最新中學教師校本培訓總結(14篇)

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    當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    中學教師校本培訓總結篇一
    一學年來,我校積極貫徹xx縣教育局開展校本培訓的有關文件精神,切實加強校本培訓的組織、管理工作,校本培訓工作開展的扎實、有效?,F(xiàn)將一學年來校本培訓工作總結如下:
    1、領會主旨精神。學校領導班子組織學習了省、市、縣教師教育的文件,明確教師教育的要求,思想認識到位,下發(fā)的教師教育文件齊全,學習有完整的記錄。
    2、制定切實計劃。在制定學校校本培訓計劃時,根據(jù)我校教師隊伍現(xiàn)狀,制訂了切實適宜我校教師發(fā)展的校本培訓計劃。大力開展特色校本教研,落實教研行為,提高教師在教育教學中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力,構建“教、學、研一體化”的培訓機制,以保持教師專業(yè)的長足發(fā)展,并取得了較好的實踐經(jīng)驗和成效。
    3、明確管理機制。確定了以校長為組長的領導小組和相關組織管理機構,校長主持校本培訓全局工作,把握思路和方向,副校長主管校本培訓的管理工作,教科室主任具體負責學校的校本培訓工作的實施,教科室人員為具體辦事人員。學校辦公室、教務處、政教處等各處室協(xié)調(diào)合作,教科室具體負責各項培訓工作的展開,分工到人,責任明確。
    4、積極外派學習。積極支持教師參加省、市、縣各級各類學習培訓,支持老師參加“90學時專業(yè)發(fā)展”學習,支持教師參加名師工作室的學習,支持教師參加市、縣“骨干教師”培訓學習,為教師的培訓學習提供方便條件。以教師專業(yè)化水平提高為主線;以教學觀念與教學行為的轉變?yōu)榍腥朦c;以教師課堂教學能力、教研能力、科研能力的提高為途徑;聯(lián)系實踐,在交流中學習,學習后交流。有教師外出學習統(tǒng)計表,每位教師都有學習考察的心得體會或感想。
    1、加強制度建設。將校本培訓制度與教師人事制度改革相結合,形成教師終身學習和職業(yè)發(fā)展的激勵機制和約束機制,使培訓工作落到實處。完善了《xx中校本培訓制度》、《xx中校本培訓考勤制度》、《xx中校本培訓檔案管理制度》、《xx中校本培訓考核獎懲制度》、《xx中校本培訓各類人員職責》等制度,校本培訓制度健全。
    2、強化績效考核。開展了校本培訓的考核、評價和獎懲,并應用于教師崗位績效考核、師德考核、骨干履職考核、崗位設置聘用考核。
    3、建立完備檔案。校本培訓檔案資料完整、齊全、規(guī)范、整潔,為教師專業(yè)發(fā)展和素質(zhì)提升提供有效參考。
    4、確保經(jīng)費投入。有校本培訓的專項經(jīng)費計劃,并落實到位,為校本培訓提供了有力的支持。僅20xx學年教師學習培訓的費用就達到11萬元。
    5、創(chuàng)造良好環(huán)境。學校微機室、圖書室、閱覽室和校園網(wǎng)能為校本培訓提供較好的條件,學校投入一定的資金,專門為學科教師購買學習資料、網(wǎng)絡資源,進一步完善學校的網(wǎng)絡和多媒體建設,豐富教師的學習資源,并開放閱覽室,買來大量新的教育專著向教師們推薦學習。
    1、組建培訓團隊。我校成立了以學校行政、年級組長、教研組長、備課組長、學科帶頭人、骨干教師等為主的專兼職培訓教師隊伍,有專兼職教師隊伍統(tǒng)計表。聘請了教育專家到校對教師進行指導培訓,并派出教師到杭州外國語中學觀摩學習聯(lián)合開展培訓工作。
    2、合理制定規(guī)劃。學校制訂了《xx中教師五年培訓規(guī)劃》,每學年都有培訓計劃, 計劃認真,目標、培訓內(nèi)容明確,措施得當,切實可行。
    3、積極開展活動。我校開設的培訓內(nèi)容符合上級規(guī)定及本校實際,培訓學時達24學時。主要開展的培訓內(nèi)容如下:
    (1)師德師風培訓
    組織學習師德師風相關文件:組織全體教師進行師德培訓,教育老師要恪守職業(yè)道德、維護教師隊伍形象,守法、自律、自強,規(guī)范自己的行為,做一名合格的教育工作者。
    (2)信息技術培訓
    結合我校教師計算機應用能力的'實際,由學校教科室組織對全校教師開展數(shù)字化校園平臺教學培訓。
    (3)教學常規(guī)培訓
    ①集體備課活動。每個學期學校各教研組都制定備課組工作計劃,要求各教研組每學期至少6次研討活動,每人每學年必須開設一節(jié)校內(nèi)公開課,每學期至少聽課10節(jié)。定時間、定地點、定開課人員或講座人員。采用“教研組定內(nèi)容,的個人鉆研備課和上課,集體討論、深入吸收,形成共識”操作程序,取長補短,集思廣益,以點帶面,使新課標的理念和精神落實到具體教學過程中。
    ②專家指導活動。有目的、有計劃地聘請教育專家為教師們進行指導和舉辦講座,真正更新教師們的學科及班級管理理念,提高管理藝術和水平,使教育教學工作扎實有成效。這一年中學校延請了如鄭平老師來校做《學習診斷與教學質(zhì)量》講座,針對我們的課堂教學,提出意見或建議,給予一些具體的指導,使我們的課堂教學更加完善。
    ③互動交流活動。學校積極創(chuàng)造條件,對外派出教師參加校際間的交流、學科交流活動。與龍港三中等學校開展教研組相互交流活動,為教師搭建起學習和展示的平臺,及時獲取新課程改革的信息,得到更多的學術支持,更新觀念,提升素質(zhì)。
    (4)學業(yè)成績精細化評價分析。
    利用網(wǎng)絡閱卷平臺和數(shù)據(jù)分析軟件,針對教師在教育教學中出現(xiàn)的疑難和困惑,積極進行研討活動,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師及時調(diào)整和改進。每次培訓都有授課教師,有培訓時間、地點和參加人員名單,有具體的培訓內(nèi)容及教案。
    (5)主題讀書活動。
    通過閱讀教育經(jīng)典等著作,提高教師的文化修養(yǎng),掌握教育理論,豐富教育智慧,提升教育能力。通過專家講座、讀書論壇、建立博客、筆記展評等形式,促進讀書活動的深入開展。每位教師都要寫讀書筆記或心得體會,并交學校教科室備查。
    4。嚴格過程管理。學年校本培訓工作嚴格按計劃完成,積極自查考核,積極組織教師撰寫相關論文案例,認真做好材料的整理組檔工作,開展培訓有針對性、實效性、前瞻性、靈活性,有理論培訓,也有實際操作培訓,有校內(nèi)培訓,也有校外培訓,有外請專家講座,也有外出實地考察,整個過程嚴格考勤完整記錄。
    1、思想觀念有促動,隨著校本培訓工作的深入,教師們深感教育改革的“震撼”,通過培訓教師們深感收獲較大,學校教師隊伍的整體素質(zhì)得到很大提升。外出學習考察的教師及參與交流的教師每個人都真切地感受到了學習培訓給自己帶來的觀念上的沖擊,教學方式方法上的改變,全都自覺、積極地投身到課堂教學中,并以身示范。教師們及時學習新的教育理念,更新教育觀念,反思、總結自己的教育教學現(xiàn)狀,有效地改進自己的教學方式和方法,提高教育教學的水平,每人都寫出了自己的心得體會,教科室負責及時組織教師進行學習和交流,切實把校本培訓的效益落到實處。
    2、骨干教師有成長。20xx學年,我校洪貞貞、曾華生、肖小珍老師參加縣學科骨干教師評比,獲得“縣骨干教師”榮譽稱號。洪貞貞、趙佩佩、等老師開設縣級公開課。在縣學科命題比賽中,我校洪貞貞老師獲語文組一等獎,趙佩佩、戴碧芙、溫章章老師分別獲縣二、三等獎;盛月微、張春錦、胡益藝老師獲英語組三等獎。本學年一共有10多篇論文、案例獲獎或發(fā)表,其中蔡海瑾老師的論文獲縣一等獎;黃小瑩等老師的論文獲縣二等獎,張春錦等老師論文獲縣三等獎。
    3、培訓模式初成型。我們積極進行校本培訓模式的探索、研究和實踐。在集中學習,統(tǒng)一培訓的基礎上,采用學習考察、專題講座、經(jīng)驗交流、教師講壇等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。在“提質(zhì)、升等、創(chuàng)牌”總目標指引下,從自身實際出發(fā),走適應學校建設和發(fā)展,適合教師專業(yè)發(fā)展的校本培訓之路,以打造高效課堂為立足點,實施課堂教學改革,力爭突顯xx中校本培訓的特色。
    “溫州市區(qū)域八校聯(lián)盟”的校本培訓是我校本學年正在實施的特色校本教研。
    溫州市區(qū)域八校聯(lián)盟由溫州市實驗中學發(fā)起,xx縣xx中、蒼南十一中等八所學校共同參與。
    本聯(lián)盟的宗旨:校際互動,優(yōu)勢資源,中心輻射,以弱帶強。
    本聯(lián)盟的模式:聯(lián)合教研,資源共享。
    本聯(lián)盟的文化:“和而不同”,在合作中保留本色,在交流中各展風采。
    “匯八方智慧,囊教育偉業(yè)”在發(fā)展中實現(xiàn)均衡,在合作中實現(xiàn)共贏。
    中學教師校本培訓總結篇二
    本學期學校校本培訓工作注重依靠減負手段增加教師的親和力,解決主體層面的問題;憑借創(chuàng)新措施豐富活動,解決內(nèi)容層面的問題;通過助人手段調(diào)節(jié)學校管理模式,解決管理層面的問題。由此,形成了主體減負、內(nèi)容創(chuàng)新、管理助人為核心的校本培訓實踐理念。
    在主體上注重激發(fā)主體責任意識,在內(nèi)容上精選有參與度的真實內(nèi)容,在管理上將培訓深入到教學工作范疇。由此,本學期在堅持校本培訓的常規(guī)化、有序化開展的同時,更加注重校本培訓管理方式的創(chuàng)新、校本培訓實效的體現(xiàn)和校本培訓內(nèi)容的調(diào)整等。
    (一)主題設計強調(diào)切實載體
    每學期初學校都會征集各組教研活動特色和方案、備課組活動內(nèi)容和主題、學校校本培訓計劃和要求,但這些方案在實踐過程中往往與新形勢、新需求不能完全吻合。為保證校本培訓工作方向的準確性,學校采取了基于真實活動的調(diào)節(jié)策略。
    基于真實活動的調(diào)節(jié)旨在結合學期活動任務,適時對原有計劃開展針對性的選擇,促使教研活動在真實情境、真實問題、真實素材的前提下開展,以保證教研活動的有效性。
