各類民辦的幼兒園 三大辦學(xué)困局與突圍辦法

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    又到了幼兒園招生的季節(jié),適齡兒童的家長紛紛開始搜羅周邊幼兒園的信息,有的家長甚至已經(jīng)備好睡袋、手電筒等行囊,打算到幼兒園門口徹夜排隊等候報名。一想到3歲的孩子要參加筆試、面試,過五關(guān)斬六將,才能讀到個幼兒園,簡直叫人抓狂。難怪年輕的家長們感嘆:“上幼兒園比上大學(xué)難!”
    眾所周知,幼兒園“入讀難”狀況已持續(xù)多年,主要原因在于學(xué)前教育缺口巨大。無證幼兒園在巨大的市場需求下漸成氣候。據(jù)2010年公開的數(shù)據(jù)顯示,全省有5000所無證幼兒園,廣州保守估計至少有300所,天河區(qū)就有70多所。
    這些無證幼兒園絕大多數(shù)藏身于城鄉(xiāng)結(jié)合部以及城中村當(dāng)中,規(guī)模小、收費低、師資弱,主要面向租住在城中村里的外來工群體,為他們的孩子提供三年左右的成長空間。這是一個未經(jīng)許可的舞臺,但卻是一個承載了重要使命的舞臺。如何引導(dǎo)城中村無證幼兒園科學(xué)合理地發(fā)展,為廣州龐大的學(xué)前教育分擔(dān)一點責(zé)任,值得整個社會深思。
    困局1
    場地難覓,通風(fēng)采光消防都不好
    2月底,李小姐匆匆忙忙收拾好新幼兒園一樓和二樓的兩間教室,把桌椅設(shè)備從舊園搬到新園,再一家一家打電話通知家長,學(xué)校換新址了,新園就在舊園前邊200米,同樣是租的城中村一棟住宅樓。
    李小姐2008年從湖南跟隨丈夫來到廣州,幼師畢業(yè)的她剛到廣州時租住在城中村,看到村里大量適齡兒童因?qū)W費高昂、路途遙遠(yuǎn)等原因而不能按時上幼兒園,心里很是焦急,再加上自己的兒子正好也快到3周歲,需要入讀幼兒園,于是她便萌生了辦園的想法。
    剛一開始李小姐就遇到了大麻煩。在城中村,合適的辦園場地非常難找,她一連兩個月每天都在奔波看房子,但那些村屋要么采光不夠,要么沒有活動場地,要么進(jìn)出路口太窄,不方便家長接送,幼兒園的消防安全也難以保障……一邊找場地,一邊找合作伙伴,直到2010年初,李小姐才終于在東圃某城中村找到了稍微理想的一棟住宅樓,開辦了一間幼兒園。
    “有,打聽到一個地方還蠻適合辦園的,但過去一問才知道,人家早就跟一家工廠簽了5年租約,你要頂過來也可以,得幫前任把違約金付了,而且還要提高租金,算一算根本撐不下來?!崩钚〗阏f,在找場地的這兩年里,她經(jīng)常都很心酸。
    她曾經(jīng)在另外一個城中村遇到一家幼兒園,只有一間三十幾平方米的房子,所有孩子都在一個班里上課,也沒有戶外活動空間,一天下來只有中午那半個小時可以曬到太陽,老師就帶領(lǐng)他們?nèi)ラT口輪流曬太陽,“孩子們真的很可憐”。
    困局2
    四證不齊,辦園難獲許可
    由于城中村符合條件的場地本身就很少,再加上政府對于學(xué)前教育的管理越發(fā)嚴(yán)格,使得許多城中村幼兒園在*這一環(huán)節(jié)就被卡住了。
    據(jù)了解,按照現(xiàn)行規(guī)定,想要辦一家幼兒園必須提供房屋檢驗合格證、消防許可證、食品衛(wèi)生證、保育員健康證,只有四證齊全了,教育部門才會接受材料,然后再審批給予辦園。
    “事實上,城中村九成九的房子是達(dá)不到要求的?!崩钚〗阒毖裕笆紫认涝S可證就辦不下來?!贝_實如此,在記者走訪的多個城中村,位于村外圍的物業(yè)規(guī)劃尚算寬松,兩棟樓宇之間還留有一定的過道空間,但這些位于路邊的建筑顯然不適合做幼兒園。再往村里走一段,你會發(fā)現(xiàn),幾乎所有的樓宇都變成了“握手樓”、“親嘴樓”,別說消防通道了,連樓宇本身的消防驗收都不能達(dá)標(biāo)。
