以下是為大家整理的關(guān)于2013程序員職位簡歷制作經(jīng)驗(yàn)的文章，希望大家能夠喜歡！
怎樣去做一份好的簡歷，這是一個(gè)老生常談的問題，你可以用搜索引擎去搜索一下，就會(huì)有幾百萬個(gè)這樣的結(jié)果。但其實(shí)大多數(shù)這種所謂的簡歷制作技巧，都很泛泛而談，沒有針對(duì)特定職位，甚至沒有講清楚這樣做的原因。如果生搬硬套有時(shí)難免使得其反。本文并不是想寫成這種教科書式的"IT簡歷制作攻略"。由于本人以前工作的關(guān)系，每個(gè)學(xué)期的學(xué)初都要看上一百來份簡歷，而且今年年中有機(jī)會(huì)跟隨所在公司的招聘小組一起翻閱篩選簡歷，因此只是想分享一下個(gè)人對(duì)做簡歷的一點(diǎn)愚見。
要學(xué)會(huì)怎樣做簡歷，首先要了解的是怎樣看簡歷。想象一下一群頭發(fā)凌亂的工程師們，坐在一個(gè)小黑屋的陰暗的一角，翻閱著堆積如山的簡歷，不時(shí)相互交流幾句，指點(diǎn)一下，誰誰誰的經(jīng)歷太牛，懷疑是否應(yīng)屆畢業(yè)生能具備的，需要在面試時(shí)重點(diǎn)關(guān)注一下，或者誰誰誰寫到無話可寫，把一堆亂七八糟的所謂工程經(jīng)驗(yàn)堆砌在其中。最后，還要把這些簡歷分到兩個(gè)紙箱里頭，一個(gè)箱子寫著：next turn；另外一個(gè)寫著：seeyou next time。
如果你說從來沒有這種經(jīng)歷，我很高興你不需要經(jīng)受這種痛苦。但是作為希望制作一份具有競爭力的投向研發(fā)部門的簡歷，了解一下這種痛苦還是有一定必要的，這樣可以在你的簡歷制作過程中去設(shè)法減輕面試官的痛苦，而不是背誦著所謂的簡歷高手速成法則而不斷加劇他們的痛苦。
如果我說看簡歷和看報(bào)紙沒有本質(zhì)區(qū)別，你可能還不一定相信我。不過我們可以想想看是不是這樣。面試官需要在10-20秒的短短時(shí)間內(nèi)，通過簡歷這樣一個(gè)窗口，去了解簡歷背后的是一個(gè)怎樣的人，然后回答這樣的問題：是否值得再投入招聘人力去驗(yàn)證這個(gè)人是否符合公司的需求。打個(gè)很土的比喻，這短短的10多秒當(dāng)中，每一秒都像金子般寶貴啊。所以呢，他一般就先掃一下第一頁的中上部分的標(biāo)題（頭版頭條，為什么是在中上部分呢，因?yàn)閳?bào)紙的最上面通常是報(bào)紙名，簡歷的最上面通常是聯(lián)系方式之類的信息，這些都是當(dāng)你對(duì)內(nèi)容產(chǎn)生興趣的時(shí)候才會(huì)去留意的），如果感興趣，那么就會(huì)仔細(xì)看下內(nèi)容，如果沒興趣，就繼續(xù)掃其他標(biāo)題，或者翻去第二頁。此時(shí)面試官的注意力也已經(jīng)大減，因?yàn)橐呀?jīng)開始覺得這人沒有特別的競爭優(yōu)勢(shì)。所以對(duì)于簡歷的布局，我認(rèn)為不必完全參照模板的做法，而應(yīng)該因人而異，把自己認(rèn)為在這個(gè)職位上優(yōu)勢(shì)的經(jīng)歷放到前面，把有點(diǎn)關(guān)系但是不密切的條目放在后面。如果完全和職位無關(guān)的，你又很想說的，可以放到興趣愛好當(dāng)中。把自己的個(gè)人特點(diǎn)概述羅列在第一頁中上部可能是個(gè)不錯(cuò)的主意，能讓面試官能夠快速的抓住你的性格特點(diǎn)。切忌像寫小說那樣，描繪大量細(xì)節(jié)，希望別人可以砌著茶品著茶點(diǎn)把簡歷仔細(xì)看完，然后寫一篇閱讀筆記……