    如語文組本學期申報了《有效閱讀對學生學力提升的研究》的課題,圍繞該項研究逐一細化制定了關于學生課外閱讀的指導策略;數(shù)學組基于20xx年一師一優(yōu)課活動感悟,引發(fā)了將名師錄像課引入課堂的成長策略;社會組基于課程整合運動趨勢,提出了歷史課程的拓展與整合的教研主題;體育組根據(jù)20xx信息技術能力提升工程中關于教學計劃、設計、微課、反思的作業(yè),提出了研磨主題;科學組教師根據(jù)市命題競賽結果,請一等獎獲獎教師開展了命題介紹;英語組根據(jù)八年級閱讀研討會經(jīng)驗,調(diào)整為學生文本閱讀的主題活動;綜合組則根據(jù)20xx拓展型課程評比活動,圍繞社團活動課程化開展了本學期的主題教研。
    (二)活動展開注重責任意識
    在活動開展過程中,往往通過簽到考勤、資料上交等方式進行督促管理。然這種形式上的管理,無法激勵教師對活動的全身心投入,由此,學校采取了為提高責任意識的任務分工和強化教研行動。
    所謂任務分工,是指全體教師人人參與,人人分享,人人擔當。通過圓桌會議的'形式,每次活動輪流提出一個問題,由其他教師下周做專題小介紹,依次循環(huán)。每周教研組或備課組活動,成為案例分享和問題提出的循環(huán)過程。
    強化教研行動,是指行政人員和教研、備課組長們定期參與教研活動,在相互交流和借鑒的基礎上完善管理體制,提煉教研精華。
    (三)教研反饋旨在互評互學
    活動開展后的教研反饋通常會采用研討會的形式的加以呈現(xiàn),總體來看可能會出現(xiàn)反饋模糊的情況,為強化反饋的有效性,促使活動為教學發(fā)展服務,教研室采取了教學常規(guī)調(diào)研的優(yōu)化策略。
    作業(yè)反饋,明確反饋作業(yè)亮點、不足、優(yōu)秀批改者;備課反饋,明確說明課件或任務單制作優(yōu)秀者,集體備課形成、主題和成效;教學反饋,從作業(yè)、考試、上課三個環(huán)節(jié)評價教師的學生滿意度。然后經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理,在組內(nèi)橫向比較,在全校縱向比較,以此科學準確的評價教師校本培訓的有效性。
    (四)成果展示側重示范分享
    對于校本培訓過程中的優(yōu)秀教師,在表彰的同時,更因注重對其成果的示范和分享,促進校本培訓成果向實踐的推廣。
    示范分享平臺可以是行知講壇,也可以是年級段、組間、組內(nèi)會議。學校為優(yōu)秀教研組提供了諸多平臺,能夠及時傳達和交流校本培訓建議。
    數(shù)學組的“他山之石,名師分享”;語文組的“貼合教學,真實閱讀”;科學組的“以競賽比賽促學生成長,以教研教改促年輕教師發(fā)展”;英語組的“組本研修課題化,課題研究組本化”;社會組的“借助學科整合與拓展,促進學科素養(yǎng)提升”;綜合組的“為教學添色,為學校服務”;體育組的“堅持晨訓,素質(zhì)體育”都是通過示范分享活動得以推廣展現(xiàn)。
    (一)物化成果
    及時收集教師成果,匯編成冊?!?0xx年教科研匯編》第1期:教學論文、案例課例、校本課程、德育論叢、組本研修、點評征文;《20xx年教科研匯編》第2期:教學設計、導學案、讀書心得、教研論文;《20xx年教科研匯編》第3期:拓展性課程綱要、課題。
    (二)協(xié)同并進
    20xx年市局初中各學科教師命題競賽:市一等獎2人,市直三等獎1人;20xx年溫州市教育局第四屆中小學班主任基本功比賽市直一等獎1人;20xx論文評審市一等獎2篇、二等獎2篇、市直二等獎2篇、市直三等獎2篇;另公開課、指導學生獲獎等數(shù)量眾多。在教育教學、教育研究等方面協(xié)同并進,取得了不錯的階段性成果。
    (三)各盡其才
    教師在專業(yè)、自律、自助、互助的過程中,逐漸形成各項專業(yè)發(fā)展團隊,如微課團隊、信息化教學團隊、命卷團隊。
    第一,各學科校本培訓主題豐富、形式多樣,但是這種方式也使得學校校本培訓主線變得模糊,因此需要有效執(zhí)行學校統(tǒng)一的校本培訓工作方向,促使各方面成效能夠有效統(tǒng)一,促進學校教科研發(fā)展。
    第二,校本培訓活動形式仍以公開課、講座等形式開展,為促進培訓工作的有效性,可以更多的引入國內(nèi)外的先進研討方式。這些研討方式可能需要更多的前期投入,但是基于實踐互動的研討效果可能會更加顯著。
    第三,校本培訓的資料管理成為教研室工作的一項壓力。每一項校本培訓后的專題報道、素材收集、資料匯編等工作,均需時間和精力去收集。需要創(chuàng)新管理方式,讓資料的采集工作更加智能化和人性化。
    中學教師校本培訓總結篇三
    (一)依托“浙江省示范性教師發(fā)展學校建設學校”推進教師素養(yǎng)提升
    (二)開展基于學校需求的精準教學項目推進教師行為改進
    (三)創(chuàng)建xx市新常規(guī)達標校推進校本教研優(yōu)化
    目標任務:1.順利通過中期評估檢查;2.完善教師發(fā)展學校管理平臺基礎數(shù)據(jù)。
    實施過程:1.臺賬整理:9.3-9.15期間,按照考核文件要求,逐項整理臺賬。2.網(wǎng)上申報:9.17-9.26,學校登錄“教師發(fā)展學校管理平臺”(網(wǎng)址:xx),進入“tds 自評”界面,按要求提交自評報告(見附件 2),并完成各個指標的自評及相關佐證材料上傳。3.網(wǎng)絡調(diào)查:9.28-9.29,各教師發(fā)展學校參加滿意度調(diào)查,參加對象為導入管理平臺的在職指導教師。4.網(wǎng)絡評估:10.15-10.22,評估專家根據(jù)學校申報材料進行網(wǎng)絡評估。5.現(xiàn)場評估:根據(jù)學校自評、專家網(wǎng)評等結果分地區(qū)抽取部分學校進校評估。
    完成情況:1.順利通過省教育廳中期驗收工作;2.教師發(fā)展學校管理平臺基礎數(shù)據(jù)錄入完成。
    目標任務:1.改善教師課堂教學行為。診斷并改善教師群體中突出的課堂教學行為問題,如講授過多、課堂關注范圍有限、課堂提問無效等。2.推進校本教研的科學性。長期以來的校本教研聽評活動,以質(zhì)性評價為主,缺乏量化數(shù)據(jù)分析,存在一定的模糊性。憑著該信息技術的`應用,可以有效的保證聽評活動的準確性。3.服務教學管理部門決策。教學管理部門承擔著教師發(fā)展培訓的重任,而有效的調(diào)研反饋,有助于提升管理的有效性和決策的準確性。
    實施過程:1.設備建設階段:20xx.5 安裝和調(diào)試課堂教學分析評測系統(tǒng);熟悉相關技術和操作規(guī)程。2.設備調(diào)試階段:20xx.6 建立軟件運行的基礎數(shù)據(jù),至匹配率、采集度達到相關要求。3.實踐研究階段:20xx.9-20xx.10 選取部分學科,開展個案的行動研究,發(fā)現(xiàn)不良教學行為、調(diào)查問題原因、實施應對策略、完善設計思路。4.階段評估階段:20xx.10-20xx.11 針對主要學科,開展教師階段性成長分析,基于大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,歸因改進。5.階段成果展示:20xx.12 聯(lián)合華中師范大學、中慶公司、教育行政部門,舉辦現(xiàn)場會,宣傳展示我校研究成果。
    完成情況:20xx年度學校與北京中慶公司開展深入合作,在4個班級開展試點運行。歷經(jīng)項目洽談、設備進場、數(shù)據(jù)采集、設備調(diào)試、嘗試分析、個案研究、階段性評估、現(xiàn)場會展開等多個環(huán)節(jié)。1.學校采集到了教師和學生近四個月以來的詳細數(shù)據(jù),為常模建立奠定了基礎。2.學校開發(fā)了課堂行為評價量表進行質(zhì)性評價,利用平臺上的課堂報表進行量化評價,結合學生滿意度調(diào)研實現(xiàn)驗證評價,形成了校本教研的新模型。3.學校開展試點班教師的課例研究和階段性成長分析,在語數(shù)英科社五個學科共計10位教師的教學設計、教學常模、課堂行為,開展針對性、個性化的精準分析和反饋,促進教師行為的改進。4.學校通過學生學習行為數(shù)據(jù)分析和課堂參與度統(tǒng)計,定量判斷班級整體注意力水平變化、個體注意力特殊性變化,為班主任和任課教師的干預提供了依據(jù)。通過該精準項目的使用,不僅建立了課堂分析的新路徑,也為教師行為的精準改進、學生行為的精準分析提供了重要依據(jù),形成了良好的課堂教學風氣。
    目標任務:1.根據(jù)《xx市初中教學新常規(guī)達標校、樣板校創(chuàng)建考核細則表(試行)》完善教學管理流程;2.針對考核細則,做好日常工作素材的積累,整理考核資料;3.順利通過xx市初中教學新常規(guī)達標校的現(xiàn)場考核。
    實施過程:1.學校根據(jù)實施方案,建立常態(tài)化、周期性的達標校工作機制,不斷進行自我診斷與改進。2.20xx學年第二學期,重點開展新常規(guī)活動。依托項目化、精簡化管理促進日常體制創(chuàng)新;基于落段落組制、段長負責制深化年級段教學常規(guī)建設。3.20xx學年第一學期,重點開展備課活動、資源的優(yōu)化完善。憑借內(nèi)驅力、合作力理念推動教師備課形式創(chuàng)新;基于數(shù)字化、信息化改革推動學生個性化學習;實施主題化、實質(zhì)化教研落實校本培訓有效性。4.創(chuàng)建條件成熟后,學校申報達標校,并提供相應佐證材料。5.根據(jù)籌備要求,完成現(xiàn)場考核各項工作。
    完成情況:1.學校順利完成新常規(guī)建設42個條目的資源整理。2.階段性成果包括:推進日常變革,打造精細管理;回歸教學常規(guī),尋求教研本真;基于層級需求,設計梯度培養(yǎng);專研評價反饋,提升命題能力;助力教師成長,提升專業(yè)素養(yǎng)。3.考核結果還未公布。
    本學期借力新常規(guī)達標校的創(chuàng)建工作,學校大力完善校本培訓工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    第一,常態(tài)化開展骨干教師示范課展示、備課組公開課展示、青年教師匯報課展示,基于教師層級需求的公開課研訓活動。
    第二,每周每月公布教研組、備課組活動開展情況,實現(xiàn)全員監(jiān)督,督促完善。在考核過程中,采取抽查、自查相結合的方式,提供照片、活動記錄,實現(xiàn)精細化過程式管理。
    第三,秉持以人為本的精神,倡導減負提效,將原有的教研組活動記錄、備課組活動記錄、教研活動記錄單三項合并,真正做到活動前領取、活動中記錄、活動后上交的管理方式,為真教研助力。
