這篇《2014自考人力資源管理（一）考試大綱人力資源管理導論》是為大家整理的，希望對大家有所幫助?。?！
一、學習目的與要求
通過本章學習，了解人力資源、人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理等有關概念、作用和基本理論，理解人力資源管理模式、發(fā)展趨勢和企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的匹配，掌握人力資源管理與人事管理的區(qū)別和聯(lián)系及主要內(nèi)容。
二、課程內(nèi)容
（一）人力資源概述
1.人力資源及相關概念
人力資源、人口資源、人才資源、人力資本的概念。
2.人力資源的特征和作用
（1）人力資源管理特征
（2）人力資源管理作用
3.人力資源相關理論
（1）舒爾茨的人力資本理論
（2）人性假設理論
（二）人力資源管理概述
1.人力資源管理的概念、作用和主要活動
（1）人力資源管理的概念
（2）人力資源管理的作用
（3）人力資源管理的主要活動
2.人力資源管理和傳統(tǒng)人事管理的聯(lián)系與區(qū)別
（1）人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的聯(lián)系與區(qū)別
（2）人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別
3.人力資源管理的模式和發(fā)展趨勢
（1）人力資源管理的模式
（2）人力資源管理的發(fā)展趨勢
（三）戰(zhàn)略性人力資源管理概述
1.戰(zhàn)略性人力資源管理的概念、特點和重量標準
（1）戰(zhàn)略性人力資源管理的概念
（2）戰(zhàn)略性人力資源管理的特點
（3）戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標準
2.人力資源戰(zhàn)略的含義和類型
（1）人力資源戰(zhàn)略的含義
（2）人力資源戰(zhàn)略的三種類型
3.人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略
（1）組織的戰(zhàn)略層次劃分
（2）人力資源戰(zhàn)略與組織經(jīng)營戰(zhàn)略的三種匹配情況
三、考核知識點與考核要求
（一）人力資源概述
1.識記
（1）人力資源、人口資源、人才資源、人力資本的概念
（2）舒爾茨人力資本理論的要點
2.領會
（1）人力資源的特征和作用
（2）人性假設理論的主要觀點和管理措施
（3）人力資源與人力資本的區(qū)別
（二）人力資源管理概述
1.識記
（1）人力資源管理的概念
（2）人力資源管理的模式
2.領會
（1）人力資源管理的作用
（2）人力資源管理的活動
（3）人力資源管理的發(fā)展趨勢
3.應用
人力資源管理與人事管理的聯(lián)系與區(qū)別
（三）戰(zhàn)略性人力資源管理概述
1.識記
（1）戰(zhàn)略人力資源管理的概念
（2）人力資源戰(zhàn)略的概念
（3）人力資源戰(zhàn)略的類型
2.領會
（1）組織戰(zhàn)略的層次
（2）戰(zhàn)略性人力資源管理的特點
（3）人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的匹配
（4）案例的相關內(nèi)容
四、本章重點與難點
本章重點：人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的聯(lián)系與區(qū)別及人力資源相關理論。
本章難點：人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的匹配。
一、學習目的與要求
通過本章學習，了解人力資源、人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理等有關概念、作用和基本理論，理解人力資源管理模式、發(fā)展趨勢和企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的匹配，掌握人力資源管理與人事管理的區(qū)別和聯(lián)系及主要內(nèi)容。
二、課程內(nèi)容
（一）人力資源概述
1.人力資源及相關概念
人力資源、人口資源、人才資源、人力資本的概念。
2.人力資源的特征和作用
（1）人力資源管理特征
（2）人力資源管理作用
3.人力資源相關理論
（1）舒爾茨的人力資本理論
（2）人性假設理論
（二）人力資源管理概述
1.人力資源管理的概念、作用和主要活動
（1）人力資源管理的概念
（2）人力資源管理的作用
（3）人力資源管理的主要活動
2.人力資源管理和傳統(tǒng)人事管理的聯(lián)系與區(qū)別
（1）人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的聯(lián)系與區(qū)別
（2）人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別
3.人力資源管理的模式和發(fā)展趨勢
（1）人力資源管理的模式
（2）人力資源管理的發(fā)展趨勢
（三）戰(zhàn)略性人力資源管理概述
1.戰(zhàn)略性人力資源管理的概念、特點和重量標準
（1）戰(zhàn)略性人力資源管理的概念
（2）戰(zhàn)略性人力資源管理的特點
（3）戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標準
2.人力資源戰(zhàn)略的含義和類型
（1）人力資源戰(zhàn)略的含義
（2）人力資源戰(zhàn)略的三種類型
3.人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略
（1）組織的戰(zhàn)略層次劃分
（2）人力資源戰(zhàn)略與組織經(jīng)營戰(zhàn)略的三種匹配情況
三、考核知識點與考核要求
（一）人力資源概述
1.識記
（1）人力資源、人口資源、人才資源、人力資本的概念
（2）舒爾茨人力資本理論的要點
2.領會
（1）人力資源的特征和作用
（2）人性假設理論的主要觀點和管理措施
（3）人力資源與人力資本的區(qū)別
（二）人力資源管理概述
1.識記
（1）人力資源管理的概念
（2）人力資源管理的模式
2.領會
（1）人力資源管理的作用
（2）人力資源管理的活動
（3）人力資源管理的發(fā)展趨勢
3.應用
人力資源管理與人事管理的聯(lián)系與區(qū)別
（三）戰(zhàn)略性人力資源管理概述
1.識記
（1）戰(zhàn)略人力資源管理的概念
（2）人力資源戰(zhàn)略的概念
（3）人力資源戰(zhàn)略的類型
2.領會
（1）組織戰(zhàn)略的層次
（2）戰(zhàn)略性人力資源管理的特點
（3）人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的匹配
（4）案例的相關內(nèi)容
四、本章重點與難點
本章重點：人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的聯(lián)系與區(qū)別及人力資源相關理論。
本章難點：人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的匹配。