事實(shí)上，整個(gè)看簡歷的過程就是一個(gè)模式匹配的過程，從這個(gè)意義上講，人工篩選和自動(dòng)篩選是一樣的。所不同的是，人腦還附帶一個(gè)模糊識(shí)別的能力，不需要精準(zhǔn)匹配某些關(guān)鍵字。同時(shí)，人腦能夠?qū)σ恍┨貏e的格式作出反應(yīng)。所以，我們可以充分利用這些信息去引導(dǎo)面試官的眼睛。這招可是有重大的意義，因?yàn)樗驯粍?dòng)的過程變成主動(dòng)的過程。簡歷也可以說話！按照慣例，可以用中文簡歷中的黑體，或者英文簡歷中的下劃線，來強(qiáng)調(diào)某些單詞或句子，向面試官呼喊：我是這部分的重點(diǎn)，如果你趕時(shí)間，光看我就行了。當(dāng)然，只能是有針對(duì)性的加粗。如果每句都標(biāo)注上幾個(gè)詞，除了可以炫耀一下你的語句主干提取能力以外，并沒有太多的意義。另外還要注意一下，有些打印機(jī)的黑體打印效果不好，匆匆一眼看起來，和微軟雅黑沒有什么區(qū)別，起不到強(qiáng)調(diào)的作用。 總的來說，簡歷要做得有層次感，要讓不認(rèn)識(shí)你的人無論花10秒鐘，20秒鐘還是1分鐘，都可以了解你的強(qiáng)項(xiàng)，區(qū)別僅僅是詳細(xì)程度。簡歷的長度自己可控，的辦法是問自己，如果只給一頁，半頁，或者甚至2-3句話，來展現(xiàn)自己，你會(huì)選擇一些什么內(nèi)容來說。這樣可以幫助你挑出重點(diǎn)。在寫簡歷的時(shí)候，多考慮別人希望在有限的時(shí)間看到些什么。另外，一份精簡過的簡歷，可以使得你在面試的時(shí)候，就把面試官局限在這個(gè)范圍內(nèi)提出問題，所以面試前更容易做有針對(duì)性的復(fù)習(xí)。（一個(gè)常舉的例子是，一個(gè)不熟java的程序員就不要硬把java給列到技能上，因?yàn)檫@樣除了會(huì)讓面試官讓你用java寫個(gè)程序或問一下jvm機(jī)制以外，沒有任何好處）。
當(dāng)然我整篇的提議都是針對(duì)一些IT企業(yè)的、如G某、M某、B某、N某、T某（只列開頭字母，避免有打廣告的嫌疑），對(duì)于國企、公務(wù)員等其他行業(yè)，面試官的特點(diǎn)和偏好并不一定就如我所說的那樣。我以前就準(zhǔn)備一份英文的應(yīng)對(duì)外企，另外一份中文的應(yīng)對(duì)國企，布局和內(nèi)容都不一樣。（英文的那份還做了1頁和2頁的兩個(gè)版本。雖然1頁的版本最終都沒有派上用場(chǎng)，不過制作過程幫助了我思考如何更好去組織2頁的版本）。無論怎樣，換位思考，多站在面試官的角度想問題，是不會(huì)吃虧的。
國慶的來臨，預(yù)示著又一個(gè)找工季節(jié)的開始，希望一個(gè)過來人的經(jīng)驗(yàn)可以幫助大家去寫一份有競爭力的簡歷。如果有任何關(guān)于簡歷的疑問，或者不爽本文的作者想丟些臭雞蛋給他，十一假期內(nèi)都可以發(fā)到這個(gè)郵箱：www.***.com。（假期以后就不好說，因?yàn)橐ぷ?，可能做不到及時(shí)回復(fù)，望見諒）。