    第四,本學期首次開展青年教師的階段性成長分析,包括科學學科20xx.9.12-9.28教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(xx、社會學科20xx.09-20xx.10 教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(xxx)、數(shù)學學科20xx.9.19-10.18教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(xx)、語文學科20xx.5.25-6.20教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(xx)。從板書設計、提問設計、巡視設計、導入設計、參與度情況、課型情況、學科常模等幾方面做系統(tǒng)性的教研分析報告。
    教師所獲榮譽共計xx項,其中各類市級先進榮譽xx項,優(yōu)質(zhì)課、公開課、命題獲獎xx項,論文、案例、課題及其它獲獎xx項,指導學生各類獲獎xx余人次。其中,xx市論文評比一等獎兩項、xx市微課大賽一等獎一項,xx市優(yōu)質(zhì)課評比一等獎一項,xx市教學案例評比二等獎三項。
    20xx年9月-12月,全校各學科教研組、備課組共召開教研活動xx次,參與人數(shù)xx人次,組織各級各類公開課展示xx節(jié),順利完成了本學期校本培訓工作目標。
    中學教師校本培訓總結篇四
    在縣教師進修學校、永臨學區(qū)及學校領導的正確領導下,為了落實省、市、縣有關開展校本培訓的要求,尤其是落實《永嘉縣中小學校校本培訓工作評估細則》,本校立足教育改革和發(fā)展的需要,以解決學校教育教學中存在的實際問題為突破口,切實開展校本培訓工作。具體工作總結如下:
    學校領導高度重視校本培訓工作,特別注重青年教師的培養(yǎng)。根據(jù)《永嘉縣中小學校本培訓評估指標體系》和學校校本培訓總體規(guī)劃,制定了學校20xx學年度校本培訓方案,確定了本學年校本培訓的根本原則和具體內(nèi)容,
    學校還將校本培訓列入學校學年度工作計劃,并根據(jù)學校人員的變動,對學校校本培訓領導小組作了調(diào)整。學校本學期召開兩次校務會議,專門研究校本培訓。由于每周工作都涉及校本培訓,所以學校校務會議研究校本培訓工作,對培訓項目進行評估已習以為常。
    為保證校本培訓工作的順利開展,學校特成立以校長為組長的朱涂中學校本培訓領導小組,小組下設辦公室,指定教務處具體負責校本培訓的開展與落實。
    學校的每次培訓都進行了精心的策劃和組織,并且加強了管理,包括考勤和簽到、發(fā)放培訓資料、教師講義。校本培訓考核以考勤、撰寫《教師發(fā)展手冊》為主。學校還將校本培訓考核作為教師年度考核的重要依據(jù)。
    學校重視資料的整理和保管。學校不僅要求演講的教師或領導提供文字稿,而且要求他們提供電子稿,還有現(xiàn)場活動照片,對格式作統(tǒng)一處理后存檔,并及時上傳到學校網(wǎng)站。讓教師們及時學習本校的校本培訓資源,也宣傳了學校的知名度。
    本學年,我校已經(jīng)安排的培訓有
    (一)專題講座
    由我校教務處應小明主任主講教育科研專題講座2次,題為《20xx學年校本培訓會》、《漫談教學機智》。此外,政教處季鵬飛、金學挺、翁寧寧等老師,還做了德育、信息、心理等專題講座。這些活動,不僅開拓了教師們的教育視野,提高了教師們的教學水平。
    (二)班主任論壇
    結合教育熱點和教學實際,針對學校、學生共性的“問題”,通過“班主任論壇”進行研討。本學年先后安排了六個專題,分別為“班主任班級管理心得”、“心理健康教育”、“教育管理藝術”、“興趣、目標、過關”教學理念的實踐與探索、“學生學習興趣培養(yǎng)的研究”、“貫徹三大教學策略”,“一對一”輔導研究、“探索學生行為轉變的方法與途徑”。
    (三)自主學習
    教師自學,學校由校長推薦一些對教師有極大幫助的.書目,讓教師自由選擇購買一本,并撰寫讀書心得,供集體交流。同時,開放圖書室供教師隨時借閱,要求教師認真學習、交流研討。讓學習成為教師的自覺行為,使教師產(chǎn)生濃厚的興趣。截止20xx年5月,本學年已向教師推薦教育教學方面的優(yōu)秀書籍一百多冊。每冊書籍不僅要求教師認真學習,而且要求撰寫一篇讀后感,上交情況定期公布。
    (四)教研組內(nèi)研討課與集體備課
    結合縣教師進修學校有關校本培訓的要求,學校規(guī)定每位教師每學期至少上一節(jié)公開課或者研討課,并且每位教師至少當一次主評,兩次評課的要求;每個教研組每學期以教研組為單位,定期組織集體備課2次。本學年全校專職教師全部完成要求。各教研組都能完成集體備課的任務,并且記錄了備課過程的閃光點與反思。尤其難能可貴的是,本校的綜合組,組內(nèi)各教師來自不同的學科,音樂、美術、體育等,也能堅持把研討課與集體備課的任務完成,并且使教師在活動中不斷提升自己。
    (五)特色培訓項目
    本學年本校繼續(xù)開展了 “青藍工程”教師培養(yǎng)活動。新一輪“青藍工程”的實施是教師隊伍專業(yè)化發(fā)展按序列操作的體現(xiàn)。學校將建立新秀教師、特長教師、骨干教師、領軍教師的隊伍序列,制定并完善相應的專業(yè)標準,不斷充實“青藍工程”的內(nèi)涵,形成教師隊伍循環(huán)發(fā)展的良好態(tài)勢。
    為了保證校本培訓可持續(xù)發(fā)展,我校建立了由校長牽頭的評估組織,由校級領導、中層干部組成的教學領導小組,負責對各學科的宏觀和微觀教學進行指導和調(diào)節(jié)。學期中途,組織視導小組,跟蹤聽課,檢查常規(guī),并進行會診討論,促使教師加強自我進修。教務處、教科室則組織由教研組長牽頭的評課小組,對組內(nèi)公開課進行評估、交流,出現(xiàn)問題及時解決。依靠這些評估組織,確保了校本培訓工作的正常運作。
    同時,學校要求每位教師每學期讀一本教育理論方面的書籍,研究并上好一堂好課,備課和聽課寫好百字隨感,寫一篇反映本學期自己研究方向的千字論文。教育上,要求班主任每月開好一次主題班會,抓好十個典型學生,進行百次訪談,寫一篇千字德育論文。學期結束時,依據(jù)縣校本培訓要求對每一位教師進行考核,確定校本培訓的檔次。
    通過加強校本培訓,取得了一系列成果:本學年本校教師獲得市、縣級教科研成果獎20多人次;同時學生在縣、學區(qū)讀書節(jié)、藝術節(jié)上也是屢創(chuàng)佳績。
    同時,廣大教師的教育觀念發(fā)生了深刻變化:首先,廣大教師真正學有所得,學以致用。其次,教育理念發(fā)生了深刻變化。第三,廣大教師的終身教育理念已初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發(fā)展的需要,也是自身發(fā)展、自身生存的需要。通過培訓,廣大教師的教育觀念和教學策略發(fā)生了深刻變化,許多現(xiàn)代教育思想和先進經(jīng)驗已經(jīng)轉變?yōu)榻處煹慕逃虒W實際行動,提高了教師迎接課程改革的自覺性。第四,推進了教育科學研究的進程,教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。廣大教師結合教育教學實踐,撰寫了大量的教學隨感和案例分析。
    中學教師校本培訓總結篇五
    結合xxx中小學教師科學素養(yǎng)提升行動的實施及我校教師的實際,20xx學年xxx中學選定的校本培訓項目為各學科“教學內(nèi)容的'文本解讀和拓展”。在教科室的部署下,這個項目的研究分三個階段,20xx學年為項目培訓的第一階段,即七年級教學內(nèi)容的文本解讀和拓展。為此,在縣教師進修學校相關師訓員的指導下,xxx中學各學科分別開展了相應培訓和研討活動,具體總結如下:
    1、開學初派各學科教研組長積極參加縣教師進修學校舉辦的素養(yǎng)提升現(xiàn)場交流會,會后在本組召開教研組內(nèi)會議,傳達會議精神,明確培訓的目的。
    2、發(fā)揮教研組長、備課組長和名優(yōu)教師的帶頭作用,以學科為單位,針對不同單元和課時,進行組內(nèi)文本解讀,提高教師對教材的把握能力。
    3、針對不同課型,包括新課和復習課,各學科分別開展現(xiàn)場研討課展示活動?;顒臃謨刹阶?,一是集體備課,二是上研討課和評課。以語文組為例,本學期集體備課課題為《那樹》,研討會由縣學科帶頭人侯小芬主持,先由縣教壇中堅朱云燕老師作《散文閱讀教學例談》講座、市骨干教師黃麗雙老師做學情分析報告。接著各小組圍繞王鼎均的散文《那樹》深入文本解讀。其間,各組(分三組)結合自身的理解和感悟,各抒己見,研討會氣氛熱烈。在階梯式教學模版展示上,各小組老師提問切磋,精彩紛呈。小組代表老師用課堂展示的形式展示集體備課成果,研討課堂如何有效呈現(xiàn)。然后由特級教師肖培東引領課堂展示,啟發(fā)文本解讀。整個活動最后高潮迭起:縣學科帶頭金雪芬老師精彩地個性解讀《那樹》、縣教師研修學校研修員謝建豐精辟的點評,在校長黃大錨的熱情致辭中結束。
    當然,我校校本培訓還存在一些不足,如個別組教師參與度不高,還有一些老師存在應付心理,對培訓不重視,個別學科專業(yè)引領方面遠遠不夠,本身基本功不強,在文本解讀上沒有大的突破,這些還需繼續(xù)努力。
    xx中學
    20xx年06月24日
    中學教師校本培訓總結篇六
    校本培訓是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業(yè)務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一只方舟。根據(jù)市、縣級教育局及研訓中心的工作要求,結合xx學區(qū)教科室和xx一中校長室、教務處的工作安排,教科室圍繞提高教育教學質(zhì)量和教師專業(yè)成長兩大任務,以中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓、教師學科素養(yǎng)提升行動、校本培訓活動為載體,積極動員教師參加專業(yè)發(fā)展培訓、學科素養(yǎng)提升等活動,重點做好學校教學常規(guī)管理和課題管理及研究等工作。下面將我校本學年開展的校本培訓工作總結如下:
