為大家收集整理了《寓言故事:黃蜂,鷓鴣與農(nóng)夫》供大家參考,希望對大家有所幫助!!!
管理寓言:有一次,黃蜂與鷓鴣因口渴難忍,飛到農(nóng)夫那里求水喝,他們許諾將報(bào)答農(nóng)夫,鷓鴣許諾在葡萄園松土,以便結(jié)出累累碩果;黃蜂許諾守護(hù)葡萄園,用毒刺驅(qū)逐偷吃的人。農(nóng)夫說道:“我有兩頭牛,他們從不許諾什么,但什么活都干,因此,我把你們要的水給他們喝,那不更好嗎!”
寓意:這故事說的是那些隨便許諾卻并不打算實(shí)干的人。
管理點(diǎn)評:言而有信,是中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)。但是事與愿違,我們在跟人打交道或者處理業(yè)務(wù)時(shí),卻頻頻遭遇誠信危機(jī)。要不就是對方承諾后,忘記得干干凈凈,似乎他從未說 過這樣的話。要不就是原來準(zhǔn)確時(shí)間兌現(xiàn)承諾的,卻拖拖拉拉,延長時(shí)間很久,才兌現(xiàn)承諾。要不就是找借口,不兌現(xiàn)承諾。說到做到,言出必行,才是誠信的根 本。言而有信變成了言而無信,這是誠信的悲劇。
當(dāng)然,在許下承諾,要兌現(xiàn)承諾的時(shí)候,往往會(huì)遭遇自己意料不到的地方與事情,這樣就使得兌現(xiàn)承諾出現(xiàn)了困 難。如果因特殊原因不能兌現(xiàn)承諾,或者不能及時(shí)兌現(xiàn)承諾的,要提早向?qū)Ψ浇忉屌c說明,取得對方的理解與諒解。如果不這樣做,那么,在對方心目中你的形象會(huì) 受到損害,印象會(huì)大打折扣,你這時(shí)就成了一個(gè)出爾反爾,言而無信的人。以后,對方對你的信任,難以建立起來。
就算還繼續(xù)跟你打交道,卻會(huì)疏遠(yuǎn)與防范你。因 為你說話沒信用,是個(gè)說謊者,是個(gè)騙子。言而無信跟說謊沒什么兩樣。誰會(huì)愿意跟一個(gè)喜歡欺騙他人的建立良好的人際關(guān)系?往往輕易許諾與隨便許諾的人,難以 兌現(xiàn)承諾,所以,對這樣輕易許諾與隨便許諾的人,只可一笑了之,不要把他的諾言當(dāng)真。當(dāng)真的話,你就會(huì)變成一個(gè)傻瓜,被人出賣了你還當(dāng)他是真誠的,還替他 人數(shù)錢。實(shí)現(xiàn)諾言不是那么輕而易舉的事情,因?yàn)槌兄Z容易,兌現(xiàn)難。
有人會(huì)為了討對方喜歡,或者顯示自己有能力助人,或者為人提高自己在對方心目中的印象, 就會(huì)言不由衷地輕易許諾。但卻不知道許下諾言后,卻不兌現(xiàn)承諾,更令人輕視與鄙視。先前的理想狀態(tài),變得一分不值。所以,管理者在為人處事時(shí),或者與合作 伙伴打交道,或者想跟員工們許諾時(shí),記住,不要輕易許諾,不要輕易答應(yīng)別人的要求。做不到或者不能做的原因,要說出來。
如果承諾了,那么就要兌現(xiàn),不然, 你的形象會(huì)受到損害,你的能力會(huì)受到貶損,你的群體中的地位會(huì)降低。有了不兌現(xiàn)承諾的記錄,那么以后再許諾時(shí),許多人要不把你的話當(dāng)放*,要不就半信半 疑。與商業(yè)伙伴與合作伙伴建立良好的商業(yè)關(guān)系時(shí),絕對要誠信待人,言而有信。這樣才會(huì)使得合作長期持續(xù)下去。破壞誠信的人,是合作的掘墓人。那種不輕易許 諾,但是只要一許下諾言,那么就千艱萬險(xiǎn)都要兌現(xiàn)承諾的人,管理者一定要與這樣的人建立長期合作關(guān)系,或者良好的人際關(guān)系。
管理寓言:有一次,黃蜂與鷓鴣因口渴難忍,飛到農(nóng)夫那里求水喝,他們許諾將報(bào)答農(nóng)夫,鷓鴣許諾在葡萄園松土,以便結(jié)出累累碩果;黃蜂許諾守護(hù)葡萄園,用毒刺驅(qū)逐偷吃的人。農(nóng)夫說道:“我有兩頭牛,他們從不許諾什么,但什么活都干,因此,我把你們要的水給他們喝,那不更好嗎!”
