,這是提高價(jià)值最理想的途徑;在產(chǎn)品成本不變的條件下,通過提高產(chǎn)品功能,達(dá)到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的;保持產(chǎn)品功能不變的前提下,通過降低成本達(dá)到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的;產(chǎn)品功能有較大輻度的提高,產(chǎn)品成本有較少提高;在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低的情況下,也可達(dá)到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的;
    15.對(duì)象選擇的方法:因素分析法(經(jīng)驗(yàn)分析法);ABC分析法(重點(diǎn)分析法或不均勻分布定律法);強(qiáng)制確定法;百分比法;價(jià)值指數(shù)法;
    16.功能分析包括功能定義、功能整理和功能計(jì)量等內(nèi)容
    17.按功能重要度分,產(chǎn)品功能可分為基本功能和輔助功能;按功能性質(zhì)分產(chǎn)品功能可分為使用功能和美學(xué)功能;按用戶需求分:功能可分為必要功能和不必要功能;按量化標(biāo)準(zhǔn)分:功能可分為過剩功能與不足功能;
    18.功能整理的目的:明確功能范圍;檢查功能之間的準(zhǔn)確程度;明確功能之間上下位關(guān)系和并列關(guān)系;
    19.功能整理的一般程序:編制功能卡片;選出最基本的功能;明確各功能之間的關(guān)系;對(duì)功能定義作必要的修改、補(bǔ)充和取消;把經(jīng)過調(diào)整、修改和補(bǔ)充的功能,按上下位關(guān)系,排列成功能系統(tǒng)圖;
    20.功能計(jì)量可分對(duì)整體功能的量化和對(duì)各級(jí)子功能的量化;
    21.各級(jí)子功能的量化方法:理論計(jì)算法、技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、類比類推法、德爾菲法等;
    22.確定功能重要性系數(shù)的關(guān)鍵是對(duì)功能進(jìn)行打分,常用的方法有強(qiáng)制打分法(0-1,0-4評(píng)分法)、多比例評(píng)分法、邏輯評(píng)分法、環(huán)比評(píng)分法等;
    1.方案創(chuàng)造的理論依據(jù)是功能的載體具有替代性,方法:頭腦風(fēng)暴法;歌頓法;專家意見法;專家檢查法;
    2.頭腦風(fēng)暴法以小型會(huì)議方式進(jìn)行,堅(jiān)持原則:歡迎暢所欲言,自由的發(fā)表意見;希望提出的方法越多越好;對(duì)所有提出的方案不加任何評(píng)價(jià);要求結(jié)合別人的意見提設(shè)想,借題發(fā)揮;會(huì)議應(yīng)有記錄,以便于研究;
    3.方案綜合評(píng)價(jià)方法:常用的定性評(píng)價(jià)方法有德爾菲法、優(yōu)缺點(diǎn)例舉法;常用的定量分析方法有直接評(píng)分法、加權(quán)評(píng)分法、比較價(jià)值評(píng)分法、環(huán)比評(píng)分法、強(qiáng)制評(píng)分法、幾何平均值評(píng)分法等;
    4.項(xiàng)目資本金制度的范圍:各種經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,包括國(guó)有單位的基本建設(shè)、技術(shù)改造、房地產(chǎn)項(xiàng)目和集體投資,都必須首先落實(shí)資本金才能進(jìn)行建設(shè);主要用財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金投資建設(shè)的公益性項(xiàng)目不實(shí)行資本金制度;
    5.計(jì)算資本金基數(shù)的總投資,是指投資項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資與鋪底流動(dòng)資金之和;投資項(xiàng)目資本金占總投資的比例,根據(jù)不同行業(yè)和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益等因素確定,具體規(guī)定如下:交通運(yùn)輸、煤碳項(xiàng)目,資本金比例為35%以上;鋼鐵、郵電、化肥項(xiàng)目,資本金比例為25%以上;電力、機(jī)電、建材、化工、石油加工、有色、輕工、紡織、商貿(mào)及其他行業(yè)的項(xiàng)目,資本金比例為20%以上;
    6.項(xiàng)目資本金可以用貨幣出資,也可用實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價(jià)出資;