    學校領導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的'校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業(yè)化水平。學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,做到了校本培訓活動有計劃,培訓教師有筆記,培訓過程有記錄和參加人員有簽到。學校結合《xx一中先進教研組評比細則》和《教師教學常規(guī)量化考核制度》對教研組活動的開展及教師教學行為的規(guī)范進行量化,通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。
    學校、及固定時間開展學科教研組、備課組活動,通過研討課、展示課、專題講座(德育、心理健康、教育科研、信息技術等)、自定義培訓、先進教師經(jīng)驗交流等形式組織教師學習,提高教師素質(zhì)。本學期共開出了22節(jié)校級公開展示課,7節(jié)隨堂研討課,15次校級專題培訓講座,21次學科教研組自定義培訓,1次先進教師經(jīng)驗交流活動。校本活動開展規(guī)范有序,每次活動結束一周內(nèi)均能將活動材料及時上傳校本培訓博客。
    關注教師專業(yè)成長,上傳下達各項文件精神,組織教師積極參加各項專業(yè)發(fā)展培訓和各級各類專業(yè)評比、課題研究,重點做教師專業(yè)發(fā)展培訓、教師學科素養(yǎng)提升、教學常規(guī)管理和重點課題管理及研究等工作,組織教師參加各級各類學科培訓會、教學科研專業(yè)評比活動等,為教師的專業(yè)成長搭建更多更大的平臺。教師專業(yè)培訓方面,本學期共有170人次教師參與了省、市、縣級培訓(90學時培訓或中短期培訓);教學科研方面,8人次獲縣教學基本技能評比一、二、三等獎,17人次獲縣教科研論文評比一、二、三等獎;課題研究方面,本學期1個省級立項課題、1個縣級規(guī)劃課題、7個縣級教學研究課題、5個微課題順利結題(評比結果尚未公布)。全校教學科研的氣氛日趨活躍,教師的潛能得到充分的挖掘。
    ①加強教學常規(guī)工作的檢查督促,通過隨機抽查和集中檢查兩方面相結合。本學期更關注教師教學行為的日常檢查,將教學常規(guī)的檢查融入每周的隨堂課聽課范疇,不僅通過隨堂聽課檢查教師的備課情況、上課情況,同時檢查隨堂聽課班級的學科作業(yè)批改與反饋情況,及時聽取學生對教師教學常規(guī)態(tài)度及完成情況的意見,及時進行評價及量化,與個人的評優(yōu)評先相掛鉤,并將個人的量化成績納入優(yōu)秀教研組評比范疇,進一步促進教師規(guī)范教學的積極性。
    ②進一步完善隨堂課聽課制度,激發(fā)全體教師參與教學研究與評價的熱情,提升課堂教學的有效性。通過公開課與隨堂課的方式加強課堂管理,促進全體教師關注高效課堂,關注輕負高質(zhì),關注教學質(zhì)量的進一步提升。
    ③關注各年段學生的培優(yōu)扶差工作,關注畢業(yè)班的綜合全面發(fā)展,全力配合教務處做好教學質(zhì)量的提升和優(yōu)秀學生的培養(yǎng)工作。
    總之,在全體教師的積極參與下,我校教科研及校本培訓工作得到了很好的落實。但我們?nèi)孕枧Γ粩鄤?chuàng)新,讓教科研切實為教育教學質(zhì)量和教師專業(yè)成長服務,為學校的進一步發(fā)展提供扎實的保障。
    中學教師校本培訓總結篇七
    我校20xx學年狠抓各學科校本培訓工作。經(jīng)過一年的扎實有序地開展校本培訓活動,較好地提高了我校教師的素質(zhì),促進了我?;A教育課程改革,推進了素質(zhì)教育的全面發(fā)展。下面就一年來的工作情況分幾點做簡要總結。
    1、成立領導小組,一把手親自抓
    我校成立了校本培訓工作領導小組,校長親自任組長,教導主任任副組長,各科組長和部分學科帶頭人、骨干教師為培訓小組成員,具體負責各學科校本培訓工作。明確規(guī)定校長是校本培訓工作的第一責任人。學校始終把校本培訓作為常規(guī)教學管理的重要內(nèi)容抓落實,確保了校本培訓工作正常運轉。
    2、學習理論,更新觀念,提高認識
    新一輪的基礎教育課程改革,是以轉變教學理念為先導,以課堂教學改革為核心,以教師素質(zhì)提高為突破口,以轉變教學方式為手段,以一切為了學生發(fā)展為目標的全面改革。如何讓我校教師提高整體素質(zhì),適應課改形勢,是擺在我們面前急待解決的問題,而校本培訓則是提高教師素質(zhì)的一條有效途徑。學校首先組織全體教師學習課改理論,學習上級有關開展校本培訓的文件、指示。通過認真的通識培訓,使全體教師提高認識,懂得了校本培訓的目的和意義,積極參與校本培訓。
    3、構建制度,加強校本培訓管理
    為加強管理,使校本培訓的工作扎扎實實地開展起來,我們制定了《校本培訓計劃》,按照規(guī)章制度進行校本培訓,有利于培訓活動的管理,使培訓內(nèi)容更有針對性,給予教師的學習和發(fā)展已有力的支撐。
    4、形式多樣,方法靈活,開展學科校本培訓
    校本培訓是以素質(zhì)教育為導向,以教師培訓為主體,以研究和解決教學中的實際問題總結和提升教學經(jīng)驗為重點,以促進師生發(fā)展和學校學習化組織建設為宗旨的。我們在實施過程中,做了以下幾項工作。
    ①組織專題講座。
    為了幫助教師更新觀念,提高教師的教育教學理論水平。我們多次舉辦專題講座,內(nèi)容包括師德建設、課改新理念、素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育、教學新發(fā)現(xiàn)等。
    ②抓骨干、帶全面。
    我?,F(xiàn)有縣級骨干教師5名,在校本培訓中,我們充分發(fā)揮骨干教師的作用。一方面我們非常重視骨干教師的提高培訓,另一方面鼓勵骨干教師與一般教師結對子,實行師徒制通過骨干教師的傳授、交流、示范、指導。通過骨干教師示范課等培訓活動使其他老師也不斷發(fā)展提高。
    ③抓教研活動。
    在校本培訓中,我們以開展教研活動為主要形式,積極為老師搭建一個進行專業(yè)切磋、共同分享經(jīng)驗、互相學習、共同成長的平臺。學校教研活動制度健全,教研活動時間保證,教研內(nèi)容具體,突出針對性和實踐性。管理到位,我們各教研組長是活動的第一責任人,是科組活動的組織者、促進者和指導者。教研活動做到了“四有”,即每天活動要有專題、有中心發(fā)言人,有全組教師共同探討,集思廣益,有活動記錄。通過一年的有效管理,教師的專業(yè)化水平得到了迅速發(fā)展。
    提供信息。
    在校本培訓工作中,我們十分重視教研教改信息的收集,及時為教師們提供前瞻性的教學信息,為教師專業(yè)成長提供支持和幫助。
    ④開展優(yōu)質(zhì)課和教師公開課評比活動。
    優(yōu)質(zhì)課和公開課是對教師教學水平、教學能力的大檢閱,是激勵教師崗位成才的有效機制。我們堅持每學期開展一次優(yōu)質(zhì)課、公開課評選活動,為教師搭建展示自己教學風采的平臺。通過競爭,促青年教師迅速成長。
    ⑤開展多種活動促進校本培訓的開展。
    一年來,我校積極為各位教師提供學習和觀摩的機會,學校有序組織了縣繼續(xù)教育培訓、班主任培訓、送教下鄉(xiāng)、市、骨干教師、骨干班主任的培訓學習,使參與者從教育能力水平、教學動態(tài)認識都得到了很大的提高,并有一定的輻射作用。
    5、科學的對教師校本培訓成果進行評價。
    開展了教師自我評價和總結、領導小組評價,學生評價等多種方式,并且對成績優(yōu)秀者給予表彰和獎勵,對不合格者不予評優(yōu)選先。
    一年來的校本培訓活動,有力地推動了我?;A教育課程的改革。我們感觸頗深,受益匪淺,主要有下面幾點:
    1、以教研組為單位開展系列教研活動:規(guī)定兩周舉行一次組內(nèi)“聽課、評課”活動,組織教師圍繞某個主題進行一次研討,本年級每位教師相互交叉聽課、評課、打分、寫評課稿、聽課體會。在活動中,上課的教師精心準備,虛心聽取建議;評課的教師們踴躍發(fā)言,不偽飾、不做作,真心地幫助獻課者。組織初三教師圍繞月考質(zhì)量檢測進行考試研究和質(zhì)量分析。
    2、積極開展教科研活動,成功承辦一次學區(qū)聯(lián)片活動,在教研活動會上我校谷利明、邵佩佩兩位老師分別演繹了兩堂精彩的示范課,受到了與會領導和老師的一致好評;胡可白、潘星臺、鄭鳳葉三位教師分別成功開出高質(zhì)量的縣級公開課,校本教研如火如荼,一學期來,校本教研公開課26人次,講座6人次。一堂堂頻繁而又成功的公開課展示了我校中青年教師的課堂教學水平,為學校教學質(zhì)量的提高提供了有力的保障。
    在縣基本功競賽活動中,吳新柏、潘星臺分獲縣二、三等獎;在實驗設計評比活動中鄭西丹、謝貴琴分獲縣二、三等獎;在永臨學區(qū)“四課一體化”優(yōu)質(zhì)教案評比活動中谷利民、楊艷麗、邵佩佩分別榮獲一、二等獎。
    總體上,學校教研氣氛濃烈,教學效果良好。
    3、積極撰寫各類論文,有效提高科研水平
    本學期林群珍撰寫的論文《此處無聲勝有聲――英語作業(yè)評價語》和《浸透新課程理念,改變英語作業(yè)模式》獲縣一等獎和縣三等獎;吳新柏的《美術透視――可以這樣教》獲縣二等獎;胡可白的《課外閱讀指導應從“心”開始》、谷利民的《優(yōu)化數(shù)學課堂提高復習效率》獲縣三等獎。潘星臺負責的課題《依托提藝2+1,打造體育雙特色》獲縣三等獎,另以課題《農(nóng)村初中體育器材的'開發(fā)與利用課題研究》順利被縣教研室立項。一學期以來, 通過老師們的努力鉆研,有效的提高了廣大教師的科研水平。
    4、加大對中青年教師的培養(yǎng),努力提高其專業(yè)水平和業(yè)務水平。
    教師的素質(zhì)是提高教學質(zhì)量的關鍵,本學期教師外出學習多達112人次(胡可白、鄭鳳葉等教師分別參加縣名師工作室培訓和市名師工作室培訓),通過學習外地的先進經(jīng)驗和較高的教學水平,提高了教師自身的教學能力。推薦優(yōu)秀教師參加縣“三壇”評比活動,胡可白老師被評為市“教壇新秀”,陳愛琴老師被評為學區(qū)“教壇中堅”,呂洲老師被評為學區(qū)“教壇新秀”,謝貴琴老師被評為縣“教壇中堅”,吳新柏、楊艷麗兩位老師被評為縣“教壇新秀”。參加縣期末統(tǒng)考評卷活動中,陳愛、陳愛琴還被評為縣“優(yōu)秀評卷老師”。在年度綜合先進評比中,林群珍獲縣優(yōu)秀教師榮譽稱號。本學期按時推進教師學科素養(yǎng)提升行動,認真執(zhí)行《xx一中教師學科素養(yǎng)提升行動實施方案》,以提升教師專業(yè)素質(zhì)和學科素養(yǎng),鼓勵教師積極參加各級各類培訓,先后派出呂洲、谷利民、林群珍、麻福建、陳愛琴、戴愛招、戴玲珍、林溫丹、葉海曉、吳新柏等10位教師參加“90”學時培訓。通過這些活動,有效地促進了教師的專業(yè)化發(fā)展,提升了本校教師的整體水平。
