2014年管理咨詢(xún)師考試《咨詢(xún)實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)試題及答案(2)

字號(hào):

以下是為大家整理的關(guān)于2014年管理咨詢(xún)師考試《咨詢(xún)實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)試題及答案(2)的文章,供大家學(xué)習(xí)參考!
    1、采用()客戶管理導(dǎo)向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價(jià)值的產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)取并贏得客戶。
    A.關(guān)系導(dǎo)向型
    B.產(chǎn)品導(dǎo)向型
    C.價(jià)格導(dǎo)向型
    D.服務(wù)導(dǎo)向型
    答案:B
    2、()是對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、政策和策略進(jìn)行控制,以保證企業(yè)的可控因素與外界不斷變化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境保持和諧統(tǒng)一。
    A.效率控制
    B.戰(zhàn)略控制
    C.年度計(jì)劃控制
    D.贏利能力控制
    答案:B
    3、以下對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的研究對(duì)象,解釋正確有是()。
    A.廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。
    B.廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過(guò)程的管理。
    C.狹義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。
    D.狹義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過(guò)程的管理。
    答案:D
    4、生產(chǎn)過(guò)程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)始直到產(chǎn)品制造出來(lái)為止的全部過(guò)程。它是把生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資源的投人轉(zhuǎn)換成產(chǎn)出的過(guò)程。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資源由人力、場(chǎng)所、部件、工藝等組成,簡(jiǎn)稱(chēng)()。
    A.4P
    B.5P
    C.6P
    D.10P
    答案:B
    5、生產(chǎn)類(lèi)型是指按企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn),產(chǎn)品品種變化的程度,同類(lèi)產(chǎn)品的數(shù)量等,對(duì)企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行的分類(lèi)。以下工作地屬于中批生產(chǎn)生產(chǎn)類(lèi)型的是()。
    A.工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)為1-10
    B.工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)為11-20
    C.工序的大量系數(shù)值為0.10—0.50
    D.工序的大量系數(shù)值為0.025—0.05
    答案:B
    6、()移動(dòng)方式是指每個(gè)零件(產(chǎn)品)完成了前道工序之后,立即流轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工。
    A.順序移動(dòng)方式
    B.平行移動(dòng)方式
    C.平行順序移動(dòng)方式
    D.順序平行移動(dòng)方式
    答案:B
    7、在實(shí)際生產(chǎn)中,產(chǎn)品移動(dòng)方式的選擇既要考慮產(chǎn)品本身的特點(diǎn),又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。單件小批生產(chǎn)類(lèi)型及工藝專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用()移動(dòng)方式。
    A.順序移動(dòng)方式
    B.平行移動(dòng)方式
    C.平行順序移動(dòng)方式
    D.順序平行移動(dòng)方式
    答案:A
    8、()是指勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝過(guò)程,順序地通過(guò)各個(gè)工作地,并按一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。
    A.生產(chǎn)線
    B.自動(dòng)線
    C.流水生產(chǎn)
    D.柔性制造系統(tǒng)
    答案:C
    9、當(dāng)流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小,節(jié)拍很短,不宜采用()。
    A.單件運(yùn)輸
    B.小批運(yùn)輸
    C.中批運(yùn)輸
    D.批量運(yùn)輸
    答案:A
