以下是為大家整理的關(guān)于《校友錄：觀看李彥宏的百度世界有感》的文章，希望大家能夠喜歡！
觀看李彥宏的百度世界有感
在記述創(chuàng)造了美國時代的企業(yè)家一書上，理查德·泰德羅用了這樣的一句開場白：“本書介紹了美國人最擅長的活動——成立和創(chuàng)建新企業(yè)，介紹了那些沖破舊規(guī)則束縛，創(chuàng)立新規(guī)則的人……這些人在這個國家享受到了世界上的自由?！蹦鞘且环N無與倫比的自信與驕傲，在閱讀《影響歷史的商業(yè)七巨頭》時，我時常想象：什么時候，我們也能用同樣的語氣，來描繪中國企業(yè)家的群像。
時代在變遷中蘊(yùn)藏機(jī)遇，當(dāng)中國世紀(jì)來臨時，我們看到曾經(jīng)默默無聞的一群小人物，將中國變成了類似于泰德羅描繪的巨大試驗場，他們享受了這個國家從未有過的自由，也創(chuàng)造了令世界震驚的成就。而在這群像中，有非常獨特的一群人——從某種意義上講，是他們將美國世紀(jì)傳遞到了中國——他們從美國出發(fā)，帶著自由與創(chuàng)造的精神回到中國，然后開始創(chuàng)辦企業(yè)，成長與發(fā)展后，又打敗了曾經(jīng)的老師。張朝陽、王志東、邵亦波都是這樣的人，而最新出版的《李彥宏的百度世界》又記述了搜索業(yè)李彥宏的成長歷程——他也是這樣的人。
或許用美國《財富》雜志的評論最能形象地表達(dá)這點——幾年前，百度被認(rèn)為模仿者，但現(xiàn)在，它以75%的市場份額成為中文搜索市場的絕對統(tǒng)治者。而《商業(yè)周刊》更添油加醋地建議比爾·蓋茨和鮑爾默要與李彥宏談?wù)劊驗槲④洓]有做到打敗Google，李彥宏卻做到了……這樣的評論包含了美國式的夸張，但不無形象的描繪了百度過去的成就——在一個新興的市場，一切皆有可能發(fā)生。
因此，李彥宏與他的百度，以及很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其實傳達(dá)了某種美國與中國之間的關(guān)系。
與傳統(tǒng)企業(yè)家相比，互聯(lián)網(wǎng)一代的李彥宏們有著不一樣的意義。如果我們看《李彥宏的百度世界》可以發(fā)現(xiàn)，其實這一代人并不復(fù)雜，戰(zhàn)爭、饑餓、死亡都在遙遠(yuǎn)的記憶之外，因此，創(chuàng)造一種透明的公司文化，始終會是納斯達(dá)克一代企業(yè)家的追求，李彥宏和百度就是如此。在百度，李彥宏倡導(dǎo)一種“簡單，可依賴”的文化價值觀，這里的所有人都是平等的，沒有等級之分，沒有太多的辦公室政治，沒有復(fù)雜的人際關(guān)系，組織結(jié)構(gòu)扁平化，工程師文化主導(dǎo)著一切，即使你不夠圓滑或玲瓏，你也可以憑借著技術(shù)說話。這樣的特點與傳統(tǒng)的國企或民企是不同的，它在某種意義上是美國文化的翻版，因此，當(dāng)百度去納斯達(dá)克上市，盡管李彥宏需要展示38種“我”的寫法，但從根本上來說，它與美國式的認(rèn)識并無差距，也更容易完成平常企業(yè)異常艱難的任務(wù)。
因此，把像百度這樣的公司崛起，看作是美國世紀(jì)向中國的轉(zhuǎn)換，正越來越得到認(rèn)同，當(dāng)然，這里還涉及到一個技術(shù)的話題。上世紀(jì)80年代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)明，將世界經(jīng)濟(jì)的中心又奪回到了美國，此前雄心萬丈的日本遭遇失落的十年。而今，基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明已達(dá)到前所未有的高度，很多專家都認(rèn)為，今后將是一個技術(shù)運用的時代，而在這點上，中國人具有后發(fā)優(yōu)勢，以及天然的才賦。百度及一大批互聯(lián)網(wǎng)公司回到中國，無疑是這種轉(zhuǎn)移的注解。
因此，正像弗里德曼所說的，當(dāng)世界變得平坦之后，任何的流動都會以前所未有的速度進(jìn)行。而在1847年，當(dāng)年輕的安德魯·卡內(nèi)基從蘇格蘭遷徙到美國之后，他便發(fā)現(xiàn)了那個時代的巨大秘密，他在一封給家鄉(xiāng)的回信中寫到：“古老的歐洲還在像蝸牛一般移動，而嶄新的美國卻高速地超越了它?！边@樣的景象如今或許會再現(xiàn)，但此時的主角已變成了中國。