    1、教育經(jīng)費不足,許多教研工作難于開展。
    2、學校教學設備陳舊落后,不適宜現(xiàn)代教育的需要。
    3、學校校舍和教師教研活動場地不足,制約了教研工作的規(guī)模。
    4、受整體理論水平制約,校本培訓的效果繼續(xù)提升空間有限。
    xx鎮(zhèn)第一中學
    20xx年x月30日
    中學教師校本培訓總結篇八
    20xx年度學校校本培訓工作以《20xx年xx區(qū)中小學教師繼續(xù)教育工作意見》為指導,以教師專業(yè)發(fā)展為核心,努力打造一支師德高、業(yè)務精的教師隊伍,積極開展各類培訓工作,具體總結如下:
    學校行政高度重視校本培訓工作,以教育局教師繼續(xù)教育工作意見為指導,成立以校長、分管校長及校內(nèi)各部門負責同志為主的培訓工作領導小組,制訂年度培訓工作計劃,每學期期初及期末專項召開會議,專門討論校本培訓工作事項,并及時進行總結與反思。
    1.重視教師隊伍的師德建設,學校利用教師會議組織教師學習相關法律法規(guī),特別是有關師德建設方面的文件,組織教師收看名教師報告視頻,經(jīng)常提醒每一位教師認真履行崗位責職,以良好的`師德形象展示在學生面前。組織教師開展讀書征文活動,本年度組織教師學習了《做一流的教學能手》、《做一個好教師并不難》兩本書,全體教師在讀書的基礎上撰寫讀后感,著力推進了全體教師師德水平的提高。
    2.以教師專業(yè)發(fā)展為核心,努力提升教師教學水平。學校以教研組為小組,每兩周開展一次教研活動,做到定時間、定地點、定主題,確保每次活動有收益;組織開展同題異課公開課教學活動,同年級的教師每學期開一堂公開課,同一主題,不同的教學設計,體現(xiàn)每一位教師的教學思想,教研組在聽課后及時進行評價活動,相互借鑒長度,彌補不足。
    3.積極組織教師參加校外各級各類的培訓,拓展教師的視眼。學校行政和教導處積極支持教師外出學習與培訓,及時組織教師參加教育局教研室布置的各項培訓,并組織教師外出參加班主任培訓等活動,培訓后,部分教師在教師會上交流培訓心得。同時邀請外校專家來校講座。
    4.組織開展教師沙龍活動,本年度開展了青年教師沙龍及提高學生主動學習的學術沙龍,通過活動,提高了教師對相關問題的認識。
    學校對培訓工作有經(jīng)費保障,外出參加培訓均能按照相關規(guī)定,報銷培訓費用及車旅費。根據(jù)培訓需要,添置期刊、圖書等必要的培訓教材。一年來的培訓,教師滿意度較高,培訓扎實有成效。
    中學教師校本培訓總結篇九
    在上級領導的關心和指導下,經(jīng)過全體教師的共同努力,我們圓滿完成了本學期的校本培訓任務,并取得了較好成績。下面就本學期的校本培訓工作總結如下:
    1、領導非常重視校本培訓工作,成立了以黃大錨校長為組長的校本培訓領導小組,確定教科室負責校本培訓工作,指定鄒錫佐老師專門負責校本培訓具體工作,黃方仙老師輔助,并吸納學校務實能干的骨干教師為成員,使我校校本培訓工作按計劃有序地進行。
    2、校長多次參加校本培訓專題會議和活動,并親自給全校老師做講座。如參加了優(yōu)秀教師經(jīng)驗交流會、九年級一摸質(zhì)量分析會、校教研組長、備課組長會議、語文教師素養(yǎng)提升活動、八年級月考質(zhì)量分析會等,并在橋頭鎮(zhèn)中學教師德育專題培訓中做《中學教師師德師風十題》專題講座。
    3、學校加強了對校本培訓過程的管理,對全年的教師校本培訓工作進行統(tǒng)一部署和具體安排,做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,做到學?;顒佑杏涗浐托畔⒎答佊涊d。通過簡報、校園博客、校訊通等形式經(jīng)常匯報和反饋工作進展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。
    4、校本培訓制度和設施完備。針對我校的教師實際,開心初,我們分別制定學校教師校本培訓計劃和骨干教師培養(yǎng)計劃,教師則根據(jù)個人所需,制定了以課程學習為重點的自訓自練計劃。同時我們?yōu)楦鲗W科開辟專門的校本活動室及閱覽室、圖書館、電腦室等,為各學科活動正常開展提高了保障。
    1、以教研組、備課組為單位,開展集中學習、案例分析、交流探究、互相聽評課等多種形式的培訓?;顒有问揭远ㄆ诨顒优c分散活動相結合。活動都做到“四有三保證”:有主題、有目標、有主講人、有記錄;保證時間、地點、參加人員的落實。每組每年至少6次的集體備課,不僅為教師搭建了一個同伴互助的平臺,也為教師營造了一個研究學習的氛圍和環(huán)境,使廣大教師教研能力有所提高,也提高了教師的課堂教學效果。
    2、開展以教師個人自主學習為主的自我鉆研。具體要求為:
    每學年每位教師有一份自培計劃和一份總結。
    每學期聽課不少于10節(jié),撰寫評課稿2篇。
    每學期必讀至少2本書(其中一本為教育教學書籍),并做好讀書摘記。
    每學期寫1000字以上的讀書心得1篇。
    每學期寫一篇教育教學論文。
    3、提供專業(yè)引領,提升研究高度。校內(nèi):充分發(fā)揮青年骨干教師的'帶頭作用,開展師徒結對子活動,并通過舉行先進教師工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動,促進教師間的相互學習,相互借鑒。校外:走出去請進來,一是有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,促使他們盡快成長。在整個xx學年第二學期中我校先后派出了語文組、英語組、數(shù)學組全體組員參加浙江省名師經(jīng)典課堂展示活動。此外,學校在能排出課的情況下盡可能外派教師參加各種新課程培訓以及教研活動。對于外出學習的教師,學校有計劃的要求外出學習的教師進行匯報或上示范課。二是請各方面專家為我校教師做專題培訓,如本學期我校聘請了高放老師做《幸福教師是這樣煉成的》的講座和曹東老師對英語組教師進行指導。
    4、利用兩周一次的全體教師會議,以校為單位定期開展理論學習。學習內(nèi)容涉及教育教學、教育法規(guī)政策、上級文件精神、教科研、師風師德,安全知識、心理健康等。學習促進教師觀念不斷地轉變和更新,促進教師不斷地進步。
    5、開展專題研討活動。我校的教育專題活動具有針對性、實效性。在理論與實踐相結合方面,我們開展不同形式的教研實踐活動。如先后開展了《科學膳食健康伴隨》、《中學教師師風師德十題》和《flash動畫制作》等有關教科研、健康、信息技術等講座,通過一系列的理論培訓,使我校教師對教育理論知識及時進行了吸取和消化,不僅更新了教育觀念,形成了新的人才觀、質(zhì)量觀、教師觀、學生觀、課程觀等,同時促進了教育理論水平和科研水平的提高,為改變教育教學行為打下了扎實的基礎。
    5、積極參加校外舉行的各項競賽活動,努力促使骨干教師脫穎而出。本學期我校教師積極參加縣組織的骨干教師和骨干班主任評比,第xx屆中小學教師多媒體軟件評比,教育裝備論文評比、精品百課評比和家訪論文評比等,外出參加競賽活動的老師,都能認真準備,深入思考,在活動中取得好成績。如在縣骨干教師評比中葉立老師和王愛平老師被評為市骨干班主任和骨干老師,沙海林等5位老師或縣骨干教師稱號。在永嘉縣中小學教師教育教學論文評比中有22人次獲獎。
    教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,根據(jù)本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,鼓勵教師積極申報教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓,在課題研究中逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。金雪芬老師的課題《提高初中作文修改有效性策略的研究》獲縣級立項。
    1、培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識,資料還不夠齊全,資料的整理、歸類還不規(guī)范,還不善于對資料進行分析,并從中總結工作中的經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)存在的問題。
    2、校本培訓的項目意識不強。我們還不能根據(jù)本校發(fā)展的實際需要、教師發(fā)展的需要制定昝為切實的校本培訓項目,使整個培訓工作顯得較為盲目,缺乏針對性,對提高教師的實際教育教學能力、促進教育教學質(zhì)量的提高還沒有發(fā)揮出校本培訓應有的作用。
    3、校本培訓的方式還比較單一。目前,開展校本培訓的方式仍然是單一的講授形式,在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。
    中學教師校本培訓總結篇十
    本學學年我校組織全體教師在全面理解教師專業(yè)化發(fā)展和教育創(chuàng)新重要意義的基礎上,通過學習和實踐,進一步統(tǒng)一思想、更新觀念,不斷提高教師的專業(yè)化水平,提高廣大教師實施新課程的能力,結合我校實際,秉承"為孩子一生幸福奠基"之理念,努力建立起一支高素質(zhì)的教師隊伍,在實際培訓中,我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過學習提高專業(yè)素養(yǎng)與技能。在全體教師的共同努力下,本學年,我校的校本培訓工作總算完成,現(xiàn)總結如下:
    學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養(yǎng)建設一支高素質(zhì)的教師隊伍作為重點,把搞好教師的繼續(xù)教育工作作為重要工作來抓。為了加強對校本培訓的工作成立了以潘秀華校長為組長,教研組長為成員的校本培訓領導小組。并制定出了切實可行的計劃,制定了總體目標。結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高了教師的教育教學能力和研究能力,提高了創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力,達到了教師整體素質(zhì)與學校綜合辦學水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作機制,加強中青年教師培訓,促進中青年教師盡快成為"骨干教師".
