入冬之初，氣溫驟降。旬陽縣呂河鎮(zhèn)冬青村卻熱鬧非凡，100余人參加的獅頭柑管理技術(shù)培訓(xùn)，通過現(xiàn)場觀摩、提問解答、互動交流等方式讓果農(nóng)樂開了懷。種植大戶劉紀(jì)平高興地說：“多虧遠(yuǎn)程教育技術(shù)服務(wù)隊，幫我解決了經(jīng)營當(dāng)中的許多技術(shù)難題?！?BR> 近年來，旬陽縣緊緊圍繞“讓黨員干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民群眾長期得實(shí)惠”的總體要求，通過整合信息資源、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，充分利用遠(yuǎn)程教育構(gòu)筑為民服務(wù)平臺。
整合資源，拓寬服務(wù)功能。針對工作實(shí)際，積極整合資源，建立了遠(yuǎn)程教育專兼職干部隊伍、終端站點(diǎn)管理隊伍和技術(shù)服務(wù)隊伍“三支”隊伍，打造服務(wù)群眾的“智囊團(tuán)”。通過發(fā)揮基地人才、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，邀請省市專家、縣級農(nóng)林水、民政、衛(wèi)生、醫(yī)療部門技術(shù)人員，組成遠(yuǎn)程教育技術(shù)服務(wù)團(tuán)，結(jié)合文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，為群眾提供免費(fèi)服務(wù)，解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難。省級優(yōu)秀站點(diǎn)管理員劉杰深有體會：“通過建立‘三支隊伍’，發(fā)揮資源優(yōu)勢，落實(shí)工資待遇，提升了服務(wù)水平，提高了工作積極性?！?BR> “五進(jìn)三上”，擴(kuò)大覆蓋面。推行遠(yuǎn)程教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)協(xié)會、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭和上電視、上網(wǎng)絡(luò)、上手機(jī)為主要內(nèi)容的“五上三進(jìn)”活動。按照因地制宜、分步推進(jìn)的原則，結(jié)合不同行業(yè)、不同單位實(shí)際，充分利用現(xiàn)有場所和設(shè)備資源，加大資源整合力度，不斷擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育的覆蓋面。在規(guī)模以上非公有制企業(yè)、遠(yuǎn)程教育學(xué)用基地、專業(yè)合合作社、工業(yè)園區(qū)等單位中具備條件的都建立了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，今年上半年，縣上先后為34個新成立的“兩新”組織黨支部配備了機(jī)頂盒、液晶電視、影碟機(jī)等遠(yuǎn)教設(shè)備，拓展了服務(wù)范圍。同時，在旬陽電視臺開設(shè)黨建專欄，并利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站平臺，通過掃描黨建網(wǎng)“二維碼”，讓廣大黨員干部輕松實(shí)現(xiàn)手機(jī)上網(wǎng)學(xué)習(xí)。
“七步教學(xué)法”，提升服務(wù)水平。該縣把如何規(guī)范教學(xué)活動、優(yōu)化教學(xué)組織形式、推進(jìn)學(xué)用轉(zhuǎn)化作為遠(yuǎn)程教育工作的重中之重來抓，在全縣推行“七步教學(xué)法”，將遠(yuǎn)程教育教學(xué)過程分為七個步驟進(jìn)行，即調(diào)查―備課―預(yù)告―講解與收看―討論―實(shí)踐―反饋。通過實(shí)施“七步教學(xué)法”，探索出了“遠(yuǎn)教+協(xié)會”、“遠(yuǎn)教+基地”、“遠(yuǎn)教+園區(qū)”的發(fā)展模式，走科學(xué)化、規(guī)范化、集約化、規(guī)?；萍寂d農(nóng)的路子。遠(yuǎn)程教育與農(nóng)民合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品基地等各類新型經(jīng)濟(jì)組織建立直接合作關(guān)系，拓寬了農(nóng)民致富的渠道。神河鎮(zhèn)煙草基地獲農(nóng)業(yè)部表彰的農(nóng)民技能培訓(xùn)基地，綠殼蛋合作社獲省首批百強(qiáng)合作社和省級科技創(chuàng)新重大資金實(shí)施單位等榮譽(yù)稱號。截至目前，全縣建成遠(yuǎn)程教育基地286個，建立各類經(jīng)濟(jì)合作組織300多個，培養(yǎng)煙、蓄、姜、果等產(chǎn)業(yè)大戶2900多戶，樹立學(xué)用標(biāo)兵120個。年種植煙葉10萬畝，年生豬飼養(yǎng)量100萬頭，發(fā)展魔芋5.81萬畝，特色林果、水產(chǎn)養(yǎng)殖、中藥材種植、魔芋產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