    10、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,其計(jì)劃產(chǎn)量分別為200臺(tái)、100臺(tái)、300臺(tái)和50臺(tái),各種產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間車(chē)床組的臺(tái)時(shí)定額分別為50、80、100和120臺(tái)時(shí),車(chē)床組共有車(chē)床12臺(tái),兩班制,每班工作8小時(shí),設(shè)備停修率為5%,車(chē)床組代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為()。
    A.1116
    B.697.5
    C.558
    D.465
    答案:C
    11、以下屬于管理寬放的是()。
    A.取放材料
    B.修理機(jī)器
    C.調(diào)整姿勢(shì)
    D.工作地整理
    答案:D
    12、產(chǎn)值指標(biāo)是指用貨幣表示的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。產(chǎn)值指標(biāo)能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果,便于不同品種產(chǎn)品之間使用同一計(jì)量單位比較。企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的三種表現(xiàn)形式不包括()。
    A.總產(chǎn)值
    B.凈產(chǎn)值
    C.現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值
    D.商品產(chǎn)值
    答案:D
    13、以下屬于現(xiàn)場(chǎng)管理效果的量化效果指標(biāo)是()。
    A.供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)
    B.客戶抱怨次數(shù)
    C.質(zhì)量異常狀況
    D.員工質(zhì)量意識(shí)
    答案:B
    14、IE的基本方法是()。
    A.方法研究
    B.作業(yè)研究
    C.作業(yè)測(cè)定
    D.成果測(cè)定
    答案:B
    15、PDCA循環(huán)一般都要經(jīng)歷4個(gè)階段、8個(gè)步驟,其中()階段分為兩個(gè)步驟。
    A.計(jì)劃
    B.執(zhí)行
    C.檢查
    D.處理
    答案:D
    16、人與物的結(jié)合,需要有四個(gè)信息媒介物,其中引導(dǎo)媒介物是指()。
    A.位置臺(tái)賬和平面布置圖
    B.場(chǎng)所標(biāo)志和現(xiàn)貨標(biāo)示
    C.位置臺(tái)賬和場(chǎng)所標(biāo)志
    D.平面布置圖和現(xiàn)貨標(biāo)示
    答案:A
    17、微缺陷改善是指根據(jù)環(huán)境的變化,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的不足之處以及微小缺陷做循序漸進(jìn)式的改善。微缺陷改善的前提是()。
    A.成本意識(shí)
    B.安全意識(shí)
    C.問(wèn)題意識(shí)
    D.質(zhì)量意識(shí)
    答案:C
    18、()是指由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展或科技進(jìn)步的原因,使設(shè)備原有的價(jià)值貶值而造成的磨損。
    A.有形磨損
    B.無(wú)形磨損
    C.使用磨損
    D.自然磨損
    答案:B
    19、漸發(fā)性故障也稱(chēng)為(),它是由于設(shè)備性能劣化,即慢慢降低性能而引發(fā)的故障。
    A.突發(fā)故障
    B.磨損故障
    C.劣化故障
    D.損壞故障
    答案:C
    20、()一般在缺乏修理定額資料時(shí),或?qū)?jiǎn)單、不重復(fù)的設(shè)備維修時(shí)采用。
    A.標(biāo)準(zhǔn)修理法
    B.強(qiáng)制修理法
    C.定期修理法
    D.檢查后修理法
    答案:D
    21、設(shè)備從全新?tīng)顟B(tài)投人生產(chǎn)使用開(kāi)始到因物質(zhì)磨損使設(shè)備老化,直到報(bào)廢拆除為止的年限,稱(chēng)為()。
    A.物質(zhì)壽命
    B.經(jīng)濟(jì)壽命
    C.技術(shù)壽命
    D.折舊壽命
    答案:A
    22、()是指為了防止物資供應(yīng)中可能發(fā)生的各種意外情況,為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行所必須儲(chǔ)備的物資數(shù)量。
    A.物資儲(chǔ)備定額
    B.經(jīng)常儲(chǔ)備定額
    C.保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額
    D.季節(jié)性?xún)?chǔ)備定額
    答案:C
    23、生產(chǎn)企業(yè)的物料消耗一般分為有效消耗、工藝性消耗和非工藝性消耗。廢品損耗屬于()。
    A.有效消耗
    B.工藝性消耗
    C.非工藝性消耗
    D.其它
    答案:C
    24、JIT生產(chǎn)方式把()作為基本目標(biāo)。
    A.獲取利潤(rùn)
    B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
    C.降低成本
    D.看板管理
    答案:C