    比李小姐還早一年開辦幼兒園的徐媽媽也抱怨,前幾年,她還非常積極地想要給自己的幼兒園辦個合法的資質(zhì),但這兩年已經(jīng)不再奢望了,“因為根本辦不下來”。徐媽媽是廣州本地人,在*的過程中很快跟街道的工作人員混熟了,從對方口中了解到,從市里到區(qū)里根本不可能放松城中村幼兒園的管理,“一旦開了口子,后續(xù)問題不斷”。
    一邊是不合格的資質(zhì),一邊是巨大的需求,城中村幼兒園在去留之間徘徊。
    按照李小姐的說法,她在東圃某村居住4年發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)貛讞l村常住人口少說也有七八萬,但沒有一間正式的幼兒園。與她的幼兒園同期開辦的還有另外一家,規(guī)模稍大,但兩家幼兒園一共也只能解決不足150名孩子的學(xué)前教育問題?!澳阆胂?,幾萬人口的片區(qū),幼兒園應(yīng)該沒有取締的可能吧?!”懷著這樣的信念,李小姐在忐忑中將幼兒園維持了兩年。
    但李小姐也有很多苦惱。據(jù)她描述,這兩年間,她和她的房東都受到了許多“警告”。“街道、城管、公安,多頭管理,時不時會來了解一下情況,提醒我們這個不合法,那個不合規(guī)定,我們都會認(rèn)真聽取,然后改進(jìn)?!崩钚〗阏f,大約每個月還要繳納幾百、上千不等的管理費。
    在另外一個城中村開辦幼兒園的徐媽媽也證實,因為她家幼兒園的存在,使得村里、街道、乃至區(qū)里都承受了巨大的壓力,所以平時都愿意接受來自相關(guān)政府部門的嚴(yán)格管理?!按蠹s每年上繳的管理費有6000到8000元吧!”徐媽媽粗略算了一下告訴記者。
    困局3
    經(jīng)費不足,招到50名學(xué)生才能保本
    采訪中,許多民辦幼兒園的開辦者和管理者都提出一個問題,政府對民辦教育這塊的投入有限,目前民辦園的運轉(zhuǎn)幾乎全部依賴學(xué)費,而城中村幼兒園面向的群體以低收入為主,學(xué)費哪怕提高一點點都可能會對他們的生活造成影響。因此,城中村幼兒園的經(jīng)費問題成為制約發(fā)展的一大瓶頸。
    以李小姐的幼兒園為例,她們新租的是一棟兩層小樓,占地面積約70多平方米,一樓門前有個20多平方米的小院子,可供孩子們做游戲和運動。目前這里的租金是2200元一個月,幾乎沒花什么裝修費用,記者看到墻壁上有手工制作的紙花和一些繪畫作為裝飾,桌椅等用具也比較簡陋,高檔的配置可能就是一臺電視機(jī)配DVD機(jī),平時是給孩子們播放音樂用的。
    目前,李小姐的幼兒園共有45名學(xué)生,但這些學(xué)生并不是固定的,基本上常年會有1/3到1/4的孩子在流動,特別是放寒暑假期間,他們有的隨父母回老家之后就不再回來上學(xué)。有個別經(jīng)濟(jì)能力好一些的家庭,在孩子讀到中班或者大班時會轉(zhuǎn)學(xué),轉(zhuǎn)到外面一些小區(qū)的私立幼兒園。李小姐說,城中村幼兒園提價的可能性不大,家長們收入本身就不高,能承受的學(xué)費在每月五六百元以內(nèi),這已經(jīng)占到家庭收入的近三成了。
    幼兒園的全部收入來自學(xué)費,目前收費標(biāo)準(zhǔn)為400元每人每月。開銷方面,每月孩子們的生活費都在5000元上下,主要用于兩餐一點,以及書本、玩具等必要的教學(xué)設(shè)備的購置。另外還要向當(dāng)?shù)爻枪?、公安等部門各繳納幾百塊錢的管理費用。李小姐說,她的經(jīng)驗是,一個城中村幼兒園至少要招到50名學(xué)生,才能保障運轉(zhuǎn)得過來,現(xiàn)在她的幼兒園基本處于保本狀態(tài)。她很希望政府能正視現(xiàn)實,好能由街道出面,幫助解決場地、*等實際問題,“我相信應(yīng)該是可以解決的”。
