工作總結(jié)頻道為大家整理的招商引資年度工作總結(jié)，供大家閱讀參考。
今年以來，我鎮(zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的工作部署，通過強(qiáng)班子，造氛圍，優(yōu)環(huán)境，活機(jī)制，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。明遠(yuǎn)稀有金屬有限公司投入300萬元，新上了一個石膏板廠和石膏粉廠；鼎城湘旺建材廠又投入100多萬元，完成電力增容，新上了兩條生產(chǎn)線；投入200多萬元的常德市鼎城區(qū)北山泉水有限公司即將建成投產(chǎn)，尤其是以本鎮(zhèn)向老板等人合股投入800多萬元的湖南寶山油脂化有限公司已建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)3000多萬元?；仡櫼荒旯ぷ?，我們的主要做法是：
一、強(qiáng)化招商班子
鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，將其納入黨委、政府議事日程，時刻保持一種招商引資的敏感性，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法創(chuàng)造性的開展招商引資工作，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中。年初我們又重新調(diào)整了鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥擔(dān)任組長，明確了一名專職副書記和副鎮(zhèn)長為副組長，國土站、派出所、稅務(wù)所、供電所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，并結(jié)合稅費改革后干部富余的情況，抽調(diào)三名干部專門負(fù)責(zé)招商，從而形成了齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)保障體系。
二、營造招商氛圍
為進(jìn)一步在全鎮(zhèn)掀起新一輪招商引資的熱潮，年初在全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)工作會議上就響亮的提出了“發(fā)展是硬道理，招商引資是硬措施；發(fā)展是第一要務(wù)，招商引資是第一實招；經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，招商引資是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心”的口號，同時采取張貼標(biāo)語、橫幅，發(fā)放宣傳單，出動宣傳車，利用鎮(zhèn)廣播站等多種形式大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，將招商引資的重要性和必要性深入人心，從而在全鎮(zhèn)形成了人人議招商，人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚氛圍，尊商、親商、服商、安商的社會意識初步形成。
三、優(yōu)化招商環(huán)境
我們始終樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是效益的意識，把投資者對投資環(huán)境是否滿意作為招商引資工作的試金石。硬件方面我們在2003年投資200多萬元對十字路口進(jìn)行降坡、硬化的基礎(chǔ)上，去年又投資17萬對街道兩邊進(jìn)行了綠化，投資10萬元購置了垃圾車新修了垃圾池，投資30多萬元對集鎮(zhèn)下水道進(jìn)行了改造，使得城鎮(zhèn)面貌大為改觀?！坝驳母愫昧司蛠碥浀摹?，首先對投資者各種手續(xù)的辦理實行"保姆式"的全程代理服務(wù)，努力實現(xiàn)企業(yè)有事立即辦，企業(yè)難事上門辦，企業(yè)煩事盯著辦的“一條龍”“一站式”服務(wù)體系。對一些重要企業(yè)和項目，我們還采取一事一議，特事特辦，積極開展現(xiàn)場辦公，從而提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，增加了工作的透明度。今年投產(chǎn)的寶山油脂有限公司在建設(shè)過程中，遇到了個別群眾阻工及電力增容等方面的突出矛盾，黨委、政府通過專題研究，書記、鎮(zhèn)長現(xiàn)場辦公多方協(xié)調(diào)，最終使問題得以圓滿解決，投資商深受感動。再是靈活運用招商引資優(yōu)惠政策。對投資者做到“只鋪地毯，不設(shè)門檻”，并主動延伸了服務(wù)領(lǐng)域。我們對外來投資者不僅在事業(yè)上予以的支持和幫助，而且在生活上如子女入學(xué)、安家落戶等方面也提供細(xì)致入微的幫助，達(dá)到以情感商、以情留商，同時積極爭取為他們獲得正當(dāng)?shù)恼蔚匚?，注重靠真誠打動客商，用熱情感染客商，以人格吸引客商。去年成功的推薦了鼎城湘旺建材廠的老板陳亞湘為區(qū)政協(xié)委員，他得知此事后動容的說：“有這樣開明的政府，在這里投資怎能不放心！”。新春佳節(jié)時，我們還組織了茶話會、懇談會、座談會、走訪投資企業(yè)，認(rèn)真傾聽他們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