    隨著課程改革的繼續(xù)深入發(fā)展,對教師工作的要求也越來越高,為適應教育教學改革發(fā)展的需要,教師必須努力加強自身的學習,而繼續(xù)教育和校本培訓是提高教師各項技能素質(zhì)的重要途徑。對此,我校通過宣傳,使廣大教師提高了對培訓的認識,轉變了陳舊的.觀念,加強了學習的積極性,每期都有教師參加平臺自主選課培訓,有些教師平臺培訓學分已達四五百分,還參加學習。
    1、加強理論學習,教師既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,學校以自學和集中學習相結合,定期開展各種培訓工作,培訓內(nèi)容有上級文件精神、師德師風建設、新課程培訓、教育教學方面的知識、學生安全方面的知識,身體健康方面知識,信息技術方面知識。要求教師在學習中要做到:耳到、手到、眼到、心到。
    在整個學年中學校開展了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《多媒體白板使用》《云圖書館使用》《控煙知識》等主題培訓,在培訓過程中教師不但做好學習筆記,還善于思考,每次學習結束,我們都有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的空間和時間,在教師相互切磋的同時,相互提高。
    2、注重青年教師的培養(yǎng),加強青年教師隊伍建設,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。在校本培訓中,我校特別針對35歲以下青年教師提出嚴格要求,不僅要求青年教師加強教育學、心理學等基礎理論、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,使他們具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學科知識;而且加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養(yǎng),開展了教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。具體要求為:
    (1)每學年每位教師有一份自培計劃和一份總結。
    (2)每學期聽課不少于10節(jié)(名師課3—5節(jié),可網(wǎng)上的教學錄像或雜志上的實錄),寫之類的文章500字以上2篇。
    (3)每學期設計出自己最滿意的說課稿1篇。
    (4)每學期必讀至少2本書(其中一本為教育教學書籍),并做好讀書摘記。
    (5)每學期寫20xx字以上的讀書心得1篇。
    (6)每學期寫一篇教育教學論文。
    3、抓好班主任培訓,本學年通過班主任工作的基本知識與技能培訓、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗介紹以及班級相關活動評比,促進班主任的發(fā)展。朱玉琴被評為縣級名班主任。
    4.重視教師的繼續(xù)教育,教師的繼續(xù)教育不是重復教育,要與時俱進,加入學科領域內(nèi)前沿的東西。我校十分重視教師全員繼續(xù)教育和崗位培訓,在開學初先后派出多位教師參加新課程的培訓,還有心理健康輔導員的培訓、政教主任培訓,圖書管理員培訓等等。
    教師在教育事業(yè)發(fā)展中的地位和作用是不容置疑的。學校利用每周一放學后的培訓時間對教師進行培訓,并把現(xiàn)代教育技術的培訓也納入了日常的培訓之中,我們結合實際,分類要求,立足本校,著眼提高,通過校長指導、科研帶動、專業(yè)引領、活動促進等方式為教師創(chuàng)造良好環(huán)境,并對每位教師的期望是相同的,希望教師都能在原有的基礎上有較大幅度的提高。具體如下:
    1、校長指導,校長及教務處通過深入課堂,參與教研活動,調(diào)查走訪教師學生,面對面地對教師的備、教、改、理論學習、教學基本功進行指導,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并面向全體教師,就普遍存在的問題指出癥結,發(fā)起倡導。在理論培訓中由潘校長親自為全校教師進行師德培訓與班主任培訓,谷立勤副校長負責教育教學培訓。
    2、專業(yè)引領,沒有專業(yè)引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外,還將從以下方面給教師提供學習機會。
    (1)校內(nèi):開展新老教師傳幫帶活動,一是采用新老掛鉤師徒結對的方式,相互學習對方的優(yōu)秀經(jīng)驗和敬業(yè)精神。二是教師之間互相聽課,嚴格執(zhí)行《永嘉峙口中學教師聽課制度》加強相互聽課的組織工作。每位教師聽課時,要認真做好聽課記錄,并寫出自己的聽課心得。
    (2)校外:走出去,一是有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,促使他們盡快成長。此外,學校在能排出課的情況下盡可能外派教師參加各種新課程培訓以及教研活動。對于外出學習的教師,學校有計劃的要求外出學習的教師進行匯報或上示范課。
    (3)網(wǎng)上:要求教師在網(wǎng)上觀看各專家的講座與活動課努力提升自己的業(yè)務素養(yǎng)與理論素養(yǎng)。
    總之,我校的校本培訓工作在廣大教師的積極參與和齊心協(xié)力下,取得了一定的成績,在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,找準差距,克服困難,使校本培訓和繼續(xù)教育工作更上一個新的臺階。
    峙口中學
    20xx.6.30
    中學教師校本培訓總結篇十一
    通過教科研工作專題培訓,使我們更進一步地體會到:對于天天與學生打交道的教師而言,教育科研并不神秘。但教育科研也有它的規(guī)律和具體方法,也必須有科學的精神和鉆研的態(tài)度,否則,就是違反科學的"空研"和"瞎研",達不到向教育科研要質(zhì)量、要效益的目的。我們的老師只要善于結合自己的實際工作,邊學習、邊實踐、邊研究,貴在堅持,就能不斷提高自己的教育科研水平。
    我校是xx縣的山區(qū)學校,底子薄,生源差,教育質(zhì)量與與沿江學校相比還有很大的差距,因此尤其需要向教科研要質(zhì)量。近幾年來,我校著力推行了“教科研興校,用教研提高師生素質(zhì)”的工作方針,力圖通過教育科研來解決教育教學中的具體問題,深入帶動學校整體的教育教學改革。我們把做法總結如下:
    1、學校采取靈活多樣的形式,組織教師們不斷學習,學習我國傳統(tǒng)教育教學經(jīng)驗、學習現(xiàn)代先進的教育教學理念,了解最新的教育教學信息,提高自己的思想素質(zhì),更新自己的知識結構,努力使思考走在工作的前面。我們尤其注重學習《基礎教育改革發(fā)展綱要》和《新課標》。通過經(jīng)常性的理論學習、推廣經(jīng)驗、成果評價、激勵先進等措施,創(chuàng)造了濃郁的教科研氣氛,老師們的教科研意識與日俱升。抓好學校教科研工作,以科研帶教研,以教研促科研和考研,提高自身整體素質(zhì),推動教育教學質(zhì)量的全面提升已成為全體老師的共同思路。
    2、建設形成了一支老中青結合的科研骨干隊伍。這支隊伍主要包括:校務會成員、教研組組長、教壇新秀、教學能手、班主任等等。學校充分發(fā)揮了一級教師和知名教師的作用,大力培養(yǎng)青年骨干教師,調(diào)動廣大教師的積極性,形成了一支老中青群體科研意識較強的隊伍,使我校教育科研充滿生機。校長親自把握和安排;教務處積極開展工作;教研組長、骨干教師具體操作實施;所有老師分別承擔相應研究內(nèi)容。這樣一支優(yōu)質(zhì)的隊伍,為高效的教科研工作提供了人力上的保證。
    學校育人目標主要是通過教師來實現(xiàn)。要形成學校特色,必須有與之相適應的素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。可以說,提高教師素質(zhì)是辦出學校特色的根本所在,鑒于我校年青教師多這一現(xiàn)狀,學校始終把教師隊伍建設作為辦學的重點工程,主要措施是:
    1、我校根據(jù)上級統(tǒng)一布置,改革對教師工作考核和評估方法,從思想表現(xiàn)、師德風范、教書育人、教學組織、教學水平、教學效果與學生感覺、幫教特殊生,全面考核和評價教師。圍繞這8個方面,我們開展了師德討論,舉行教育教學研討,在專業(yè)技能上,要求每位教師做到五個一(每學期讀一本教育理論書;每學期做一本讀書筆記;每學期寫一篇教學論文;每學期上一節(jié)研究課;每學期寫一個優(yōu)秀教學案例)并通過每年評先活動和激勵機制,調(diào)動大家的積極性。
    2、實施“培青工程”建立導師制。,學校制定了教師培訓規(guī)劃和青年教師培養(yǎng)計劃,提出“一年適應、三年過關、六年成才、十年以后爭取成名”的培青計劃,堅持通過各種培訓,經(jīng)常性教學交流,新老教師結對子,共同開展教育教學科研。有12對老、中、青教師結成師徒關系。近年來我校青年教師在市級優(yōu)質(zhì)課比賽中獲獎1人,在縣級優(yōu)質(zhì)賽獲獎10人次,
    3、學校教務處經(jīng)常組織教師開展教育研究活動,深入開展“教法、學法、考法”的研究,每學年都開設中老教師示范課、青年教師優(yōu)質(zhì)課和基本功競賽,新教師匯報課、同課題研究和各教研組組織牽頭每位教師的公開課等,并認真組織教師開展聽課、評課等教研系列活動。
    4、鼓勵教師參加繼續(xù)教育和業(yè)務進修、培訓活動。學校先后組織多位教師參加普通話培訓和測試工作,組織教師利用暑期和課余進行電腦培訓,充分利用學校電腦室等良好條件,要求全體教師都能操作電腦,有部分教師能制作教育教學軟件。對參加各種進修、培訓成績合格者,學校有關部門給予一定政策,報銷部分培訓費。
    5、落實學校的“幫一位差生進步”的活動。教科室認真按照學校要求,組織全體教師開展“一幫一”活動,即每位教師都必須簽定“特殊生幫教協(xié)議書”,落實幫教對象、幫教內(nèi)容、幫教方法、年終匯報、幫教成果,這次活動與教師的寓德于教,年終考核掛鉤。
    6、認真組織論文評選活動:在推進素質(zhì)教育的宏觀過程中,隨著教育教學改革的深入,廣大教師從教育的重要性更加認識到教育科研的重要性,較以往更加重視理論學習,出現(xiàn)學校領導帶領全體教師熱身于教改實踐,積極探索,不斷總結,積累經(jīng)驗,寫出許多有水平的論文,研究報告,調(diào)查報告、經(jīng)驗總結和心得體會。學校教務處堅持把每年論文撰寫、評選、匯編、評獎納入教學常規(guī)工作中,堅持晉級、考核優(yōu)秀,不撰寫論文的'教師一票否決,堅持評先、晉級考核,參與課題研究有成果、有實踐經(jīng)驗、有論文總結教師的優(yōu)先權