    7.投資者以貨幣方式繳的資本金,其資金來源有:各級(jí)人民政府財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的各種專項(xiàng)建設(shè)基金、經(jīng)營(yíng)性基本建設(shè)基金回收的本息、土地批租收入、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、地方人民政府國(guó)家有關(guān)規(guī)定收取的各種規(guī)費(fèi)及其他預(yù)算外資金;國(guó)家授權(quán)的投資機(jī)構(gòu)及企業(yè)法人的所有者權(quán)益、企業(yè)折舊資金以及投資者按照國(guó)家規(guī)定從資金市場(chǎng)及其他預(yù)算外資金;社會(huì)個(gè)人合法所有資金;國(guó)家規(guī)定的其他可以用作投資項(xiàng)目資本金的資金;
    8.項(xiàng)目資本金籌措的基本要求:合理提高資金需要量,力求提高籌資效果;認(rèn)真選擇資金來源,力求降低資金成本;適時(shí)取得資金,保證資金投放需要;適當(dāng)維持自有資金比例,正確安排舉債經(jīng)營(yíng);
    9.根據(jù)出資方不同,項(xiàng)目資本金分為國(guó)家出資、法人出資、個(gè)人出資;根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定,建設(shè)項(xiàng)目可通過爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資、發(fā)行股票、自籌投資和利用外資直接投資等多種形式來籌集資本金;
    10.按照股東承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和享有權(quán)益的大小,股票可分為普通股和優(yōu)先股兩大類;
    11.股票籌資的優(yōu)點(diǎn):以股票籌資是一種彈性的籌資方式;股票無到期日;發(fā)行股票籌資可降低公司的負(fù)債比率,提高公司的財(cái)務(wù)信用,增加公司今后融資的能力;
    12.股標(biāo)籌資的缺點(diǎn):資金成本高;增發(fā)普通股需給新股東投票權(quán)和控制權(quán);
    13.吸收國(guó)外資本直接投資包括:外商合資經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、合作開發(fā)及外商獨(dú)資等形式;
    14.負(fù)債籌資包括:銀行貸款、發(fā)行債券、設(shè)備租賃和借入國(guó)外資金等籌資渠道;
    15.我國(guó)發(fā)行的債券又可分為國(guó)家債券、地方政府債券、企業(yè)債券、金融債券等;
    16.債券籌資的優(yōu)點(diǎn):支出固定;企業(yè)控制權(quán)不變;少納所得稅;可以提高自有資金利潤(rùn)率;
    17.債券籌資的缺點(diǎn):固定利息支出會(huì)使企業(yè)承受一定的見險(xiǎn);發(fā)行債券會(huì)提高企業(yè)負(fù)債比率,增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)財(cái)務(wù)信譽(yù);債券合約的條款,常常對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有較多的限制:
    18.設(shè)備租賃的方式可分為:融資租賃;經(jīng)營(yíng)租賃;服務(wù)出租;
    19.借用國(guó)外資金的途徑:外國(guó)政府貸款:國(guó)際金融組織貸款;國(guó)外商業(yè)銀行貸款;在國(guó)外金融市場(chǎng)上發(fā)行債券;吸收外國(guó)銀行、企業(yè)和私人存款;利用出口信貸;
    20.資金成本一般包括資金籌措成本和資金使用成本;
    21.決定資金成本高低的因素:總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境;證券市場(chǎng)條件;企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和融資狀況;項(xiàng)目融資規(guī)模;
    22.資金成本作用:資金成本是選擇資金來源,籌資方式的重要依據(jù);資金成本是企業(yè)進(jìn)行資金結(jié)構(gòu)決策的基本依據(jù);資金成本是比較追加籌資方案的重要依據(jù);資金成本是評(píng)價(jià)各種投資項(xiàng)目是否可行的一個(gè)重要尺度;資金成本也衡量企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn);
