2013高級物流師考試章節(jié)復習:供應(yīng)鏈管理機制設(shè)計

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供應(yīng)鏈是基于“競爭—合作—協(xié)調(diào)”機制的、以分布企業(yè)集成和分布作業(yè)協(xié)調(diào)為保證的企業(yè)運作模式。
    一、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的含義和形成◆
    含義:是指供應(yīng)商—制造商關(guān)系或制造商—經(jīng)銷商關(guān)系,是他們之間在一定時期內(nèi)的共享信息、共擔風險、共同獲利的協(xié)議關(guān)系。
    形成:從傳統(tǒng)的以生產(chǎn)為中心或以銷售為中心的企業(yè)關(guān)系中,企業(yè)間的關(guān)系是“買賣”關(guān)系,企業(yè)間相互獨立,在信息共享、服務(wù)支持、同步運作、群體決策、柔性與敏捷性等方面都不能很好地適應(yīng)越來越劇烈的市場競爭的需要,企業(yè)需要更高層次的合作與集成,于是產(chǎn)生了基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)鏈合作關(guān)系模式。
    供應(yīng)鏈合作關(guān)系的制約因素:管理層的支持以及相互的信任關(guān)系;企業(yè)的結(jié)構(gòu)和文化的障礙;合作伙伴的能力;管理的兼容性。
    二、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的原則◆
    核心能力原則;總成本核算原則;敏捷性原則;風險最小化原則。
    三、其它內(nèi)容▲
    1、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法:直觀判斷法;招標法;協(xié)商選擇法;采購成本比較法;ABC成本法;層次分析法;神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法。
    2、供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評價、選擇的步驟:
    分析市場競爭環(huán)境(需求、必要性);確立合作伙伴選擇目標;制定合作伙伴評價標準;成立評價小組;合作伙伴參與;評價合作伙伴;實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系。
    3、供應(yīng)鏈企業(yè)的信任機制:
    信任的概念界定:較高的行為標準、過去的合作經(jīng)驗與表現(xiàn);堅持合同的每項條款;積極的合作態(tài)度;超越合同的理解等。
    4、供應(yīng)鏈企業(yè)間信任的特點:信任程度不同;信任的非對稱性;信任的感染性;信任的不可或缺性;信任的一貫性;信任的經(jīng)驗性。
    5、信任的作用:減少了供應(yīng)鏈企業(yè)間的交易成本;促進供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作;提高整個供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)能力;鞏固供應(yīng)鏈的合作關(guān)系。