這是我在讀《李彥宏的百度世界》之時想到的。
觀看李彥宏的百度世界有感
在記述創(chuàng)造了美國時代的企業(yè)家一書上，理查德·泰德羅用了這樣的一句開場白：“本書介紹了美國人最擅長的活動——成立和創(chuàng)建新企業(yè)，介紹了那些沖破舊規(guī)則束縛，創(chuàng)立新規(guī)則的人……這些人在這個國家享受到了世界上的自由?！蹦鞘且环N無與倫比的自信與驕傲，在閱讀《影響歷史的商業(yè)七巨頭》時，我時常想象：什么時候，我們也能用同樣的語氣，來描繪中國企業(yè)家的群像。
時代在變遷中蘊(yùn)藏機(jī)遇，當(dāng)中國世紀(jì)來臨時，我們看到曾經(jīng)默默無聞的一群小人物，將中國變成了類似于泰德羅描繪的巨大試驗場，他們享受了這個國家從未有過的自由，也創(chuàng)造了令世界震驚的成就。而在這群像中，有非常獨特的一群人——從某種意義上講，是他們將美國世紀(jì)傳遞到了中國——他們從美國出發(fā)，帶著自由與創(chuàng)造的精神回到中國，然后開始創(chuàng)辦企業(yè)，成長與發(fā)展后，又打敗了曾經(jīng)的老師。張朝陽、王志東、邵亦波都是這樣的人，而最新出版的《李彥宏的百度世界》又記述了搜索業(yè)李彥宏的成長歷程——他也是這樣的人。
或許用美國《財富》雜志的評論最能形象地表達(dá)這點——幾年前，百度被認(rèn)為模仿者，但現(xiàn)在，它以75%的市場份額成為中文搜索市場的絕對統(tǒng)治者。而《商業(yè)周刊》更添油加醋地建議比爾·蓋茨和鮑爾默要與李彥宏談?wù)劊驗槲④洓]有做到打敗Google，李彥宏卻做到了……這樣的評論包含了美國式的夸張，但不無形象的描繪了百度過去的成就——在一個新興的市場，一切皆有可能發(fā)生。
因此，李彥宏與他的百度，以及很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其實傳達(dá)了某種美國與中國之間的關(guān)系。
與傳統(tǒng)企業(yè)家相比，互聯(lián)網(wǎng)一代的李彥宏們有著不一樣的意義。如果我們看《李彥宏的百度世界》可以發(fā)現(xiàn)，其實這一代人并不復(fù)雜，戰(zhàn)爭、饑餓、死亡都在遙遠(yuǎn)的記憶之外，因此，創(chuàng)造一種透明的公司文化，始終會是納斯達(dá)克一代企業(yè)家的追求，李彥宏和百度就是如此。在百度，李彥宏倡導(dǎo)一種“簡單，可依賴”的文化價值觀，這里的所有人都是平等的，沒有等級之分，沒有太多的辦公室政治，沒有復(fù)雜的人際關(guān)系，組織結(jié)構(gòu)扁平化，工程師文化主導(dǎo)著一切，即使你不夠圓滑或玲瓏，你也可以憑借著技術(shù)說話。這樣的特點與傳統(tǒng)的國企或民企是不同的，它在某種意義上是美國文化的翻版，因此，當(dāng)百度去納斯達(dá)克上市，盡管李彥宏需要展示38種“我”的寫法，但從根本上來說，它與美國式的認(rèn)識并無差距，也更容易完成平常企業(yè)異常艱難的任務(wù)。
因此，把像百度這樣的公司崛起，看作是美國世紀(jì)向中國的轉(zhuǎn)換，正越來越得到認(rèn)同，當(dāng)然，這里還涉及到一個技術(shù)的話題。上世紀(jì)80年代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)明，將世界經(jīng)濟(jì)的中心又奪回到了美國，此前雄心萬丈的日本遭遇失落的十年。而今，基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明已達(dá)到前所未有的高度，很多專家都認(rèn)為，今后將是一個技術(shù)運用的時代，而在這點上，中國人具有后發(fā)優(yōu)勢，以及天然的才賦。百度及一大批互聯(lián)網(wǎng)公司回到中國，無疑是這種轉(zhuǎn)移的注解。
因此，正像弗里德曼所說的，當(dāng)世界變得平坦之后，任何的流動都會以前所未有的速度進(jìn)行。而在1847年，當(dāng)年輕的安德魯·卡內(nèi)基從蘇格蘭遷徙到美國之后，他便發(fā)現(xiàn)了那個時代的巨大秘密，他在一封給家鄉(xiāng)的回信中寫到：“古老的歐洲還在像蝸牛一般移動，而嶄新的美國卻高速地超越了它?！边@樣的景象如今或許會再現(xiàn)，但此時的主角已變成了中國。
這是我在讀《李彥宏的百度世界》之時想到的。