    23.資金成本計(jì)算的一般形式:K=D/(P-F)K-資金成本率(一般也可稱為資金成本),
    P-籌資資金總額,D-使用費(fèi),F(xiàn)-籌資費(fèi),f-籌資費(fèi)費(fèi)率(籌資費(fèi)占籌資資金總額的比率);
    24.各種資金來源的資金成本分:權(quán)益融資成本;負(fù)債融資成本KB=ib(1-T)/(1-f);
    1.權(quán)益融資成本分為:優(yōu)先股成本Kp=Dp/P0(1-f)=P0i/P0(1-f)=i/(1-f);普通股成本(股利增長(zhǎng)模型法Ks=Dc/Pc(1-f)+g、;ic/(1-f)+g、資本資產(chǎn)定價(jià)模型法Ks=RF=B(Rm-RF));保留盈佘成本;
    2.企業(yè)籌資的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)品需求;產(chǎn)品售價(jià);產(chǎn)品成本;調(diào)整價(jià)格的能力;固定成本的比重;
    3.企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)由長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成;資本結(jié)構(gòu)指的就是長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本各占多大比例;
    4.資本結(jié)構(gòu)是否合理是通過分析每股收益的變化來衡量;財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)在于追求公司價(jià)值的化或股價(jià)化;公司的資本結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是可使公司的總價(jià)值;
    5.項(xiàng)目融資的特點(diǎn):項(xiàng)目導(dǎo)向;有限追索;風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān);非公司負(fù)債型融資;信用結(jié)構(gòu)多樣化;www.Examda.CoM考試就到考試大
    6.項(xiàng)目融資的框架結(jié)構(gòu)由四個(gè)模塊組成,項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu);項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu);項(xiàng)目資金結(jié)構(gòu);項(xiàng)目信用保證結(jié)構(gòu);
    7.項(xiàng)目融資的階段:投資決策分析;融資決策分析;融資結(jié)構(gòu)分析;融資談判和項(xiàng)目融資的執(zhí)行;
    8.投資決策階段的主要工作:工業(yè)部門分析;項(xiàng)目可行性研究;投資決策——初步確定項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)考試大-全國(guó)教育類網(wǎng)站(www.Examda。com)
    9.融資決策分析階段的主要工作:選擇項(xiàng)目的融資方式——決定是否采用項(xiàng)目融資;任命項(xiàng)目融資顧問——明確融資任務(wù)和具體目標(biāo)要求;
    10.融資結(jié)構(gòu)分析階段的主要工作:評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素;評(píng)價(jià)項(xiàng)目的融資結(jié)構(gòu)和資金結(jié)構(gòu)——修正項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu);來源:考試大
    11.融資談判階段的主要工作:選擇銀行、發(fā)出項(xiàng)目融資建議書;組織貸款銀團(tuán);起草融資法律文件;融資談判;
    12.融資執(zhí)行階段的主要工作:簽署項(xiàng)目融資文件;執(zhí)行項(xiàng)目投資計(jì)劃;貸款銀團(tuán)經(jīng)理人監(jiān)督并參與項(xiàng)目決策;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理;
    13.項(xiàng)目融資的方式:BOT方式;ABS方式;TOT方式;PFI方式;考試大論壇
    BOT融資的優(yōu)點(diǎn):擴(kuò)大資金的來源,政府能在資金缺乏的情況下利用外部資金建設(shè)一些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;提高項(xiàng)目管理效率,增加國(guó)有企業(yè)人員對(duì)外交往的經(jīng)驗(yàn)及提高管理水平;發(fā)展中國(guó)家可以吸收外國(guó)投資,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù);
