工作總結頻道為大家整理的煤炭局黨委書記2013年個人總結，供大家閱讀參考。
20xx年，在市委、市政府的直接領導下，按照市委、市政府提出的 “四大建設”，推進“一化三基”戰(zhàn)略部署，遵循“保增長、抓項目、調結構、促和諧、強基礎”的要求，認真貫徹落實全國安全生產工作會、全省煤炭工作會和市委經濟工作會議精神，以開展“安全生產年”活動為載體，以證照管理為基礎，圍繞“安全生產”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”三條主線，突出五個“強力推進”總體目標，堅持改革創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了年度工作目標。
一、重點推動，安全生產工作上臺階
作為煤炭行業(yè)管理的政府工作局，抓好煤炭安全生產工作是頭等大事，也是行政賦予的權力和職責。一年來，我和局領導班子成員牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議、安全生產調度會議還是月局務會議，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。
一是強化領導，責任層層抓落實。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)8礦2公司，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，共有礦井108對，礦點分布散、從業(yè)人員多，有的煤礦(井)的從業(yè)人員，農民工占的比例不少，安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，安全責任倍感重大。為了加強對安全生產工作的領導，年初與縣煤炭行政管理部門和各直屬單位簽訂《安全生產責任狀》，把安全責任層層落實到人，有效地強化了管理和防范措施。
二是及時督查，煤礦安全顯成效。20xx年局機關人員實行聯(lián)縣聯(lián)礦下縣督導服務工作制度，共分6個督導協(xié)調服務組，每組3人。我作為書記會同局長負責各組協(xié)調和綜合考核，安全工作到崗到責。全年全市煤礦安全生產形勢實現(xiàn)歷史好水平。杜絕了較大以上事故，死亡人數較上年比較下降 37 %。市煤礦救護大隊年內參加省內外事故搶險救援 18次，全年共救活遇險人員2名，搶救遇難人員14名，挽回直接經濟損失2600萬元，實現(xiàn)了安全搶險無事故，得到了政府的表揚，被省局評為安全生產先進單位。
三是加強培訓，強化意識。多年工作實踐說明：抓好安全生產工作，其根本在于人。人的安全意識不強、安全知識淺雹、安全素質低下，領導方法再好也無濟于事，制度措施只能停留在紙上難以落實。因此，我們著重在生產一線的礦井作業(yè)人員身上下功夫，采取分散學教和集中培訓兩種形式，一方面局機關安全生產部門的同志分別下到各礦，進行安全知識督促助學，結合礦情，解答疑難問題;一方面開辦安全知識培訓班，組織安全管理人員、特殊工種人員進行安全培訓。全年共舉辦學習班12期培訓608人。該項工作既達到了進一步提高基層安全生產管理人員、技術人員的安全知識理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應急方法和要求，增強安全意識和技能的目的。也為機關創(chuàng)收16萬余元。
二、認真組織，學習實踐科學發(fā)展觀
20xx年3至9月，按照市委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動辦公室的總體部署和要求，我作為局黨委書記、學習實踐活動領導小組常務副組長，主抓了局機關和全系統(tǒng)的學習實踐科學發(fā)展觀活動。經過6個月的集中學習教育和2個多月整改落實及后續(xù)工作的“回頭看”，較好地完成了各階段的各項工作任務。
一是圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠、系統(tǒng)工作創(chuàng)新高”的總體要求，以“安全生產”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”為工作主線，突出“五個強力推進”。按時保質保量地完成了3個階段6個環(huán)節(jié)的各項工作。在學習調研階段以“訪企業(yè)、問職工、查問題、理思路、找對策”為主題的調研中，我撰寫了《邵陽煤炭行業(yè)專業(yè)技術人才現(xiàn)狀及對策》的專題調研文章。為科技興煤的人才戰(zhàn)略，構建安全生產長效機制，推進煤炭產業(yè)健康發(fā)展提出了相應的理論依據。
二是活動開展自始至終履行了主要領導親自抓的職責。組織對局屬單位學習實踐活動進行檢查指導共21次。指導督促各參學單位成立了相應機構，確保了全系統(tǒng)活動按規(guī)定的3個階段6個環(huán)節(jié)有序進行。堅持把理論學習貫穿整個學習實踐活動的始終。堅持做到責任不落實不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過。堅持邊學邊改、邊查邊改。做到了工學統(tǒng)籌兼顧兩不誤。
