2013年招標師《招標專業(yè)實務(wù)》試題及答案(網(wǎng)友版)
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2013年實務(wù)試題及答案：(選擇題順序沒記住)
單選1、項目目標。
2、全生命周期的選擇：折算現(xiàn)值少的。
3、招標師學(xué)習(xí)還有2016年5月30日有效期。
4、機電產(chǎn)品國際招標兩個代理商的問題，選擇投標有效，繼續(xù)
5、招標文件公式計算錯誤，不會(蒙的繼續(xù)評標，招標人更改公式)
6、計算招標時間最短是 A 170天(3天公示期已經(jīng)含在簽訂合同里了)
7、工程款調(diào)整額 ：跟質(zhì)保金、預(yù)付款無關(guān) 計算
8、政府采購超過三百萬的，評標委員會組成，選擇2個招標人代表，5個專家。
9、企業(yè)采購，技術(shù)復(fù)雜的，用兩階段招標法
10、世行發(fā)布公告是：聯(lián)合國發(fā)展商業(yè)報
11、答案是D，投標人不參加踏勘現(xiàn)場。
12、必須在投標有效期完成的，不會(蒙的是B投標人對招標文件的異議)
13、CIP 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 ;答案A貨交承運人。
14、進口環(huán)節(jié)稅計算 肯定正確，答案沒記住
15、6個月裝修工程，合同形式是固定總價合同。
16、投標邀請問題：答案D，如果投標人不確認，則不能投標
17、總價合同，按最終圖紙計算
18、評標專家生病的那個選擇的重新?lián)Q專家
19、應(yīng)招標物資，中標人放棄的，選擇第二名
20、屬于政府采購的，選擇 協(xié)會采購的目錄內(nèi)的
21、政府采購，選擇價格權(quán)重50%的
多選：1、設(shè)計施工一體化特點：三個答案，設(shè)計風(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包人，縮短工期，還有一個記不住了
2、中標通知書注明：三個答案：中標項目、簽訂合同時間、簽訂合同地點
3、企業(yè)20萬自己公開招標：選擇在自己網(wǎng)站公布，還有一個忘記了。
4、工程量清單，我選擇兩個答案：計算招標控制價，編制投標文件
5、最后一個多選是世行采購的，我選擇了2個答案分別是財務(wù)能力，業(yè)績
6、設(shè)計一體化合同;：三個答案，只記住A是專用條款對通用條款修改
7、資格預(yù)審與資格后審的特點;四個答案，資格預(yù)審可以是合格制，也可以有限數(shù)量制，資格后審只能合格制，資格預(yù)審是資格審查委員會審查，資格后審是評標委員會審查。
8、標段縮小了，可能引起的：三個答案，投標人資格條件降低，吸引中小企業(yè)，盈利空間小
9、 設(shè)計文件補償?shù)模瑧?yīng)該選擇3個。我選擇了兩個答案，選擇已定設(shè)計方案的不設(shè)補償費用，招標人使用未中標的投標文件
招標人完全有權(quán)享有使用權(quán)的(沒選)
10、機電產(chǎn)品備選方案 A只能一個備選方案B備選方案投標價不能高于主選方案D大概是只有中標人的備選才予考慮
11、教學(xué)中心招標資格條件(ABD)A安全生產(chǎn)許可證B相應(yīng)施工總承包資質(zhì)等級C項目經(jīng)理是建造師D行業(yè)業(yè)績E質(zhì)量體系認證。
案例：1、700+200*(P/A ,1%,6)*(P/F,1%,1)+100*(P/F,1%,10){我錯了，我是分步驟算的：P1=700，P2=200*(P/A ,1%,6)*(P/F,1%,2)，P3= 100*(P/F,1%,10)，P=P1+P2+P3}不知道能否給2分。
2、機電產(chǎn)品不妥之處：1、技術(shù)權(quán)重、價格權(quán)重錯誤，技術(shù)權(quán)重不應(yīng)高于60%，價格權(quán)重不應(yīng)低于30%，2、帶星號的技術(shù)偏離得分錯誤，按照廢標處理。3、評價基準價錯誤，按照低價優(yōu)先法F1=D/D1 *F*100
3、(1)給甲口頭答復(fù)錯誤，應(yīng)書面形式通知所有購買招標文件的潛在投標人，屬于技術(shù)標準問題。
(2)(蒙的)分包商丙無權(quán)對招標人異議，他應(yīng)對投標人乙提出異議，招標人應(yīng)對乙答復(fù)。
(3)投標人就同樣問題投訴不對，對招標文件應(yīng)先提出異議，如果招標人不按時答復(fù)，或者答復(fù)錯誤，再像行政監(jiān)督機構(gòu)投訴。
4、(1)招標人正確，因為，暫估價不能折扣，無條件折扣
(2)(蒙的 )招標文件改進：在投標人須知里面注明無條件折扣，暫估價不折扣。評標改進：仔細掌握無條件折扣等等
(3)暫估價未經(jīng)招標，中標人不能自行施工，理由，到招標條件了
5、(蒙的 )方案1優(yōu)點：順序清楚、層次分明A不耽誤工期，不影響B(tài)和C等等，缺點：不利于進度優(yōu)化，協(xié)調(diào)。工期長，電梯采購周期長，B的施工工期長。
方案2優(yōu)點：專業(yè)分工明確，B的工期不影響。缺點：影響A的工期