怎樣去做一份好的簡歷，這是一個(gè)老生常談的問題，你可以用搜索引擎去搜索一下，就會(huì)有幾百萬個(gè)這樣的結(jié)果。但其實(shí)大多數(shù)這種所謂的簡歷制作技巧，都很泛泛而談，沒有針對(duì)特定職位，甚至沒有講清楚這樣做的原因。如果生搬硬套有時(shí)難免使得其反。本文并不是想寫成這種教科書式的"IT簡歷制作攻略"。由于本人以前工作的關(guān)系，每個(gè)學(xué)期的學(xué)初都要看上一百來份簡歷，而且今年年中有機(jī)會(huì)跟隨所在公司的招聘小組一起翻閱篩選簡歷，因此只是想分享一下個(gè)人對(duì)做簡歷的一點(diǎn)愚見。
要學(xué)會(huì)怎樣做簡歷，首先要了解的是怎樣看簡歷。想象一下一群頭發(fā)凌亂的工程師們，坐在一個(gè)小黑屋的陰暗的一角，翻閱著堆積如山的簡歷，不時(shí)相互交流幾句，指點(diǎn)一下，誰誰誰的經(jīng)歷太牛，懷疑是否應(yīng)屆畢業(yè)生能具備的，需要在面試時(shí)重點(diǎn)關(guān)注一下，或者誰誰誰寫到無話可寫，把一堆亂七八糟的所謂工程經(jīng)驗(yàn)堆砌在其中。最后，還要把這些簡歷分到兩個(gè)紙箱里頭，一個(gè)箱子寫著：next turn；另外一個(gè)寫著：seeyou next time。
如果你說從來沒有這種經(jīng)歷，我很高興你不需要經(jīng)受這種痛苦。但是作為希望制作一份具有競爭力的投向研發(fā)部門的簡歷，了解一下這種痛苦還是有一定必要的，這樣可以在你的簡歷制作過程中去設(shè)法減輕面試官的痛苦，而不是背誦著所謂的簡歷高手速成法則而不斷加劇他們的痛苦。
如果我說看簡歷和看報(bào)紙沒有本質(zhì)區(qū)別，你可能還不一定相信我。不過我們可以想想看是不是這樣。面試官需要在10-20秒的短短時(shí)間內(nèi)，通過簡歷這樣一個(gè)窗口，去了解簡歷背后的是一個(gè)怎樣的人，然后回答這樣的問題：是否值得再投入招聘人力去驗(yàn)證這個(gè)人是否符合公司的需求。打個(gè)很土的比喻，這短短的10多秒當(dāng)中，每一秒都像金子般寶貴啊。所以呢，他一般就先掃一下第一頁的中上部分的標(biāo)題（頭版頭條，為什么是在中上部分呢，因?yàn)閳?bào)紙的最上面通常是報(bào)紙名，簡歷的最上面通常是聯(lián)系方式之類的信息，這些都是當(dāng)你對(duì)內(nèi)容產(chǎn)生興趣的時(shí)候才會(huì)去留意的），如果感興趣，那么就會(huì)仔細(xì)看下內(nèi)容，如果沒興趣，就繼續(xù)掃其他標(biāo)題，或者翻去第二頁。此時(shí)面試官的注意力也已經(jīng)大減，因?yàn)橐呀?jīng)開始覺得這人沒有特別的競爭優(yōu)勢(shì)。所以對(duì)于簡歷的布局，我認(rèn)為不必完全參照模板的做法，而應(yīng)該因人而異，把自己認(rèn)為在這個(gè)職位上優(yōu)勢(shì)的經(jīng)歷放到前面，把有點(diǎn)關(guān)系但是不密切的條目放在后面。如果完全和職位無關(guān)的，你又很想說的，可以放到興趣愛好當(dāng)中。把自己的個(gè)人特點(diǎn)概述羅列在第一頁中上部可能是個(gè)不錯(cuò)的主意，能讓面試官能夠快速的抓住你的性格特點(diǎn)。切忌像寫小說那樣，描繪大量細(xì)節(jié)，希望別人可以砌著茶品著茶點(diǎn)把簡歷仔細(xì)看完，然后寫一篇閱讀筆記……