四、完善招商機(jī)制
為確保招商引資的實效性，我鎮(zhèn)出臺了《蔡家崗鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》等一系列規(guī)范性文件，建起了一套比較完善的工作體系，這種激勵約束機(jī)制的完善充分調(diào)動了廣大干部群眾招商引資的積極性，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾思想上變“要我招商”為“我要招商”。黨委政府也堅決作好優(yōu)惠政策的落實兌現(xiàn)工作，做到即定則行，即行則果，讓投資者和引資者吃下定心丸，讓政府在客商中進(jìn)一步建立誠信形象。
同時，我們也存在很多的不足，主要表現(xiàn)在：一是缺少上規(guī)模的大項目；二是基礎(chǔ)設(shè)施投入資金壓力大；三是征地難，部分群眾的思想不夠解放，過分的考慮眼前個人利益；四是項目辦理手續(xù)、部門較多等等，這些都給招商引資工作增加了難度。
在以后的工作中我們將(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.網(wǎng)絡(luò).com查看)從以下方面著手開展工作：
一、扎實深入開展招商引資工作的重大作用和意義的再宣傳、再發(fā)動，提高群眾的思想認(rèn)識，使全鎮(zhèn)上下都能自覺的人人參與進(jìn)來，努力營造招商引資工作的良好氛圍，并利用各種渠道采取多種形式的對外宣傳，用我們的誠意去招引八方投資者來此興辦實體。
二、繼續(xù)將凡是企業(yè)的需要就是我們的服務(wù)的理念貫穿于招商引資的全過程，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，對企業(yè)實行跟蹤服務(wù)，盡力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
三、突出以商招商的工作模式，加大工業(yè)項目的儲備和引進(jìn)力度，力爭完成2005年區(qū)里下達(dá)的招商引資任務(wù)指標(biāo)。
今年以來，我鎮(zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的工作部署，通過強(qiáng)班子，造氛圍，優(yōu)環(huán)境，活機(jī)制，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。明遠(yuǎn)稀有金屬有限公司投入300萬元，新上了一個石膏板廠和石膏粉廠；鼎城湘旺建材廠又投入100多萬元，完成電力增容，新上了兩條生產(chǎn)線；投入200多萬元的常德市鼎城區(qū)北山泉水有限公司即將建成投產(chǎn)，尤其是以本鎮(zhèn)向老板等人合股投入800多萬元的湖南寶山油脂化有限公司已建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)3000多萬元?；仡櫼荒旯ぷ?，我們的主要做法是：
一、強(qiáng)化招商班子
鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，將其納入黨委、政府議事日程，時刻保持一種招商引資的敏感性，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法創(chuàng)造性的開展招商引資工作，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中。年初我們又重新調(diào)整了鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥擔(dān)任組長，明確了一名專職副書記和副鎮(zhèn)長為副組長，國土站、派出所、稅務(wù)所、供電所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，并結(jié)合稅費改革后干部富余的情況，抽調(diào)三名干部專門負(fù)責(zé)招商，從而形成了齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)保障體系。
二、營造招商氛圍