    房東吳先生:
    記者也采訪了曾經(jīng)出租城中村房屋給別人開辦幼兒園的吳先生,他表示,擔(dān)心的就是幼兒園發(fā)生事故,房東就要負(fù)上連帶責(zé)任。吳先生的宅基地房位于天河區(qū)東部某城中村,因為有獨門獨院,所以被幼兒園開辦者看中。但對方一開始并未如實告知吳先生自己租房的用途,只說是自住。直到后來街道打電話給吳先生,提醒他相關(guān)連帶責(zé)任時,他才恍然大悟,趕緊與房客聯(lián)系,并且敦促他們盡快尋找新場地搬離。
    吳先生回憶說,在房屋出租的短短10個月里,他幾乎每個月都接到街道、居委等方面的提醒電話,而自己雖然早已搬到另外的區(qū)居住,距離該城中村有大半個小時的車程,但他還是不得不隔三差五回去出租屋監(jiān)督,因為“實在不放心,擔(dān)心會有什么隱患”。
    各區(qū)公辦幼兒園,明年比例達(dá)30%
    政府說法
    2012年1月20日,穗府辦印發(fā)《廣州市學(xué)前教育三年行動計劃的通知》,通知中稱,《廣州市學(xué)前教育三年行動計劃(2011-2013年)》經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給各區(qū)、縣級市人民政府以及市政府各部門、各直屬單位,請認(rèn)真組織實施。實施中遇到的問題,請徑向市教育局反映。
    這份《三年計劃》中描述:近年來,廣州的學(xué)前教育規(guī)模不斷擴(kuò)大,2010年底,全市共有幼兒園1532所,在園幼兒總數(shù)34.27萬人(其中非本市戶籍幼兒13.62萬人,占在園幼兒總數(shù)的39.75%)。入園率逐年提高,“十一五”期間,全市學(xué)前三年(3-5歲)兒童毛入園率一直保持在98%以上,基本滿足了適齡幼兒的入園需求。
    《三年計劃》同時也指出,隨著廣州經(jīng)濟(jì)社會迅速發(fā)展和人口的不斷增長,人民群眾對學(xué)前教育的需求不斷增長,學(xué)前教育發(fā)展也存在一些亟待解決的困難和問題。如:部分公建配套幼兒園未實現(xiàn)按小區(qū)規(guī)模足額同步規(guī)劃、建設(shè)和交付使用,適齡幼兒好入園、入好園的矛盾日趨凸顯;部分公辦幼兒園教職員編制尚未核定,民辦幼兒教師社會保障尚未完全落實、收入水平不夠高、素質(zhì)不夠高;學(xué)前教育的保障機(jī)制、管理體制不盡完善,不利于學(xué)前教育的健康發(fā)展等等。
    為此,廣州制訂了三年內(nèi)的具體目標(biāo):到2013年,城區(qū)兒童學(xué)前三年毛入園率達(dá)100%,農(nóng)村地區(qū)兒童學(xué)前三年毛入園率達(dá)93%及以上;各區(qū)(縣級市)公辦幼兒園占比達(dá)到30%以上,大力加強(qiáng)對普惠性民辦幼兒園的支持力度;幼兒園專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)99%;幼兒園班額和師生比進(jìn)一步優(yōu)化,幼兒園保教質(zhì)量評估監(jiān)管體系進(jìn)一步完善;2011年起新建的幼兒園全部達(dá)到規(guī)范化幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn);75%以上的幼兒園達(dá)到省、市規(guī)范化幼兒園標(biāo)準(zhǔn),15%的幼兒園成為省、市示范性幼兒園;0—3歲嬰幼兒教育指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步建成。