三是活動成效明顯。堅持以科學發(fā)展觀理論統(tǒng)領全局。促使全系統(tǒng)黨員干部進一步解放了思想，拓寬了視野，激發(fā)了大家的思想活力，增強了以人為本、關注民生、可持續(xù)發(fā)展的意識，振奮了精神，形成了促進煤炭工業(yè)科學發(fā)展的基本共識。特別自20xx年至20xx年三季度，市屬煤礦安全生產和經濟效益因受全球金融危機的嚴重影響，煤炭銷售困難，但由于應對及時，措施得當，仍然取得了良好的企業(yè)效益，銷售收入總額較上年基本持平，上繳稅金增長 6 %，職工年平均收入高達4.5萬元;整合技改繼續(xù)深化。全市必須技改的煤礦95家，已有82家煤礦通過了技改設計審批和進行了技術改造施工，28個煤礦年內已驗收通過技改擴能，全市煤礦年產規(guī)模將得到整體提升;煤礦和寶電煤業(yè)的煤電一體化工作有一定進展。
三、抓好黨建，提升黨員干部的素質
一年來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這個重點，全面推進基層黨的思想、組織、作風和制度建設，緊密結合新時期黨建工作特點，積極改進黨組織建設的領導方法和管理方式，為全市煤炭經濟發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。
一是黨組織建制基本達到了全覆蓋。截止20xx年底統(tǒng)計，市煤炭系統(tǒng)尚有市直中型未改制企業(yè)9家、二級單位停產非正常運轉2家、改制中型企業(yè)1家、關閉企業(yè)1家。各級黨的組織70個，其中黨委9個、黨總支5個、黨支部56個。黨員總數為1127人，占職工總數14.1%。
二是黨建工作做到同布置、同要求、同檢查。以黨建促工建，以黨建帶工建。做到黨務工作自覺地服從和服務于安全生產、經濟建設，與安全生產同布置、同檢查、同考核、同評比。通過大力加強黨務工作，強化了隊伍建設，促進了系統(tǒng)穩(wěn)定，保持了煤炭工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
三是高度重視發(fā)展黨員工作，把發(fā)展黨員工作作為加強基層組織建設的重要措施。努力形成職責明確、上下合力的發(fā)展黨員新格局。為保證質量，始終堅持把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上。20xx年中，煤礦救護大隊有3名具備黨員條件的培養(yǎng)對象被發(fā)展為新黨員。
四是注重抓好基層單位領導班子建設。為抓好基層單位領導班子建設，推進邵陽煤炭工作目標的順利完成，首先是落實責任。出臺了相關煤炭系統(tǒng)領導干部效能考核獎懲辦法，明確責任。其次是加強對基層單位領導班子的考核。一年來，加強了九公橋、石下江的黨組建設、班子建設，調整了九公橋領導班子，充實了石下江的班子。同時對煤炭系統(tǒng)班子進行了全面考核。市煤礦救護大隊18名老隊員平穩(wěn)辭退，并新招10名新隊員。
四、勤政廉政，嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定
20xx年，在市委、市政府的直接領導下，按照市委、市政府提出的 “四大建設”，推進“一化三基”戰(zhàn)略部署，遵循“保增長、抓項目、調結構、促和諧、強基礎”的要求，認真貫徹落實全國安全生產工作會、全省煤炭工作會和市委經濟工作會議精神，以開展“安全生產年”活動為載體，以證照管理為基礎，圍繞“安全生產”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”三條主線，突出五個“強力推進”總體目標，堅持改革創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了年度工作目標。
一、重點推動，安全生產工作上臺階
作為煤炭行業(yè)管理的政府工作局，抓好煤炭安全生產工作是頭等大事，也是行政賦予的權力和職責。一年來，我和局領導班子成員牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議、安全生產調度會議還是月局務會議，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。
一是強化領導，責任層層抓落實。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)8礦2公司，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，共有礦井108對，礦點分布散、從業(yè)人員多，有的煤礦(井)的從業(yè)人員，農民工占的比例不少，安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，安全責任倍感重大。為了加強對安全生產工作的領導，年初與縣煤炭行政管理部門和各直屬單位簽訂《安全生產責任狀》，把安全責任層層落實到人，有效地強化了管理和防范措施。
二是及時督查，煤礦安全顯成效。20xx年局機關人員實行聯(lián)縣聯(lián)礦下縣督導服務工作制度，共分6個督導協(xié)調服務組，每組3人。我作為書記會同局長負責各組協(xié)調和綜合考核，安全工作到崗到責。全年全市煤礦安全生產形勢實現(xiàn)歷史好水平。杜絕了較大以上事故，死亡人數較上年比較下降 37 %。市煤礦救護大隊年內參加省內外事故搶險救援 18次，全年共救活遇險人員2名，搶救遇難人員14名，挽回直接經濟損失2600萬元，實現(xiàn)了安全搶險無事故，得到了政府的表揚，被省局評為安全生產先進單位。