    7、盡力推薦教師參加各種競賽、骨干教師培訓。為了提高我校知名度,提高我校教師教育教學水平,學校積極鼓勵、認真推薦教師參加各種競賽、骨干教師培訓、作品論文參評等。
    1、我校立足于老、中、青年教師職業(yè)發(fā)展的要求,根據(jù)老、中、青年教師特點,探索以學校為基礎的老、中、青年教師培訓模式。也就是,結合學校的客觀條件和老、中、青年教師的具體實際,充分挖掘校內(nèi)外教育培訓資源,發(fā)揮老、中、青年教師的各自優(yōu)勢,通過靈活多樣、有針對性的培訓,使老、中、青年教師把職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力的提高作為內(nèi)在需要和自覺行為,將培訓成果迅速轉化為教學效能,使其具有自主性、反思性、有探究精神和創(chuàng)新精神,從而轉化為可持續(xù)發(fā)展的后勁。
    2、確立老、中、青年教師校本培訓領導組織機構。建立完善的教科研活動組織是有效開展教科研活動的基本保證。為了確保老、中、青年教師校本培訓工作扎實、有效地開展,學校成立以校長為組長的培訓領導小組,負責具體的培訓統(tǒng)籌工作,并制定培訓計劃;同時采用集中培訓和分散自學相結合的學習方式,取得了積極的成效。
    3、明確老、中、青年教師校本培訓的目標。目標是期望達到的境地,是經(jīng)過努力爭取達到的理想狀態(tài)或指標。目標應該體系化,即:既有宏觀規(guī)劃性的總目標,也要有具體的可評估性的分目標。根據(jù)老、中、青年教師各自的特點和要求,學校把通過具體的校本培訓和老、中、青年教師主體學習,使老、中、青年教師成為教育基本功扎實、師德水平高尚、教育理念先進、創(chuàng)新意識、敬業(yè)精神強烈、綜合素質(zhì)高、科研能力強的教師專業(yè)化成長作為校本培訓的總目標。
    4、確定老、中、青年教師校本培訓的原則。老、中、青年教師校本培訓的原則是指學校在對老、中、青年教師進行以學校為基礎的培訓過程中所遵循的基本要求和行為準則。它在學校工作中具有重要的潛在價值:它有利于培訓目標的達成;有利于培訓內(nèi)容的安排;有利于培訓方法的選擇;有利于學校培訓管理制度的確定;有利于老、中、青年教師校本培訓過程的有序運行。在老、中、青年教師校本培訓實踐中,根據(jù)學校具體情況,一般堅持以下原則:
    (1)上級繼續(xù)教育培訓與校本培訓相結合的原則;
    (2)學校集中培訓與自主學習相結合的原則;
    (3)普及與提高相結合的原則;
    (4)學習、研究與應用相結合的原則。
    中學教師校本培訓總結篇十二
    本學學年我校組織全體教師在全面理解教師專業(yè)化發(fā)展和教育創(chuàng)新重要意義的基礎上,通過學習和實踐,進一步統(tǒng)一思想、更新觀念,不斷提高教師的專業(yè)化水平,提高廣大教師實施新課程的能力,結合我校實際,秉承"為孩子一生幸福奠基"之理念,努力建立起一支高素質(zhì)的教師隊伍,在實際培訓中,我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過學習提高專業(yè)素養(yǎng)與技能。在全體教師的共同努力下,本學年,我校的校本培訓工作總算完成,現(xiàn)總結如下:
    學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養(yǎng)建設一支高素質(zhì)的教師隊伍作為重點,把搞好教師的繼續(xù)教育工作作為重要工作來抓。為了加強對校本培訓的工作成立了以潘秀華校長為組長,教研組長為成員的校本培訓領導小組。并制定出了切實可行的計劃,制定了總體目標。結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高了教師的教育教學能力和研究能力,提高了創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力,達到了教師整體素質(zhì)與學校綜合辦學水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的'工作機制,加強中青年教師培訓,促進中青年教師盡快成為"骨干教師".
    隨著課程改革的繼續(xù)深入發(fā)展,對教師工作的要求也越來越高,為適應教育教學改革發(fā)展的需要,教師必須努力加強自身的學習,而繼續(xù)教育和校本培訓是提高教師各項技能素質(zhì)的重要途徑。對此,我校通過宣傳,使廣大教師提高了對培訓的認識,轉變了陳舊的觀念,加強了學習的積極性,每期都有教師參加平臺自主選課培訓,有些教師平臺培訓學分已達四五百分,還參加學習。
    1、加強理論學習
    教師既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,學校以自學和集中學習相結合,定期開展各種培訓工作,培訓內(nèi)容有上級文件精神、師德師風建設、新課程培訓、教育教學方面的知識、學生安全方面的知識,身體健康方面知識,信息技術方面知識。要求教師在學習中要做到:耳到、手到、眼到、心到。
    在整個學年中學校開展了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《多媒體白板使用》《云圖書館使用》《控煙知識》等主題培訓,在培訓過程中教師不但做好學習筆記,還善于思考,每次學習結束,我們都有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的空間和時間,在教師相互切磋的同時,相互提高。
    2、注重青年教師的培養(yǎng)
    加強青年教師隊伍建設,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。在校本培訓中,我校特別針對35歲以下青年教師提出嚴格要求,不僅要求青年教師加強教育學、心理學等基礎理論、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,使他們具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學科知識;而且加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養(yǎng),開展了教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。具體要求為:
    (1)每學年每位教師有一份自培計劃和一份總結。
    (2)每學期聽課不少于10節(jié)(名師課3—5節(jié),可網(wǎng)上的教學錄像或雜志上的實錄),寫之類的文章500字以上2篇。
    (3)每學期設計出自己最滿意的說課稿1篇。
    (4)每學期必讀至少2本書(其中一本為教育教學書籍),并做好讀書摘記。
    (5)每學期寫20xx字以上的讀書心得1篇。
    (6)每學期寫一篇教育教學論文。
    3、抓好班主任培訓
    本學年通過班主任工作的基本知識與技能培訓、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗介紹以及班級相關活動評比,促進班主任的發(fā)展。朱玉琴被評為縣級名班主任。
    4.重視教師的繼續(xù)教育
    教師的繼續(xù)教育不是重復教育,要與時俱進,加入學科領域內(nèi)前沿的東西。我校十分重視教師全員繼續(xù)教育和崗位培訓,在開學初先后派出多位教師參加新課程的培訓,還有心理健康輔導員的培訓、政教主任培訓,圖書管理員培訓等等。
    教師在教育事業(yè)發(fā)展中的地位和作用是不容置疑的。學校利用每周一放學后的培訓時間對教師進行培訓,并把現(xiàn)代教育技術的培訓也納入了日常的培訓之中,我們結合實際,分類要求,立足本校,著眼提高,通過校長指導、科研帶動、專業(yè)引領、活動促進等方式為教師創(chuàng)造良好環(huán)境,并對每位教師的期望是相同的,希望教師都能在原有的基礎上有較大幅度的提高。具體如下:
    1、校長指導
    校長及教務處通過深入課堂,參與教研活動,調(diào)查走訪教師學生,面對面地對教師的備、教、改、理論學習、教學基本功進行指導,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并面向全體教師,就普遍存在的問題指出癥結,發(fā)起倡導。在理論培訓中由潘校長親自為全校教師進行師德培訓與班主任培訓,谷立勤副校長負責教育教學培訓。
    2、專業(yè)引領
    沒有專業(yè)引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外,還將從以下方面給教師提供學習機會。
    (1)校內(nèi):開展新老教師傳幫帶活動,一是采用新老掛鉤師徒結對的方式,相互學習對方的優(yōu)秀經(jīng)驗和敬業(yè)精神。二是教師之間互相聽課,嚴格執(zhí)行《永嘉峙口中學教師聽課制度》加強相互聽課的組織工作。每位教師聽課時,要認真做好聽課記錄,并寫出自己的聽課心得。
    (2)校外:走出去,一是有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,促使他們盡快成長。此外,學校在能排出課的情況下盡可能外派教師參加各種新課程培訓以及教研活動。對于外出學習的教師,學校有計劃的要求外出學習的教師進行匯報或上示范課。
    (3)網(wǎng)上:要求教師在網(wǎng)上觀看各專家的講座與活動課努力提升自己的業(yè)務素養(yǎng)與理論素養(yǎng)。
    總之,我校的校本培訓工作在廣大教師的積極參與和齊心協(xié)力下,取得了一定的成績,在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,找準差距,克服困難,使校本培訓和繼續(xù)教育工作更上一個新的臺階。
    中學教師校本培訓總結篇十三
    本學年,我校為了全面提高教師教育教學水平、更好適應課改的新要求,依據(jù)制定的校本培訓方案認真落實,有組織、有步驟的扎實開展校本培訓,廣大教師在教學常規(guī),特別是備課方面得到了有效的提高,現(xiàn)總結如下:
    蘇霍姆林斯基說過“領導學校,首先是教育思想的領導,其次才是行政上的領導”。教學工作是學校工作的中心和主體。而教學常規(guī)管理是學校工作的中心環(huán)節(jié),是確保教學工作高效有序運行的基礎,抓好教學常規(guī)管理是提高教學質(zhì)量的重要保證。所以學校領導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業(yè)化水平。學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”。