    外來人口集中區(qū)域,擬設(shè)兒童看護(hù)點
    突圍
    城中村無證幼兒園無名無分地存在著,并默默承擔(dān)著重要的使命?,F(xiàn)階段,它們不能被取締,只能靠一步步規(guī)范化來引導(dǎo)。這在其他城市已經(jīng)有試行經(jīng)驗可以借鑒。記者了解到,上海為緩解入園高峰,部分郊區(qū)已開設(shè)了幼兒“看護(hù)點”。為進(jìn)一步規(guī)范郊區(qū)學(xué)前兒童看護(hù)點安全管理工作,上海市教委、市綜治辦、市公安局、市衛(wèi)生局、市食藥監(jiān)局等單位聯(lián)合發(fā)文,要求看護(hù)人員、保安人員等須持證上崗,規(guī)范看護(hù)點的管理。
    根據(jù)規(guī)定,郊區(qū)看護(hù)點必須設(shè)有獨立進(jìn)出的大門,大門前要有醒目的機(jī)構(gòu)標(biāo)志,幼兒活動場所及周邊環(huán)境無安全隱患;每班幼兒活動室生均使用面積不低于1平方米,若活動室與寢室共用,生均使用面積不低于2平方米。在人員配備上,看護(hù)人員須接受過幼兒保育職業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考核合格獲得保育員資格后上崗??醋o(hù)點還應(yīng)配備專、兼職衛(wèi)生保健人員,定期進(jìn)行幼兒健康檢查,嚴(yán)格執(zhí)行每日晨檢和全日健康觀察制度。在安全方面,看護(hù)點必須聘請有資質(zhì)的安保人員,專門從事值勤守護(hù)工作,安保人員應(yīng)當(dāng)無違法犯罪記錄。各看護(hù)點應(yīng)當(dāng)在出入口安裝視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、緊急報警裝置,并經(jīng)公安部門評審驗收,安排專人實時監(jiān)控。
    在廣州的《三年計劃》里,關(guān)于整頓無證幼兒園也有相關(guān)規(guī)定:各區(qū)(縣級市)、鎮(zhèn)政府和街道辦事處要組織力量對幼兒園開展全面排查,對無證幼兒園,要指導(dǎo)和督促其落實整改。整改期間要保證幼兒正常接受學(xué)前教育。整改后達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的,頒發(fā)辦園許可證;整改后未達(dá)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的,及時依法取締,并妥善分流和安置在讀幼兒。到2013年,基本消除無證辦園現(xiàn)象。對外來人口集中、幼兒園園舍改造確有困難的,可以設(shè)置學(xué)前兒童看護(hù)點,具體標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法另行制定。
    記者也從天河區(qū)了解到,2010年天河區(qū)學(xué)齡前兒童入園學(xué)位數(shù)缺口達(dá)2048個,預(yù)計到2013年時,這一數(shù)字將“翻三番”達(dá)到8754個。針對區(qū)內(nèi)無證園數(shù)量比較多的現(xiàn)狀,區(qū)教育部門也有意借鑒其他城市做法,近期對轄內(nèi)的無證幼兒園進(jìn)行全面清理整頓,對于卻是有需求且有辦學(xué)能力的幼兒園,引導(dǎo)其向幼兒托管中心的方向發(fā)展,提升質(zhì)量、規(guī)范管理。