寓意:這故事說的是那些隨便許諾卻并不打算實(shí)干的人。
管理點(diǎn)評:言而有信,是中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)。但是事與愿違,我們在跟人打交道或者處理業(yè)務(wù)時(shí),卻頻頻遭遇誠信危機(jī)。要不就是對方承諾后,忘記得干干凈凈,似乎他從未說 過這樣的話。要不就是原來準(zhǔn)確時(shí)間兌現(xiàn)承諾的,卻拖拖拉拉,延長時(shí)間很久,才兌現(xiàn)承諾。要不就是找借口,不兌現(xiàn)承諾。說到做到,言出必行,才是誠信的根 本。言而有信變成了言而無信,這是誠信的悲劇。
當(dāng)然,在許下承諾,要兌現(xiàn)承諾的時(shí)候,往往會(huì)遭遇自己意料不到的地方與事情,這樣就使得兌現(xiàn)承諾出現(xiàn)了困 難。如果因特殊原因不能兌現(xiàn)承諾,或者不能及時(shí)兌現(xiàn)承諾的,要提早向?qū)Ψ浇忉屌c說明,取得對方的理解與諒解。如果不這樣做,那么,在對方心目中你的形象會(huì) 受到損害,印象會(huì)大打折扣,你這時(shí)就成了一個(gè)出爾反爾,言而無信的人。以后,對方對你的信任,難以建立起來。
就算還繼續(xù)跟你打交道,卻會(huì)疏遠(yuǎn)與防范你。因 為你說話沒信用,是個(gè)說謊者,是個(gè)騙子。言而無信跟說謊沒什么兩樣。誰會(huì)愿意跟一個(gè)喜歡欺騙他人的建立良好的人際關(guān)系?往往輕易許諾與隨便許諾的人,難以 兌現(xiàn)承諾,所以,對這樣輕易許諾與隨便許諾的人,只可一笑了之,不要把他的諾言當(dāng)真。當(dāng)真的話,你就會(huì)變成一個(gè)傻瓜,被人出賣了你還當(dāng)他是真誠的,還替他 人數(shù)錢。實(shí)現(xiàn)諾言不是那么輕而易舉的事情,因?yàn)槌兄Z容易,兌現(xiàn)難。
有人會(huì)為了討對方喜歡,或者顯示自己有能力助人,或者為人提高自己在對方心目中的印象, 就會(huì)言不由衷地輕易許諾。但卻不知道許下諾言后,卻不兌現(xiàn)承諾,更令人輕視與鄙視。先前的理想狀態(tài),變得一分不值。所以,管理者在為人處事時(shí),或者與合作 伙伴打交道,或者想跟員工們許諾時(shí),記住,不要輕易許諾,不要輕易答應(yīng)別人的要求。做不到或者不能做的原因,要說出來。
如果承諾了,那么就要兌現(xiàn),不然, 你的形象會(huì)受到損害,你的能力會(huì)受到貶損,你的群體中的地位會(huì)降低。有了不兌現(xiàn)承諾的記錄,那么以后再許諾時(shí),許多人要不把你的話當(dāng)放*,要不就半信半 疑。與商業(yè)伙伴與合作伙伴建立良好的商業(yè)關(guān)系時(shí),絕對要誠信待人,言而有信。這樣才會(huì)使得合作長期持續(xù)下去。破壞誠信的人,是合作的掘墓人。那種不輕易許 諾,但是只要一許下諾言,那么就千艱萬險(xiǎn)都要兌現(xiàn)承諾的人,管理者一定要與這樣的人建立長期合作關(guān)系,或者良好的人際關(guān)系。