    以往的常規(guī)管理比較松散,造成教師備課流于形式,有部分教師備課與上課相脫離,大大影響了教學質(zhì)量的提高。所以學校以這次校本培訓為契機,落實“抓好開頭,精細過程,關注結果”的管理思路,圍繞強化一個“實”,講究一個“嚴”,控制一個“量”,堅持一個“恒”,努力實現(xiàn)管理過程精細化,科學化,突出教學常規(guī)管理有序性,實效性。針對教師中存在的“拿來主義”,虛假備課等現(xiàn)象,學校先后出臺教師教案檢查表,學校不定期進行抽查和推門聽課活動,確保教學目標的落實。檢查做到有檢查、有記載、有反饋,并把檢查的情況與教師最后的常規(guī)個人評優(yōu)秀有機結合起來,確保落到實處。
    1、自主學習模式。一切的實踐都以科學理論為基礎,所以教師必須時刻以理論武裝自己,這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己的不足,通過閱讀書籍的形式來彌補自身不足,提高自身的能力。
    2、導師指導模式。學校中青年教師占了絕大多數(shù),如何讓他們快速成長?以老帶新的培訓模式是比較適合的。對新教師的培養(yǎng),擴展師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本培訓內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學方面,老教師是師傅;在課件制作或網(wǎng)絡等方面,青年教師可以是師傅。
    3、案例培訓模式。學校充分開發(fā)利用校內(nèi)外教學資源,有目的地組織教師尤其是中青年教師聽課評課。通過研討,引導教師運用新課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式運用到自己的備課中,啟迪自己的課堂教學。
    4、專家引領模式。本學年初縣教師發(fā)展中心到我校教學視導,各學科教研員在此期間就各組教師在備課和教學中存在的問題提出了改善的建議,我們充分利用本次機會,要求各教研組長落實這些建議,教師反映受益匪淺。除此之外,我們還邀請縣內(nèi)的名師到校進行指導,例如甌北鎮(zhèn)中的鄭忠道老師,他帶領甌北鎮(zhèn)中科學組與我校科學組進行聯(lián)誼,并做了一個有針對性講座,這些對教師的發(fā)展肯定是大有益處的。
    5、推門聽課模式。為了杜絕教師不備課上課或備課與上課不一致的情況,校領導隨機進行推門聽課,并抽查該老師的教學常規(guī),對期中存在的問題及時反饋給該教師,要求其及時改正。
    6、成果展示模式。為了鼓勵廣大教師能備出好課,我們利用了激勵機制,在培訓結束時進行了優(yōu)秀教案與備課優(yōu)秀個人的評選活動,將優(yōu)秀教案進行展示,并適當給予一些物質(zhì)的獎勵,教師的興趣一下子高起來了,紛紛說下次要更努力。
    7、新教師培訓模式。對全體新教師的`成長,一是教導處和教研組長經(jīng)常下去聽課,并手把手地教課;二是發(fā)揮年級組的作用,由同年級的優(yōu)秀老師進行一對一的幫扶;三是通過綜合“兩課”(即匯報課、公開課)的聽、評課評估結果、學生座談會、問卷調(diào)查、教學成績等,對新教師的教學水平和能力作出評估。
    1、教師的理論學習仍要加強督促。
    2、教師的教育教學反思力度不夠。
    3、培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。
    為了使校本培訓工作真正能促進教師專業(yè)化發(fā)展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開發(fā)校本培訓內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。
    中學教師校本培訓總結篇十四
    校本培訓是一種以學校為單位,面向全體教師的一種學習方式。其主要學習內(nèi)容就是以滿足教師的要求和學校的教學大綱為中心,以提高教師的業(yè)務水平和教育教學能力為手段的一種培訓方式。對中小學教師進行校本培訓,是一種能夠有效提高他們專業(yè)水平和業(yè)務能力,行之有效的且相對容易操作的教師再教育模式。但如何確保學校校本培訓的高水平運行?如何促進學校校本培訓可持續(xù)發(fā)展?我校近幾年來就此做了一些有益的嘗試。
    制定計劃是校本培訓的一個重要環(huán)節(jié),是校本培訓能否持續(xù)進行的一個重要前提。我校制定的校本培訓計劃,著眼于學校、教研組(備課組)、教師三者的發(fā)展。
    在學校的發(fā)展上,我校對校本培訓的課程、教師的學時、學校的投入等都做了具體規(guī)定,具有較強的可行性。在教研組(備課組)的發(fā)展上,我校制定了《xx中學教研組、備課組計劃標準格式》,要求包含教材分析、學情分析、教學目標、提高質(zhì)量措施、活動安排等內(nèi)容,對集體備課、聽課評課、專題研討等活動的安排要做到“五定”,即定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講、定人員。在教師個人的發(fā)展上,我校實施青年教師建立了“導師幫扶”制,要求具有中級以上職稱、業(yè)務能力強、有豐富教學經(jīng)驗的教師擔當導師,擔負起培養(yǎng)青年教師的重任,并對被幫助的青年教師提出了“三年立足、五年合格、十年出特色”的整體目標。我校多次獲市、縣校本培訓工作先進單位。
    自20xx年省教育廳頒布《xx省深化普通高中課程改革方案》以來,我校的校本培訓內(nèi)容始終圍繞“深化新課改下教師素養(yǎng)的要求”中心,結合上級要求和學校教師發(fā)展規(guī)劃,將培訓內(nèi)容專業(yè)化、主題化,分層分批推進。
    一是廣泛邀請邀請省內(nèi)外的各級專家、特級教師來校作講座,從專業(yè)層面開展了新課程通識培訓、學科素養(yǎng)培訓、校本課程開發(fā)培訓、教學技能培訓、班主任工作培訓、導學案開發(fā)培訓等。
    二是大力推進教師外出進行深化新課改培訓計劃,尤其是對青年教師在政策上給予傾斜,教師培訓回來后要為其他教師介紹培訓的主要內(nèi)容、主要精神和課改前沿的理論知識。
    三是開通教師博客網(wǎng),用先進的網(wǎng)絡拓寬了教師的視野,武裝了教師的頭腦。現(xiàn)代化的網(wǎng)絡資源對我校的校本培訓工作發(fā)揮了積極的作用,同時有大量教師的教育教學成果在網(wǎng)上交流,促進了教師素養(yǎng)的提升。
    通過系列主題培訓,學校教師對新課改的`認識到位,校本課程開發(fā)能力增強,課堂教學效率得到進一步的提高。20xx年我校順利通過首批xx省二級普通高中特色示范學校評估。
    教師成長得快,必須要有一個優(yōu)秀的團隊,這個團隊應該是在共同愿景的指引下,上下同欲、坦誠相待、相互信賴、充分授權、以心換心,步調(diào)一致向前進,保障目標的順利實現(xiàn)。在校本培訓中,我校充分利用本校教師資源,積極開展同伴互助活動,有力地促進了教師專業(yè)發(fā)展。
    一是著力集體備課,形成團隊合力。20xx年,我校開始課堂教學改革,實施導學案教學,為此,我們提出“著眼課堂高效、著力集體備課”的團隊合力工作思路,實施集體備課“五定”方案(“五定”:定時間、定地點、定主題、定主講、定初步學案),每周各科定時間定地點組織教師集體備課,每周確定一個中心發(fā)言人。中心發(fā)言人可以提出自己在備課期間所遇到的疑惑問題讓大家共同探討,每個教師可以提出自己教學中的疑難問題,大家一起磋商,實現(xiàn)同伴互助,共同提高。
    二是嚴格聽評制度,互學取長補短。推進課堂改革,課堂教學是關鍵,管理制度是保證。我校對教師的聽評課提出如下具體要求:①聽課者要先了解教材內(nèi)容要求,聽課過程有記錄,包括課堂評價或教學建議等;教研組長(備課組長)聽課后要組織本學科教師進行評課、議課活動并將評議課總結反饋至教研處。②隨機聽課和集體聽課交互進行,領導班子成員隨機推門聽課,每周至少一節(jié);學校教研處組織各教研組(備課組)面向全校甚至其他兄弟學校推出公開觀摩課,每個教師每學期公開課不少于1次,采取上課教師自評、教研組長(備課組長)點評,教學主管行政總結的方式。
    三是實施導師工程,拜師結對共進。我校實施“導師工程”,組織新老教師簽訂“師徒幫帶合同書”的“拜師制”,青年教師在老教師指導幫助下,學習教育學、心理學等方面教育理論知識,完成教學任務和教研課題,學會做學生的思想工作和后進生的轉化工作。學校每年9月份召開“青年教師拜師及經(jīng)驗交流會”,承前啟后,師徒簽訂幫帶協(xié)議書,并由出師結業(yè)的青年教師骨干進行經(jīng)驗介紹。
    學校不斷強化教師“像愛護自己的家庭一樣愛護學?!钡闹魅宋桃庾R,強化團隊的“利益共同體”和“命運共同體”意識,最大限度地釋放出整體效應。我校英語組獲省“巾幗文明崗”稱號,英語組、化學組、生物組、技術組等獲得溫州市先進教研組、語文組等7個教研組獲xx縣優(yōu)秀教研組,8位組長獲市縣優(yōu)秀教研組長,英語組的王武老師被評為xx縣首席學科帶頭人,其負責組建的名師工作室在溫州市具有廣泛的影響力。
    校本培訓的目的是促進教師發(fā)展,最終目的是提高教學質(zhì)量,促進學生發(fā)展。校本培訓的成果如果不能進行很好地開發(fā)利用,那么培訓效果將大打折扣。為此,學校大力提倡教師在每次培訓后都要寫出總結和成果匯報,在整理完善后將總結發(fā)送教研處公共郵箱里共享,再經(jīng)由教研處審核后在校園網(wǎng)向社會發(fā)布資源。近幾年,我校教師論文發(fā)表、獲獎次數(shù)和等級不斷提升,教師參加縣、市級的各類教學技能、教學基本功等評比的成績不斷進步。
    我校每學年都有安排開放周、調(diào)研活動,學校及時將教研信息公開到校園網(wǎng)的教科研信息專欄。在新浪網(wǎng)上建立“xx中學教科研博客”,校本培訓相關的內(nèi)容都會公開發(fā)布,接受社會和上級的監(jiān)督?,F(xiàn)在“xx中學教科研博客”已成為我校對外宣傳的一個重要窗口。
    有良好的愿景,還必須要有完善的制度作為保障,才能達成目標。為此,學校不斷加強校本培訓相關的制度建設,使校本培訓活動最終常態(tài)化。學校規(guī)定教研組活動每兩周一次,備課組活動每周一次。校本培訓校長是第一責任人,領導班子是學校的發(fā)展的關鍵,我校成立以校長為組長的xx中學校本培訓領導小組,下設檢查小組,以行政為檢查小組的組長,負責檢查、督促各教研組、備課組及時開展落實校本培訓工作。
    百年大計,教育為本;教育發(fā)展,學校為本;學校發(fā)展,教師為本。我們深感校本培訓工作是提高教育教學質(zhì)量的源動力,更是學校可持續(xù)發(fā)展的基本保證,我們將繼續(xù)堅定不移地走校本培訓特色發(fā)展之路,在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,積極探索創(chuàng)新,為祖國的教育事業(yè)添磚加瓦。