三是加強培訓，強化意識。多年工作實踐說明：抓好安全生產工作，其根本在于人。人的安全意識不強、安全知識淺雹、安全素質低下，領導方法再好也無濟于事，制度措施只能停留在紙上難以落實。因此，我們著重在生產一線的礦井作業(yè)人員身上下功夫，采取分散學教和集中培訓兩種形式，一方面局機關安全生產部門的同志分別下到各礦，進行安全知識督促助學，結合礦情，解答疑難問題;一方面開辦安全知識培訓班，組織安全管理人員、特殊工種人員進行安全培訓。全年共舉辦學習班12期培訓608人。該項工作既達到了進一步提高基層安全生產管理人員、技術人員的安全知識理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應急方法和要求，增強安全意識和技能的目的。也為機關創(chuàng)收16萬余元。
二、認真組織，學習實踐科學發(fā)展觀
20xx年3至9月，按照市委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動辦公室的總體部署和要求，我作為局黨委書記、學習實踐活動領導小組常務副組長，主抓了局機關和全系統(tǒng)的學習實踐科學發(fā)展觀活動。經過6個月的集中學習教育和2個多月整改落實及后續(xù)工作的“回頭看”，較好地完成了各階段的各項工作任務。
一是圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠、系統(tǒng)工作創(chuàng)新高”的總體要求，以“安全生產”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”為工作主線，突出“五個強力推進”。按時保質保量地完成了3個階段6個環(huán)節(jié)的各項工作。在學習調研階段以“訪企業(yè)、問職工、查問題、理思路、找對策”為主題的調研中，我撰寫了《邵陽煤炭行業(yè)專業(yè)技術人才現(xiàn)狀及對策》的專題調研文章。為科技興煤的人才戰(zhàn)略，構建安全生產長效機制，推進煤炭產業(yè)健康發(fā)展提出了相應的理論依據。
二是活動開展自始至終履行了主要領導親自抓的職責。組織對局屬單位學習實踐活動進行檢查指導共21次。指導督促各參學單位成立了相應機構，確保了全系統(tǒng)活動按規(guī)定的3個階段6個環(huán)節(jié)有序進行。堅持把理論學習貫穿整個學習實踐活動的始終。堅持做到責任不落實不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過。堅持邊學邊改、邊查邊改。做到了工學統(tǒng)籌兼顧兩不誤。
三是活動成效明顯。堅持以科學發(fā)展觀理論統(tǒng)領全局。促使全系統(tǒng)黨員干部進一步解放了思想，拓寬了視野，激發(fā)了大家的思想活力，增強了以人為本、關注民生、可持續(xù)發(fā)展的意識，振奮了精神，形成了促進煤炭工業(yè)科學發(fā)展的基本共識。特別自20xx年至20xx年三季度，市屬煤礦安全生產和經濟效益因受全球金融危機的嚴重影響，煤炭銷售困難，但由于應對及時，措施得當，仍然取得了良好的企業(yè)效益，銷售收入總額較上年基本持平，上繳稅金增長 6 %，職工年平均收入高達4.5萬元;整合技改繼續(xù)深化。全市必須技改的煤礦95家，已有82家煤礦通過了技改設計審批和進行了技術改造施工，28個煤礦年內已驗收通過技改擴能，全市煤礦年產規(guī)模將得到整體提升;煤礦和寶電煤業(yè)的煤電一體化工作有一定進展。
三、抓好黨建，提升黨員干部的素質
一年來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這個重點，全面推進基層黨的思想、組織、作風和制度建設，緊密結合新時期黨建工作特點，積極改進黨組織建設的領導方法和管理方式，為全市煤炭經濟發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。
一是黨組織建制基本達到了全覆蓋。截止20xx年底統(tǒng)計，市煤炭系統(tǒng)尚有市直中型未改制企業(yè)9家、二級單位停產非正常運轉2家、改制中型企業(yè)1家、關閉企業(yè)1家。各級黨的組織70個，其中黨委9個、黨總支5個、黨支部56個。黨員總數為1127人，占職工總數14.1%。
二是黨建工作做到同布置、同要求、同檢查。以黨建促工建，以黨建帶工建。做到黨務工作自覺地服從和服務于安全生產、經濟建設，與安全生產同布置、同檢查、同考核、同評比。通過大力加強黨務工作，強化了隊伍建設，促進了系統(tǒng)穩(wěn)定，保持了煤炭工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
三是高度重視發(fā)展黨員工作，把發(fā)展黨員工作作為加強基層組織建設的重要措施。努力形成職責明確、上下合力的發(fā)展黨員新格局。為保證質量，始終堅持把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上。20xx年中，煤礦救護大隊有3名具備黨員條件的培養(yǎng)對象被發(fā)展為新黨員。
四是注重抓好基層單位領導班子建設。為抓好基層單位領導班子建設，推進邵陽煤炭工作目標的順利完成，首先是落實責任。出臺了相關煤炭系統(tǒng)領導干部效能考核獎懲辦法，明確責任。其次是加強對基層單位領導班子的考核。一年來，加強了九公橋、石下江的黨組建設、班子建設，調整了九公橋領導班子，充實了石下江的班子。同時對煤炭系統(tǒng)班子進行了全面考核。市煤礦救護大隊18名老隊員平穩(wěn)辭退，并新招10名新隊員。
四、勤政廉政，嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定