    1.BOT方式的融資過程:項(xiàng)目主辦方注冊(cè)一家公司。項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)與政府機(jī)構(gòu)簽定特許協(xié)議,股東向政府機(jī)構(gòu)出具安慰文書;項(xiàng)目公司與承包商簽定施工合同,按受保證金,同時(shí)接受分包商或供應(yīng)商的保證金轉(zhuǎn)讓,與經(jīng)營(yíng)者簽署經(jīng)營(yíng)協(xié)議;項(xiàng)目公司與商業(yè)銀行簽訂貸款協(xié)議,與出口信用貸款人簽訂買方信貸協(xié)議。商業(yè)銀行提供出口信用貸款擔(dān)保,并接受項(xiàng)目提保;項(xiàng)目公司向擔(dān)保信托方轉(zhuǎn)讓收入;
    2.BOT的具體形式:標(biāo)準(zhǔn)BOT,建設(shè)——經(jīng)營(yíng)——移交;BOOT,建設(shè)——擁有——經(jīng)營(yíng)——移交;BOO,建設(shè)——擁有——經(jīng)營(yíng);
    3.ABS運(yùn)作過程:組建SPC;SPC與項(xiàng)目結(jié)合;利用信用增級(jí)手段使該組資產(chǎn)獲得預(yù)期的信用等級(jí);SPC發(fā)行債券階段;SPC的償債階段;
    4.TOT的運(yùn)作程序:東道國(guó)項(xiàng)目發(fā)起人設(shè)立SPC,發(fā)起人把完工項(xiàng)目的所有權(quán)和新建項(xiàng)目的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給SPC,以確保有專門結(jié)構(gòu)對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的管理、移交、建造負(fù)有全責(zé),并對(duì)出現(xiàn)的問題加以協(xié)調(diào);SPC與外商洽談以達(dá)成移交投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目在未來一定期限內(nèi)全部或部分經(jīng)營(yíng)協(xié)議,并取得資金;東道國(guó)利用獲得資金來建設(shè)新項(xiàng)目;新項(xiàng)目投入運(yùn)行;移交經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目期滿后,收回移交的項(xiàng)目;
    5.TOT方式的特點(diǎn):有利于引進(jìn)先進(jìn)管理方式;項(xiàng)目引資的可能性增加;使建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)時(shí)間提前;融資對(duì)象更為廣泛;具有很強(qiáng)的可操作性;
    6.PFI,私人主動(dòng)融資,有三種典型類型:在經(jīng)濟(jì)上自立的項(xiàng)目;向公共部門出售服務(wù)的項(xiàng)目;合資經(jīng)營(yíng);
    7.PFI模式的優(yōu)點(diǎn):有廣泛的適用范圍;能夠廣泛吸引經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的私營(yíng)部門或非官方投資者,參與產(chǎn)品的產(chǎn)出;吸引私人部門知識(shí)、技術(shù)和管理方法,提高公共項(xiàng)目的效率和降低產(chǎn)出成本,便社會(huì)資源配置更加合理化;優(yōu)勢(shì)在于是政府公共項(xiàng)目投融資和建設(shè)管理方式的重要制度創(chuàng)新;來源:考試大的美女編輯們
    8.項(xiàng)目成本管理原則:全過程成本管理原則;系統(tǒng)性成本管理原則;動(dòng)態(tài)成本管理原則;成本管理責(zé)任制原則;
    9.承包企業(yè)的項(xiàng)目成本管理體系應(yīng)包括兩個(gè)層次的管理職能:企業(yè)管理層的成本管理;項(xiàng)目管理層的成本管理;
    10.項(xiàng)目成本管理工作流程:一是總體工作流程;二是單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程;來源:考試大
    11.按照動(dòng)態(tài)成本管理原則和成本管理的內(nèi)容,承包企業(yè)的項(xiàng)目成本管理流程具體包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等
    12.成本預(yù)測(cè)的方法可分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩大類;