為進(jìn)一步在全鎮(zhèn)掀起新一輪招商引資的熱潮，年初在全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)工作會議上就響亮的提出了“發(fā)展是硬道理，招商引資是硬措施；發(fā)展是第一要務(wù)，招商引資是第一實招；經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，招商引資是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心”的口號，同時采取張貼標(biāo)語、橫幅，發(fā)放宣傳單，出動宣傳車，利用鎮(zhèn)廣播站等多種形式大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，將招商引資的重要性和必要性深入人心，從而在全鎮(zhèn)形成了人人議招商，人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚氛圍，尊商、親商、服商、安商的社會意識初步形成。
三、優(yōu)化招商環(huán)境
我們始終樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是效益的意識，把投資者對投資環(huán)境是否滿意作為招商引資工作的試金石。硬件方面我們在2003年投資200多萬元對十字路口進(jìn)行降坡、硬化的基礎(chǔ)上，去年又投資17萬對街道兩邊進(jìn)行了綠化，投資10萬元購置了垃圾車新修了垃圾池，投資30多萬元對集鎮(zhèn)下水道進(jìn)行了改造，使得城鎮(zhèn)面貌大為改觀?！坝驳母愫昧司蛠碥浀摹?，首先對投資者各種手續(xù)的辦理實行"保姆式"的全程代理服務(wù)，努力實現(xiàn)企業(yè)有事立即辦，企業(yè)難事上門辦，企業(yè)煩事盯著辦的“一條龍”“一站式”服務(wù)體系。對一些重要企業(yè)和項目，我們還采取一事一議，特事特辦，積極開展現(xiàn)場辦公，從而提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，增加了工作的透明度。今年投產(chǎn)的寶山油脂有限公司在建設(shè)過程中，遇到了個別群眾阻工及電力增容等方面的突出矛盾，黨委、政府通過專題研究，書記、鎮(zhèn)長現(xiàn)場辦公多方協(xié)調(diào)，最終使問題得以圓滿解決，投資商深受感動。再是靈活運用招商引資優(yōu)惠政策。對投資者做到“只鋪地毯，不設(shè)門檻”，并主動延伸了服務(wù)領(lǐng)域。我們對外來投資者不僅在事業(yè)上予以的支持和幫助，而且在生活上如子女入學(xué)、安家落戶等方面也提供細(xì)致入微的幫助，達(dá)到以情感商、以情留商，同時積極爭取為他們獲得正當(dāng)?shù)恼蔚匚?，注重靠真誠打動客商，用熱情感染客商，以人格吸引客商。去年成功的推薦了鼎城湘旺建材廠的老板陳亞湘為區(qū)政協(xié)委員，他得知此事后動容的說：“有這樣開明的政府，在這里投資怎能不放心！”。新春佳節(jié)時，我們還組織了茶話會、懇談會、座談會、走訪投資企業(yè)，認(rèn)真傾聽他們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
四、完善招商機(jī)制
為確保招商引資的實效性，我鎮(zhèn)出臺了《蔡家崗鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》等一系列規(guī)范性文件，建起了一套比較完善的工作體系，這種激勵約束機(jī)制的完善充分調(diào)動了廣大干部群眾招商引資的積極性，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾思想上變“要我招商”為“我要招商”。黨委政府也堅決作好優(yōu)惠政策的落實兌現(xiàn)工作，做到即定則行，即行則果，讓投資者和引資者吃下定心丸，讓政府在客商中進(jìn)一步建立誠信形象。
同時，我們也存在很多的不足，主要表現(xiàn)在：一是缺少上規(guī)模的大項目；二是基礎(chǔ)設(shè)施投入資金壓力大；三是征地難，部分群眾的思想不夠解放，過分的考慮眼前個人利益；四是項目辦理手續(xù)、部門較多等等，這些都給招商引資工作增加了難度。
在以后的工作中我們將(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.網(wǎng)絡(luò).com查看)從以下方面著手開展工作：
一、扎實深入開展招商引資工作的重大作用和意義的再宣傳、再發(fā)動，提高群眾的思想認(rèn)識，使全鎮(zhèn)上下都能自覺的人人參與進(jìn)來，努力營造招商引資工作的良好氛圍，并利用各種渠道采取多種形式的對外宣傳，用我們的誠意去招引八方投資者來此興辦實體。
二、繼續(xù)將凡是企業(yè)的需要就是我們的服務(wù)的理念貫穿于招商引資的全過程，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，對企業(yè)實行跟蹤服務(wù)，盡力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
三、突出以商招商的工作模式，加大工業(yè)項目的儲備和引進(jìn)力度，力爭完成2005年區(qū)里下達(dá)的招商引資任務(wù)指標(biāo)。