綜合利弊：方案2合適(蒙的 )
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2013年實務(wù)試題及答案：(選擇題順序沒記住)
單選1、項目目標。
2、全生命周期的選擇：折算現(xiàn)值少的。
3、招標師學(xué)習(xí)還有2016年5月30日有效期。
4、機電產(chǎn)品國際招標兩個代理商的問題，選擇投標有效，繼續(xù)
5、招標文件公式計算錯誤，不會(蒙的繼續(xù)評標，招標人更改公式)
6、計算招標時間最短是 A 170天(3天公示期已經(jīng)含在簽訂合同里了)
7、工程款調(diào)整額 ：跟質(zhì)保金、預(yù)付款無關(guān) 計算
8、政府采購超過三百萬的，評標委員會組成，選擇2個招標人代表，5個專家。
9、企業(yè)采購，技術(shù)復(fù)雜的，用兩階段招標法
10、世行發(fā)布公告是：聯(lián)合國發(fā)展商業(yè)報
11、答案是D，投標人不參加踏勘現(xiàn)場。
12、必須在投標有效期完成的，不會(蒙的是B投標人對招標文件的異議)
13、CIP 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 ;答案A貨交承運人。
14、進口環(huán)節(jié)稅計算 肯定正確，答案沒記住
15、6個月裝修工程，合同形式是固定總價合同。
16、投標邀請問題：答案D，如果投標人不確認，則不能投標
17、總價合同，按最終圖紙計算
18、評標專家生病的那個選擇的重新?lián)Q專家
19、應(yīng)招標物資，中標人放棄的，選擇第二名
20、屬于政府采購的，選擇 協(xié)會采購的目錄內(nèi)的
21、政府采購，選擇價格權(quán)重50%的
多選：1、設(shè)計施工一體化特點：三個答案，設(shè)計風(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包人，縮短工期，還有一個記不住了
2、中標通知書注明：三個答案：中標項目、簽訂合同時間、簽訂合同地點
3、企業(yè)20萬自己公開招標：選擇在自己網(wǎng)站公布，還有一個忘記了。
4、工程量清單，我選擇兩個答案：計算招標控制價，編制投標文件
5、最后一個多選是世行采購的，我選擇了2個答案分別是財務(wù)能力，業(yè)績
6、設(shè)計一體化合同;：三個答案，只記住A是專用條款對通用條款修改
7、資格預(yù)審與資格后審的特點;四個答案，資格預(yù)審可以是合格制，也可以有限數(shù)量制，資格后審只能合格制，資格預(yù)審是資格審查委員會審查，資格后審是評標委員會審查。
8、標段縮小了，可能引起的：三個答案，投標人資格條件降低，吸引中小企業(yè)，盈利空間小
9、 設(shè)計文件補償?shù)模瑧?yīng)該選擇3個。我選擇了兩個答案，選擇已定設(shè)計方案的不設(shè)補償費用，招標人使用未中標的投標文件
招標人完全有權(quán)享有使用權(quán)的(沒選)
10、機電產(chǎn)品備選方案 A只能一個備選方案B備選方案投標價不能高于主選方案D大概是只有中標人的備選才予考慮
11、教學(xué)中心招標資格條件(ABD)A安全生產(chǎn)許可證B相應(yīng)施工總承包資質(zhì)等級C項目經(jīng)理是建造師D行業(yè)業(yè)績E質(zhì)量體系認證。
案例：1、700+200*(P/A ,1%,6)*(P/F,1%,1)+100*(P/F,1%,10){我錯了，我是分步驟算的：P1=700，P2=200*(P/A ,1%,6)*(P/F,1%,2)，P3= 100*(P/F,1%,10)，P=P1+P2+P3}不知道能否給2分。
2、機電產(chǎn)品不妥之處：1、技術(shù)權(quán)重、價格權(quán)重錯誤，技術(shù)權(quán)重不應(yīng)高于60%，價格權(quán)重不應(yīng)低于30%，2、帶星號的技術(shù)偏離得分錯誤，按照廢標處理。3、評價基準價錯誤，按照低價優(yōu)先法F1=D/D1 *F*100
3、(1)給甲口頭答復(fù)錯誤，應(yīng)書面形式通知所有購買招標文件的潛在投標人，屬于技術(shù)標準問題。
(2)(蒙的)分包商丙無權(quán)對招標人異議，他應(yīng)對投標人乙提出異議，招標人應(yīng)對乙答復(fù)。
(3)投標人就同樣問題投訴不對，對招標文件應(yīng)先提出異議，如果招標人不按時答復(fù)，或者答復(fù)錯誤，再像行政監(jiān)督機構(gòu)投訴。
4、(1)招標人正確，因為，暫估價不能折扣，無條件折扣
(2)(蒙的 )招標文件改進：在投標人須知里面注明無條件折扣，暫估價不折扣。評標改進：仔細掌握無條件折扣等等
(3)暫估價未經(jīng)招標，中標人不能自行施工，理由，到招標條件了
5、(蒙的 )方案1優(yōu)點：順序清楚、層次分明A不耽誤工期，不影響B(tài)和C等等，缺點：不利于進度優(yōu)化，協(xié)調(diào)。工期長，電梯采購周期長，B的施工工期長。
方案2優(yōu)點：專業(yè)分工明確，B的工期不影響。缺點：影響A的工期
綜合利弊：方案2合適(蒙的 )