事實(shí)上，整個(gè)看簡歷的過程就是一個(gè)模式匹配的過程，從這個(gè)意義上講，人工篩選和自動(dòng)篩選是一樣的。所不同的是，人腦還附帶一個(gè)模糊識(shí)別的能力，不需要精準(zhǔn)匹配某些關(guān)鍵字。同時(shí)，人腦能夠?qū)σ恍┨貏e的格式作出反應(yīng)。所以，我們可以充分利用這些信息去引導(dǎo)面試官的眼睛。這招可是有重大的意義，因?yàn)樗驯粍?dòng)的過程變成主動(dòng)的過程。簡歷也可以說話！按照慣例，可以用中文簡歷中的黑體，或者英文簡歷中的下劃線，來強(qiáng)調(diào)某些單詞或句子，向面試官呼喊：我是這部分的重點(diǎn)，如果你趕時(shí)間，光看我就行了。當(dāng)然，只能是有針對(duì)性的加粗。如果每句都標(biāo)注上幾個(gè)詞，除了可以炫耀一下你的語句主干提取能力以外，并沒有太多的意義。另外還要注意一下，有些打印機(jī)的黑體打印效果不好，匆匆一眼看起來，和微軟雅黑沒有什么區(qū)別，起不到強(qiáng)調(diào)的作用。 總的來說，簡歷要做得有層次感，要讓不認(rèn)識(shí)你的人無論花10秒鐘，20秒鐘還是1分鐘，都可以了解你的強(qiáng)項(xiàng)，區(qū)別僅僅是詳細(xì)程度。簡歷的長度自己可控，的辦法是問自己，如果只給一頁，半頁，或者甚至2-3句話，來展現(xiàn)自己，你會(huì)選擇一些什么內(nèi)容來說。這樣可以幫助你挑出重點(diǎn)。在寫簡歷的時(shí)候，多考慮別人希望在有限的時(shí)間看到些什么。另外，一份精簡過的簡歷，可以使得你在面試的時(shí)候，就把面試官局限在這個(gè)范圍內(nèi)提出問題，所以面試前更容易做有針對(duì)性的復(fù)習(xí)。（一個(gè)常舉的例子是，一個(gè)不熟java的程序員就不要硬把java給列到技能上，因?yàn)檫@樣除了會(huì)讓面試官讓你用java寫個(gè)程序或問一下jvm機(jī)制以外，沒有任何好處）。
當(dāng)然我整篇的提議都是針對(duì)一些IT企業(yè)的、如G某、M某、B某、N某、T某（只列開頭字母，避免有打廣告的嫌疑），對(duì)于國企、公務(wù)員等其他行業(yè)，面試官的特點(diǎn)和偏好并不一定就如我所說的那樣。我以前就準(zhǔn)備一份英文的應(yīng)對(duì)外企，另外一份中文的應(yīng)對(duì)國企，布局和內(nèi)容都不一樣。（英文的那份還做了1頁和2頁的兩個(gè)版本。雖然1頁的版本最終都沒有派上用場(chǎng)，不過制作過程幫助了我思考如何更好去組織2頁的版本）。無論怎樣，換位思考，多站在面試官的角度想問題，是不會(huì)吃虧的。
國慶的來臨，預(yù)示著又一個(gè)找工季節(jié)的開始，希望一個(gè)過來人的經(jīng)驗(yàn)可以幫助大家去寫一份有競爭力的簡歷。如果有任何關(guān)于簡歷的疑問，或者不爽本文的作者想丟些臭雞蛋給他，十一假期內(nèi)都可以發(fā)到這個(gè)郵箱：www.***.com。（假期以后就不好說，因?yàn)橐ぷ?，可能做不到及時(shí)回復(fù)，望見諒）。