整合資源，拓寬服務(wù)功能。針對工作實(shí)際，積極整合資源，建立了遠(yuǎn)程教育專兼職干部隊伍、終端站點(diǎn)管理隊伍和技術(shù)服務(wù)隊伍“三支”隊伍，打造服務(wù)群眾的“智囊團(tuán)”。通過發(fā)揮基地人才、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，邀請省市專家、縣級農(nóng)林水、民政、衛(wèi)生、醫(yī)療部門技術(shù)人員，組成遠(yuǎn)程教育技術(shù)服務(wù)團(tuán)，結(jié)合文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，為群眾提供免費(fèi)服務(wù)，解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難。省級優(yōu)秀站點(diǎn)管理員劉杰深有體會：“通過建立‘三支隊伍’，發(fā)揮資源優(yōu)勢，落實(shí)工資待遇，提升了服務(wù)水平，提高了工作積極性?！?BR> “五進(jìn)三上”，擴(kuò)大覆蓋面。推行遠(yuǎn)程教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)協(xié)會、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭和上電視、上網(wǎng)絡(luò)、上手機(jī)為主要內(nèi)容的“五上三進(jìn)”活動。按照因地制宜、分步推進(jìn)的原則，結(jié)合不同行業(yè)、不同單位實(shí)際，充分利用現(xiàn)有場所和設(shè)備資源，加大資源整合力度，不斷擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育的覆蓋面。在規(guī)模以上非公有制企業(yè)、遠(yuǎn)程教育學(xué)用基地、專業(yè)合合作社、工業(yè)園區(qū)等單位中具備條件的都建立了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，今年上半年，縣上先后為34個新成立的“兩新”組織黨支部配備了機(jī)頂盒、液晶電視、影碟機(jī)等遠(yuǎn)教設(shè)備，拓展了服務(wù)范圍。同時，在旬陽電視臺開設(shè)黨建專欄，并利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站平臺，通過掃描黨建網(wǎng)“二維碼”，讓廣大黨員干部輕松實(shí)現(xiàn)手機(jī)上網(wǎng)學(xué)習(xí)。
“七步教學(xué)法”，提升服務(wù)水平。該縣把如何規(guī)范教學(xué)活動、優(yōu)化教學(xué)組織形式、推進(jìn)學(xué)用轉(zhuǎn)化作為遠(yuǎn)程教育工作的重中之重來抓，在全縣推行“七步教學(xué)法”，將遠(yuǎn)程教育教學(xué)過程分為七個步驟進(jìn)行，即調(diào)查―備課―預(yù)告―講解與收看―討論―實(shí)踐―反饋。通過實(shí)施“七步教學(xué)法”，探索出了“遠(yuǎn)教+協(xié)會”、“遠(yuǎn)教+基地”、“遠(yuǎn)教+園區(qū)”的發(fā)展模式，走科學(xué)化、規(guī)范化、集約化、規(guī)?；萍寂d農(nóng)的路子。遠(yuǎn)程教育與農(nóng)民合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品基地等各類新型經(jīng)濟(jì)組織建立直接合作關(guān)系，拓寬了農(nóng)民致富的渠道。神河鎮(zhèn)煙草基地獲農(nóng)業(yè)部表彰的農(nóng)民技能培訓(xùn)基地，綠殼蛋合作社獲省首批百強(qiáng)合作社和省級科技創(chuàng)新重大資金實(shí)施單位等榮譽(yù)稱號。截至目前，全縣建成遠(yuǎn)程教育基地286個，建立各類經(jīng)濟(jì)合作組織300多個，培養(yǎng)煙、蓄、姜、果等產(chǎn)業(yè)大戶2900多戶，樹立學(xué)用標(biāo)兵120個。年種植煙葉10萬畝，年生豬飼養(yǎng)量100萬頭，發(fā)展魔芋5.81萬畝，特色林果、水產(chǎn)養(yǎng)殖、中藥材種植、魔芋產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。